經(jīng)常有讀者朋友問飛哥：“我現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)，想創(chuàng)業(yè)可是我沒有資金、沒有好的項(xiàng)目；還有人說現(xiàn)在的工作不能激發(fā)自己的熱情，想自己創(chuàng)業(yè)但又有沒有底氣”，能否給點(diǎn)快速、直接、有效的建議。

由于當(dāng)年我本人曾經(jīng)有過類似的心態(tài)，所以，我能理解他們的心情，但是問的人多了就會容易失去耐心、耗費(fèi)時(shí)間經(jīng)歷。因此，我想把這類問題歸總出我的個(gè)人建議，以便日后方便他人了解我的觀點(diǎn)。

個(gè)人創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷那些階段。創(chuàng)業(yè)是一場晉級游戲，只有耐下心來認(rèn)真對待每個(gè)關(guān)卡，才可能獲取商業(yè)上的成功。而作為一個(gè)職場小白開始的哪一天起，你對待自己的態(tài)度便決定未來創(chuàng)業(yè)的成功幾率。如果我們在職場階段給自己打下的基礎(chǔ)不夠結(jié)實(shí)，反之創(chuàng)業(yè)過程中我們解決問題的阻力就會加大。同樣，創(chuàng)業(yè)前你準(zhǔn)備的越是充分，創(chuàng)業(yè)過程中你克服問題的能力就越強(qiáng)。

草根創(chuàng)業(yè)，往往需要經(jīng)歷三個(gè)階段。我把它理解為創(chuàng)業(yè)的三個(gè)基礎(chǔ)面，分別是基礎(chǔ)面、技術(shù)面與資源面?；A(chǔ)面決定了我們創(chuàng)業(yè)的條件是否成熟，如果在創(chuàng)業(yè)之前不具備，大部分的人會失敗，只能從創(chuàng)業(yè)過程中去悟，這是我們今天討論的重點(diǎn)。

技術(shù)面決定我們能否勝任這個(gè)具有挑戰(zhàn)的工作，涵括了創(chuàng)業(yè)前的自我分析、項(xiàng)目的選擇、團(tuán)隊(duì)的組建及管理等，者屬于戰(zhàn)術(shù)層面的應(yīng)用，我們習(xí)慣性稱之為方法論。

資源面決定我們能否做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)更大的突破。這個(gè)階段屬于原始資本的積累已經(jīng)完成，在人脈資源、資本資源、人力資源、市場資源都有充分積累的基礎(chǔ)下的產(chǎn)業(yè)升級類型。例如：阿里巴巴轉(zhuǎn)型做淘寶的真實(shí)背景，王健林將萬達(dá)地產(chǎn)轉(zhuǎn)為萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)，做客戶終生價(jià)值的生意。關(guān)于技術(shù)面、資源面這兩點(diǎn)，飛哥將在之后的文章說明，本次重點(diǎn)討論基礎(chǔ)面。

基礎(chǔ)面決定了我們創(chuàng)業(yè)條件的成熟度?；A(chǔ)面，相當(dāng)于建筑物的地基，如果一棟建筑地基不牢靠，因此建設(shè)本身曾在的風(fēng)險(xiǎn)性就會比較大，即便你倉促的在軟地基上蓋起一棟建筑，我們未必能住很長的時(shí)間。創(chuàng)業(yè)同樣如此，條件不成熟的倉促上馬創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，最終會導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。

能力比拿到投資人的錢更重要嗎？很多人創(chuàng)業(yè)相到的第一件事就是四處找錢，容易忽略對自身能力做一個(gè)評估與分析。他們以為錢是創(chuàng)業(yè)的首要因素，卻忽略部分創(chuàng)業(yè)者在未創(chuàng)業(yè)之前，便有人主動送錢上門的原因，哪些成功創(chuàng)業(yè)者身上所具備的特質(zhì)?

