導(dǎo)讀：新華社北京9月9日電 我國(guó)各大城市“外賣(mài)小哥”交通違法較為普遍，事故發(fā)生率也呈高發(fā)態(tài)勢(shì)。日前，公安部交管局提醒，外賣(mài)企業(yè)及相關(guān)從業(yè)人員要自覺(jué)遵守交通法規(guī)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，南京市今年上半年共發(fā)生涉及外賣(mài)送餐電動(dòng)車(chē)各類(lèi)交通事故3242起，3人死亡，2473人受傷；上海市今年上半年涉及送餐外賣(mài)行業(yè)的傷亡道路交通事故共76起。
對(duì)外賣(mài)小哥我一直有天生的好感，作為一名宅男。多加幾塊錢(qián)，可以讓我免去下樓的煩惱，而且想吃什么吃什么。曾經(jīng)也為外賣(mài)小哥出頭，我們小區(qū)的保安想收外賣(mài)小哥一塊錢(qián)進(jìn)門(mén)費(fèi)，氣的我從來(lái)不動(dòng)手的人差點(diǎn)怒打保安。我們吃飯的時(shí)候，外賣(mài)小哥往往是三餐顛倒，中午11點(diǎn)到2點(diǎn)吃不上飯算常事，晚上餓到9點(diǎn)以后再吃飯已是常事，天氣越惡劣，外賣(mài)生意越好這已經(jīng)是行業(yè)普遍規(guī)則。
有的人說(shuō)：我給了錢(qián)，我養(yǎng)了他們，這是因該的。是的：你是購(gòu)買(mǎi)了別人的服務(wù)，但我不知道你怎么買(mǎi)到人格上俯視，對(duì)辛勤勞作人的不尊。社會(huì)多元，筆者以前為了生存也干過(guò)很多很辛苦的工作，伴隨著日夜顛倒的日子，在極度敏感之下維護(hù)著僅有的一點(diǎn)尊嚴(yán)。對(duì)這一切感同身受，有的時(shí)候您比外賣(mài)小哥只是多了一個(gè)好的出身，難道不是嗎？
新華社報(bào)道之后，網(wǎng)絡(luò)輿情一邊倒，紛紛指責(zé)外賣(mài)小哥，不遵守交通規(guī)則，和部分出租車(chē)搶客做比較，不管有人沒(méi)人，不管是否雙實(shí)線，先一盤(pán)子倒過(guò)來(lái)。拉到客人在說(shuō)。其實(shí)這是有本質(zhì)上區(qū)別的。汽車(chē)是“鐵包肉”，而外賣(mài)小哥騎電動(dòng)車(chē)是”肉包鐵”，如果說(shuō)汽車(chē)違反相關(guān)交通規(guī)則是視人們安全為無(wú)物，那么快遞小哥搶道等違反交通規(guī)則的事，多數(shù)情況下是視自己的安全為無(wú)物。畢竟電瓶車(chē)對(duì)自身的保護(hù)幾乎沒(méi)有，電動(dòng)車(chē)撞不過(guò)汽車(chē)?。?/p>
導(dǎo)致外賣(mài)小哥違反交通法根本的原因就是：“自己要在這個(gè)城市生存”，君不見(jiàn)，因送外賣(mài)遲到，導(dǎo)致可能遲到扣款，在電梯的急的哇哇大哭，顧客不體諒，外賣(mài)小哥給顧客下跪的極端例子也常見(jiàn)報(bào)端。是的外賣(mài)公司要發(fā)展，外賣(mài)需要一定的及時(shí)性，但某些制度是不是對(duì)外賣(mài)小哥過(guò)于苛刻了。
而外賣(mài)小哥的報(bào)酬是按送單數(shù)量來(lái)結(jié)算，我所在的城市配送費(fèi)一般是3元，外賣(mài)小哥一般騎行是6公里左右。點(diǎn)餐時(shí)間段非常集中，外賣(mài)小哥為多掙錢(qián)，拼命接單，有時(shí)間甚至沒(méi)有素質(zhì)的門(mén)衛(wèi)保安收取進(jìn)門(mén)費(fèi)，各種刁難，不讓電瓶車(chē)進(jìn)入小區(qū)，讓外賣(mài)哥跑步進(jìn)入比較大的小區(qū)，這就是我，為了什么上次幫外賣(mài)小哥出頭，他對(duì)我說(shuō)話的時(shí)候都哽咽了的原因，那是委屈崩潰時(shí)候的表現(xiàn)，而這時(shí)再送下一單已經(jīng)來(lái)不急，為了不被扣錢(qián)，為了有家要養(yǎng)，交通規(guī)則也就值能呵呵了！
外賣(mài)小哥違反交通規(guī)則，看起來(lái)好像是外賣(mài)小哥的事。但更多的需要我們整個(gè)社會(huì)的力量來(lái)改變，比如點(diǎn)餐的人，你能早點(diǎn)5分鐘嗎?外賣(mài)你能在遲到5分鐘之內(nèi)不催單嗎？保安能不能不要在底層相殺，不要再為了一塊錢(qián)進(jìn)門(mén)費(fèi)苦苦為難。（作者私人微信號(hào)：lianshu870）
而更多的是外賣(mài)公司，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)了燒錢(qián)階段，你們的財(cái)務(wù)報(bào)表是那么的漂亮，能不能為了員工的安全，讓員工在一定時(shí)間內(nèi)有個(gè)接單數(shù)量的控制。同時(shí)也讓出部分利潤(rùn)給員工一定補(bǔ)償，讓他們可以在這個(gè)城市生存下去。這樣的企業(yè)才能走的更高更遠(yuǎn)。這才是最完美的公關(guān)，我所知道的現(xiàn)在外賣(mài)公司，每一單除去外賣(mài)費(fèi)，抽成商家是15%。拿出一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)不行嗎？
外賣(mài)小哥車(chē)禍頻發(fā)，他們每天辛勤的奔跑在廣闊的大馬路上，這奔跑更像是生存的權(quán)利與死神在競(jìng)速。我不希望以后吃到的外賣(mài)飯菜里甚至充斥的血腥的味道。如果這個(gè)社會(huì)沒(méi)有溫情，只有指責(zé)，甚至沒(méi)有對(duì)他人辛勤勞動(dòng)的憐憫，也不去想因該怎么去改變這種情況，那么在這個(gè)人間誰(shuí)活的不像是一場(chǎng)煉獄！
