隨著時(shí)代的變遷，很多東西文化的節(jié)日也在朋友圈里展開了。有人說：“你看你們這些人真的鋱崇洋媚外”。我并不這么認(rèn)為，任何一個(gè)讓你眉梢上揚(yáng)的日子都不是壞事。

昨天發(fā)生了一件事兒。

我和HR去找新的辦公地點(diǎn)，我從東到南再到北，幾乎繞著廣州走了一個(gè)圈。

正往最后一個(gè)目的地趕的時(shí)候，HR小姐姐接到了一個(gè)面試者的電話，他記錯(cuò)時(shí)間提前了一天到公司了。

怎么辦？公司主要面試的兩個(gè)人都不在，如果我們趕回去至少也需要一個(gè)半小時(shí)，就安排了該部門的成員作為第一輪面試。

為什么讓A面試呢，首先A在這個(gè)公司時(shí)間比較久對公司內(nèi)部熟悉，其次A非常了解這個(gè)部門需要什么樣的人才，具備什么樣的技能，最關(guān)鍵的是A知道我們需要招聘的職位。

事情總是和你想象的不一樣，A沒有想到這是一份責(zé)任，也許是不敢承擔(dān)，就叫上了B將要離職的業(yè)務(wù)經(jīng)理，不到半小時(shí)B打電話說問我們在哪里，沒有話題聊不下去了。

我們當(dāng)時(shí)正在看最后一個(gè)地方的房子。一下子火就上來了，上火的原因是我特別生氣好AB這類人沒有責(zé)任心，沒有團(tuán)結(jié)意識，更心疼公司未來會在死在這種沒有責(zé)任心的人手里。

正常的做法是當(dāng)事人不在，一定有人能負(fù)責(zé)頂上，怎么頂呢：

*了解清楚當(dāng)事人是不是能趕回來面試、如果不能頂替的人需要準(zhǔn)備什么？主要了解什么情況。什么時(shí)候復(fù)試，復(fù)試的時(shí)候再談工資等問題。

*告訴面試人當(dāng)事人不在，由A來代勞是一樣的。

*工作年限、工作內(nèi)容，對上一份工作的評價(jià)，為什么！為什么選擇我們公司，能給公司帶來什么結(jié)果，這些都是隨口可以問的。

*這個(gè)人和你談話是不是讓你舒服，說出來的內(nèi)容是否具有真實(shí)性，態(tài)度說話等是否有邏輯還是混亂，都可以看出一個(gè)人是不是能和你一起工作。

通過這件事情我看到了公司管理的不足，也因此讓我開始反思：

1、一個(gè)公司最好的氛圍是當(dāng)事人不在，不管是誰只要能站出來就有全力以赴去努力做好。當(dāng)你把結(jié)果回饋給對方，就算不是那么滿意，我相信當(dāng)事人也會感到溫暖和被感動。我也相信在你遇到事情的時(shí)候曾經(jīng)你幫助過的人也會樂意幫助你。

2、我需要帶動幾個(gè)人主動起來，做有影響力的事情，第一個(gè)帶頭人應(yīng)該就是我。

3、多去顯揚(yáng)這種團(tuán)結(jié)有力的力量，讓大家慢慢感受到什么是團(tuán)隊(duì)，相互幫助，相互支持帶來的快樂和成就。