成功的管理人員或經(jīng)理人會將每一次與他人的相遇視為潛在的領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)刻。

選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)

選擇合適的時(shí)間。首先，在分享自己的想法時(shí)不能太趕早但也不能讓人等太久。

選擇適宜的地點(diǎn)。公共空間不適合談?wù)撁舾性掝}。

整理思路

杰出的即興演講者不會在講話中用“嗯”“啊”，他們的演講從一開始就思路清晰。對于即興演講者來說，這可能是最艱巨的挑戰(zhàn)，畢竟在即興時(shí)刻，你可能只有幾秒鐘時(shí)間整理思路。

獲得觀眾充分的注意力

如果你在發(fā)表講話，員工卻不認(rèn)真傾聽，那么你就不可能展示領(lǐng)導(dǎo)力。即便你的講話內(nèi)容很有分量，即便你感覺到聽眾已經(jīng)注意到你要講話了，你也不能馬上就講，應(yīng)當(dāng)短暫等待一下，直到獲得全場的注意力。