一、創(chuàng)業(yè)者需要具備良好的心態(tài)。良好的心態(tài)會讓我們更注重短期目標(biāo)的達(dá)成，擁有腳踏實(shí)地的精神。心態(tài)不好會讓人容易浮躁，就想快速達(dá)成結(jié)果而或略過程，最終容易作出投機(jī)性較大的決定。

創(chuàng)業(yè)行動家自創(chuàng)辦以來，飛哥接觸到所謂“投資”被騙的人還不少。有投資“手機(jī)域名”、“中國合伙人”、類似傳銷的分銷、直銷、各種代理項(xiàng)目。這些人之所以上當(dāng)受騙，很大因素是由于心態(tài)出現(xiàn)問題，以為“占個(gè)坑”就有錢賺的心理作用，他們少則虧2-3萬，多的十幾萬。

創(chuàng)業(yè)是改變他人的生活，而非你的生活。只有改變別人的生活水平，給別人先提供價(jià)值才會產(chǎn)生交易行為，如果你的價(jià)值很容易被取代，客戶為什么要找你消費(fèi)呢？

二、創(chuàng)業(yè)者要具備吃苦耐勞的精神。創(chuàng)業(yè)者要比環(huán)衛(wèi)工人起的更早，比夜店小姐睡得更晚的敬業(yè)精神。創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)會因?yàn)樽鞒鲥e(cuò)誤的決定，賠上一家人的幸福。特別在創(chuàng)業(yè)初期，付出的時(shí)間、精力會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你的回報(bào)；除非公司發(fā)展到一定的階段，你才可能會有所回報(bào)。但是，也有很多創(chuàng)業(yè)者很吃苦，最終還是沒有等到公司有較好的發(fā)展便以失敗告終。

以苦為榮的服務(wù)精神。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，如果服務(wù)別人的意識不強(qiáng)，再好的點(diǎn)子、再好的產(chǎn)品都無法讓客戶感受到你的存在。服務(wù)精神也是最容易打動客戶、連接客戶心靈的橋梁，只有讓客戶感受到你細(xì)致入微，你才能跟同行之間形成區(qū)別。

苦中作樂的責(zé)任意識。創(chuàng)業(yè)者首先要學(xué)會自我指揮，很多時(shí)候我們最大的敵人不是外在的，而是內(nèi)在的惰性決定我們能否通過行動戰(zhàn)勝思想。假如，自己都不相信、不堅(jiān)定、不愿意付諸實(shí)施的計(jì)劃，指揮任何人都是徒勞無功，因?yàn)槟氵x人會出現(xiàn)錯(cuò)誤、方向會出現(xiàn)錯(cuò)誤、結(jié)果自然會出現(xiàn)錯(cuò)誤。

三、創(chuàng)業(yè)者要超出常人的毅力。一個(gè)人的毅力，決定了他能否最終實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)；毅力不是先天性的因素，是不斷突破的過程中形成的一種品質(zhì)。成功的創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷九九八十一難，很多人只經(jīng)歷了其中的十分之一便忍受不了而放棄。

有過健身經(jīng)歷的人都明白，前兩個(gè)禮拜剛?cè)ソ∩矸垮憻捠亲铍y煎熬的階段。肌肉不適應(yīng)劇烈引起的過度擴(kuò)張會、張力的放大，于是出現(xiàn)酸痛發(fā)脹讓人產(chǎn)生疼痛感。創(chuàng)業(yè)過程中越是遭遇困難，說明我們的能力、思維處于沖頂?shù)碾A段，過了你才有資格回頭看自己走過的路，沒過你就是死在這個(gè)階段的失敗者。

發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值，才能用價(jià)值去賺錢。很多人對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識，僅僅停留在賺錢、賺更多錢，容易把自己當(dāng)老板視為創(chuàng)業(yè)的最終追求。創(chuàng)業(yè)是一件需要為用戶價(jià)值，去不斷自我挑戰(zhàn)，自我革新、自我蛻變的過程。創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是付出大于回報(bào)，即便他們有了回報(bào)，也需要將更多的利益分享與回饋出來，如果在這點(diǎn)上沒有一個(gè)正確的價(jià)值觀，也許，永遠(yuǎn)只能成為一個(gè)生意人。

前面聽了飛哥一大堆廢話，能堅(jiān)持到這段算不容易。人的心態(tài)容易出現(xiàn)太多自以為是的負(fù)面因素，沒有將這些因素在你的大腦拔出之前，所有的建議對您都是狗屁。也許，你會說道理大家都懂做起來難，如果你聽完上面的建議還是這樣認(rèn)為，我只能說歡迎拍磚。

創(chuàng)業(yè)行動家三百萬讀者，期待您的出現(xiàn)。您無需對項(xiàng)目過度的包裝，只需還原創(chuàng)業(yè)的真實(shí)經(jīng)歷；無論成功還是失敗，只要您的分享能啟發(fā)讀者，即可獲得創(chuàng)業(yè)行動家三百萬讀者的曝光。

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