一個人走的快，一群人走得遠。

創(chuàng)業(yè)十年，你究竟沉淀下了什么？

小民一人2000年孤身一人來到蘇南打工。

異地他鄉(xiāng)，初來乍到，在金錢的誘惑下，小民帶著兩個小伙伴一起到江西和廣州 去做了傳銷。當時還不知道什么叫傳銷，小民后來還發(fā)展了幾個老家的小伙伴，做上了傳銷的頭頭。

后來小民重回蘇城，開始創(chuàng)業(yè)。

昨天是小民朋友公司十周年慶典，看著朋友公司的欣欣向榮的局面，小民在為朋友高興祝福的同時，也陷入了深深的沉思。

朋友公司的十周年慶，讓小民足足抽了一宿的煙。

創(chuàng)業(yè)十年，自己究竟沉淀下了什么？

一、人（團隊）

人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，核心團隊是企業(yè)的有形和無形支柱，在很大程度上對企業(yè)發(fā)展有著至關重要的作用。

看著朋友公司十幾個 ?超過十年以上的老員工 站在臺上領獎，小軍有點黯然失色，數(shù)數(shù)自己身邊跟著自己一起打江山、干革命的 尚有幾人？鳳毛麟角而已。

小民想到了馬云先生說過的話：員工離開公司，無非兩個原因：第一，錢沒給夠；第二，心受委屈了。

小民想到了 這些年和自己打拼市場畫面：一起拜訪客戶、拿下一個個訂單，晚上一起吃路邊的大排檔、喝啤酒，有時候和小伙伴一起出去送貨維修。雖然辛苦，日子過得充實，大家都很開心。如今 好多老戰(zhàn)友 遠走高飛，身邊都是新兵蛋子，心里一股涼意。

二、產(chǎn)品

市場經(jīng)濟 已經(jīng)過渡到產(chǎn)品經(jīng)濟，這是產(chǎn)品為王的時代，很多企業(yè)的CEO都是企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。

小民剛開始從貿(mào)易做起，實現(xiàn)個人和家庭財務自由之后，開始有了產(chǎn)品思維，決定做生產(chǎn)，通過自己的產(chǎn)品 讓人生活的更美好。?

不料十年之內(nèi)，雖然在同一個行業(yè)，做了好幾款 模仿的產(chǎn)品，賺的一定的利潤，卻沒有自己的核心產(chǎn)品。

產(chǎn)品才是最好的銷售，沒有好的產(chǎn)品，企業(yè)有啥立足之地？

三、客戶

小民的性格是典型的紅色性格、天馬行空、熱情澎湃、朝氣蓬勃

十年的過程中 做了很多客戶，和很多客戶成了朋友。

然而性格使然，撿了芝麻，丟了西瓜；

這些年，小民的公司一邊開發(fā)著客戶，一邊丟掉客戶：有的是產(chǎn)品品質(zhì) 丟掉的，有的是沒有長期維護，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值丟掉的。

總之，沒有沉淀下來太多優(yōu)質(zhì)客戶

四、技術

既然想用產(chǎn)品去造福團隊、造福客戶、造福社會，那就需要有拿得出去的核心技術。

小民想了一下，這些年公司從同行第一名那邊買了機器開始模仿 ，然后加上自己的一點微創(chuàng)新 開始走向市場。

由于沒有很好的留住核心骨干，導致技術沒有很好的傳承，產(chǎn)品就沒辦法穩(wěn)定，就得不到用戶的足夠認可，也沒沉淀下來什么技術。

小民 看著一地的煙頭，看著自己墻上貼的一幅畫，苦笑了一下。