這年頭，有什么帳號還能夠在短短一天內漲粉3萬？答案除了那些一夜爆紅的選秀明星之外，還有博物館。
7月1日，大英博物館在天貓開了首家旗艦店，售賣博物館文創(chuàng)衍生品。但這家店真正爆紅卻是半個月，經過谷大白話、雨前羽街等微博大V轉發(fā)，這家店已經被“攻陷”，短短幾天，吸引了6萬粉絲。
這并不是大英博物館來中國首次試水。2017年，大英博物館展品到上海展出，周邊產品賣到脫銷，銷售額超過300萬元。同年，該博物館與阿里魚以及天貓達成合作，陸續(xù)將藏品的設計版權授權于天貓入駐品牌天堂傘、ITO旅行箱、百麗等，這些品牌也都推出過一些合作款商品。在天貓開店，似乎是水到渠成的事情。
令人意外的可能是大英博物館天貓店的運作方身份，演員李亞鵬在《魯豫有約》中稱，大英博物館文創(chuàng)品的銷售是他的公司在負責運作。
毫不夸張地說，博物館文創(chuàng)產品的概念在國內流行，故宮淘寶首當其功。憑借極具反差萌的產品和有趣的文案，運用社交媒體加電商的方式，故宮淘寶迅速躥紅。
除了大英博物館與故宮之外，不少國內博物館早就借助電商平臺做起生意。但很有可能，它們的動靜你們都不曾留意過。
? ? ? ? ? ? 博物館文創(chuàng)衍生品有什么？
膠帶、本子、冰箱貼、扇子，幾乎每個博物館的淘寶店頁面上，都繞不開這幾樣商品。一方面，這些物件制作簡單，開發(fā)成本低；另一方面，購買心理門檻低，許多人瀏覽店鋪時順手就買一個。故宮淘寶在早期也是靠寫著“朕就是這樣的漢子”扇子、“千里江山圖”膠帶、“冷宮”冰箱貼來打開銷路。
國內博物館大都延續(xù)這個套路，照著故宮的文創(chuàng)產品，有樣學樣。
有故宮淘寶在前，后來者很難再憑借相似的產品打開銷路。一些博物館或是借助鮮明的特點，或是借助特殊的產品，才在淘寶上吸引了粉絲。蘇州博物館以特點鮮明的江南風格與故宮淘寶形成競爭，它將非物質文化遺產的工藝和宋棉等材料作為賣點，吸引注重品質的消費群體。
陜西歷史博物館靠著售賣在《國家寶藏》欄目推薦的書籍引起關注，但其他文創(chuàng)產品還是銷量欠佳。其他的地方性博物館的貨架上只有帶著文物logo的玩偶和鑰匙鏈，更是粉絲寥寥、生意慘淡。
國內博物館從來不缺IP，缺的是將IP深入研發(fā)的創(chuàng)意。不少有價值的IP，被做成毫無特點的東西，比如皇帝、妃子、宮女、唐仕女等等宮廷人物無一例外地被做成鑰匙扣或擺件；同樣這些元素經過簡單的設計又出現(xiàn)在帆布包和手賬本上。
在IP開發(fā)方面，起步更早的紐約大都會藝術博物館、大英博物館已經形成了一套從設計到營銷的完整產業(yè)鏈。他們走的是深度發(fā)掘的路線，選取明星藏品作為IP，進行全方位地開發(fā)，生產出不同價位、用途的產品吸引顧客。
以大英博物館的羅塞塔石碑為例，以其為IP開發(fā)了60余種文化衍生品，包括書籍、杯子、U盤、雨傘、首飾、巧克力、玩偶等不同種類。畢竟人們愿意接受IP帶來的溢價，但并不想自己購買到的文創(chuàng)產品有著博物館的名頭，卻是義烏小商品的品質。
? ? ? ? ? ? 博物館為什么都要做文創(chuàng)？
“政府每年都在削減我們的預算，因此我們要尋找新的資金來源，其中之一就是IP授權?！贝笥⒉┪镳^商務負責人布坎南就在2017年天下網商大會上說。
博物館也得出來賣貨，門票收入的天花板清晰可見。為了保護文物，不少博物館需要控制游客數(shù)量。況且，許多博物館出于公益的目的，已經實行免票參觀政策。
但文創(chuàng)衍生品的收入沒有天花板，這就像電影票房跟電影衍生品的關系一樣。在這方面，迪士尼是公認的典范。根據(jù)迪士尼官方財報顯示，2017年公司實現(xiàn)營業(yè)收入551.37億美元。
其中影視娛樂只占營業(yè)額的15%，媒體網絡、主題樂園、消費品則占了85%的份額。
IP是個好東西，關鍵在于怎么用。在其他博物館還在為銷量和設計發(fā)愁的時候，故宮已經走得更遠。它在自己設計的衍生品打出名聲之后，迫不及待地開始進行另一項生意——高單價產品的品牌授權，借助其它的流量博主來打開銷路。
2016年，它與時尚博主黎貝卡推出“故宮·貓的異想”首飾，今年年初，故宮又跨界到了時尚界，與李冰冰合作，推出一款售價不低的背包。
文創(chuàng)產品的市場很大，國內博物館想分得這杯羹，一要做到深入開發(fā)IP，提高品質；二要及早進行IP授權，拓寬銷路。只有形成完整的產業(yè)鏈，才可能走得更遠。
