創(chuàng)業(yè)公司必須重視對員工的培訓，培訓確實能夠提高公司的生產(chǎn)力，也更容易推進績效管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。更重要的是，培訓非常有利于員工留任。最好的培訓導師是老板本人。如何對員工進行培訓？

1.職能培訓。最好從與員工最密切的話題開始：勝任自己工作所需要的知識和技能。培訓具有強制性。

2.管理培訓。為管理團隊設(shè)定期望時，管理培訓是最佳著手點。這些課程會告訴管理者如何按照你的期望辦事。

3.其他培訓機會：邀請各路精英，分享自己的拿手技能。與談判、面試和財務等相關(guān)的培訓不僅能加強公司在這些方面的能力，還能鼓舞員工的的士氣。

管理者只有兩種方法可以提高員工的產(chǎn)出：激勵和培訓。

一一蘇引華《總裁商業(yè)思維》