圖片發(fā)自簡書App

[中國式崛起]

看相繼崛起的商業(yè)帝國，絕大多數(shù)會給我們一個同感。

買電器為什么會去國美？因為國美價格低，而且有售后服務(wù)保證。

買房子為什么買萬科，因為萬科房子不暴利，而且這個牌子不說應(yīng)該房子不那么容易倒塌。

華為呢，核心技術(shù)不比外國巨頭少，而且價格幾乎是人家的十分之一。

格蘭仕憑借將進入門欄提高到1500萬臺，通過價格屠夫的手段將世界微波爐份額的百分之五十收入囊中。

放眼望去，例子無數(shù)，大多數(shù)包含了最起碼的兩條：

絕對低的價格和中等以上的質(zhì)量。

不需要你保證你的東西可以用一百年不出問題，但是起碼不要爛的太快；但是，一定要求你的東西是全國最低價。

所以各大賣場都在叫喚東西買貴了陪三倍，或許他們都明白中國式擴張的二要素：中等質(zhì)量，低廉價格。

如果你無論賣什么，如何讓消費者相信你的東西和別人比質(zhì)量要好一些，但是價格絕對低廉，這或許是最好的規(guī)模化擴張的開始。

當然，把這些信號傳達出去，你就可以坐著收錢了。

為什么沒有全國連鎖的一元超市呢？明白了這一點，就動了中國式崛起的精髓。