I：原文重述

WHAT：

拆頁主要講述的是人的大腦在處理信息時有兩個習慣：1、不能一次太多，2、喜歡有規(guī)則的信息，所以在演講中只有通過結(jié)構(gòu)化信息傳遞讓你的演講更能讓人清晰易懂。

WHY：

如果不通過具體結(jié)構(gòu)化的信息進行傳遞，就會讓演講的人大腦信息泛濫，毫無頭緒，同時讓聽的人也比較痛苦，抓不住重點，不明白演講者需要表達的意思。

HOW:

結(jié)構(gòu)化思維主要分為三個關(guān)鍵步驟：

1、想主題：迅速找到一個切入點，第一句話就說出自己的觀點。

2、搭架子：在論證觀點時，思考一個結(jié)構(gòu)（時間、空間、程度）并只說三點，這稱為三個架子。

3、填素材：填充一些事例、數(shù)據(jù)等到架子里，來推進論據(jù)向觀點靠近。

WHEN:

結(jié)構(gòu)化思維大多適宜用于演講、培訓、產(chǎn)品推介等商務(wù)場合，屬于單方面講解的情況。不適合雙方交流的場合。

A1:

上周代表公司去園區(qū)參加關(guān)于項目安全交接的儀式，園區(qū)領(lǐng)導在會議上要求各項目參會人員向安監(jiān)局簡單介紹項目情況，由于沒有提前準備，整個介紹雜亂無章，我想在場的人可能也沒有真的明白我所介紹的重點。

反思：如果迅速的在大腦里搭建結(jié)構(gòu)思維架子，在確認主題的前題下，確立三個架子，簡單的用素材進行填充，我相信將是一次成功的介紹。

1、想主題：公司項目介紹。

2、搭架子：2009年，2011年，2014年。

3、填素材：公司2009年成立之后，通過園區(qū)招商，行業(yè)抱團發(fā)展，拿下XX地塊，并于2011年奠基修建，項目分為ABCD四個區(qū)域，總體量50萬方，2014年竣工驗收后，市場開始招商運營，目前入駐企業(yè)XX家，年產(chǎn)值XX萬元。

A2：

下個月將做一次集團上半年新進員工培訓，同時可以通過結(jié)構(gòu)化思維，準備對以往的課件進行優(yōu)化，以簡單明了的方式讓員工全面了解公司。

1、想主題：新員工培訓。

2、搭架子：企業(yè)文化、公司制度、公司財務(wù)管理。

3、填素材：致情、致誠、致信、致精！考勤、獎懲、薪酬績效等。財務(wù)風控及報銷流程。