文 沁藍

“比你優(yōu)秀的人，比你還努力。”

最近在得到聽了本書，卡爾.紐波特的《優(yōu)秀到不能忽視》。

一聽書名就知道，這是本講述職場必殺技的工具書。

成為一個優(yōu)秀到不能忽視的人是很多職場達人的追求，關鍵是如何做到。

書中講述了七個技巧，我們來一一對照下：

不要追隨你的激情

好工作是用強力的職場資本換來的

別在錯誤的工作上浪費時間

掌握工作的主動性

用持續(xù)的練習提升自己的競爭力

找到工作的使命感

想要有真正創(chuàng)新的想法，先進入到最前沿的領域

So easy！

你對現在的工作有激情嗎？

思考下，你現在的工作是你心中所愛嘛？

曾經有人說過，人生有兩個追求很難一致，一個是戀人與伴侶，一個是興趣與工作，一旦當興趣成為工作就沒了那份熱愛，一如當戀人成為伴侶后無法避免的爭吵和磕碰。

職場中也是如此，很難一開始從事的就是自己特別有激情的工作。

一來，萬事開頭難，三十六行不管干哪行，最初都是從基層干起，底層的艱辛與枯燥一定沒有想象中的美好。

二者，職業(yè)激情很難與生俱來，很少有人一開始就能了解并規(guī)劃好自己的職業(yè)路線，就連馬云、馬化騰之流也不是在一開始就預見了阿里和騰訊的成功。

很多人都是在反復跳槽和對比中，才明白自己究竟愛干什么、會干什么。

三者，激情很難持續(xù)，這點毋庸置疑。即便是喝著最激動的雞湯，打滿一身雞血，這種興奮感能夠持續(xù)一個月都算難得。

所以，如果你堅信只做自己心中喜愛的，只干自己充滿激情的工作，那無疑從未走出過象牙塔，只有家庭和學校才可能包容這種不切實際的幻想。

抱有這種幻想，很難優(yōu)秀到不可替代。

你有多少職場資本？

好工作會讓你擁有越來越多的職場資本，最終成為一個優(yōu)秀到不能忽視的人。

那，什么工作才算好工作呢？

書中給出了三個標準，即能讓你：

發(fā)揮創(chuàng)造力

積累影響力

獲得自主力

先回想下，目前你的工作：

是按部就班，還是可以發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)造的空間？

是讓你的職業(yè)技能越來越厲害，還是日復一日地虛長歲月？

是有自由支配的時間，還是一切都只能聽呆板的制度？

思考清楚后，你應該對你目前的工作有了一個清晰的判斷。

換個角度來思考：

老板憑什么聽你的意見？

憑什么別人要聽你號令？

憑什么你能擁有更多帶薪休假的時間？

老板不會為你的理想買單，只會為你創(chuàng)造的價值和你的職業(yè)技能買單。

要獲得職場資本，只能憑你的技能為公司創(chuàng)造的價值，且是不可忽視的價值。

能把工作步驟、流程、方法不斷優(yōu)化和改進，提升工作效率，這就是有創(chuàng)造力的表現；

能成為“專家”、“牛人”、“意見領袖”，擁有更多的話語權和號召力，這就是有影響力的體現；

能讓這項工作非你不可，能讓各個部室都爭著要你，能讓領導第一時間想到你，你才能獲得自主力和自由度。

擁有自主力的前提是你有足夠的創(chuàng)造力和影響力。

有了這些，才有優(yōu)秀到不能忽視的資本。

你在從事著正確還是錯誤的工作？

人最寶貴的時間，想要優(yōu)秀必須合理管理好時間。

所以，在正確的時間里從事正確的工作很重要。

要了解什么是正確的，要先思考什么是錯誤的。

書中給出了一下答案：

其一，這份工作不能給你職業(yè)技能的積累，比如單調重復的流水線；

其二，這份工作對世界是沒有意義，甚至是有害的，比如販毒；

其三，這份工作必須和你極端討厭的人長期共事，比如傳銷。

如果，你的工作與以上三類相關，唯一的出路就是趕緊跳槽。

當然，跳槽不能成為不想干活的借口，你跳槽一定是因為目前的工作不正確，而不是目前的工作有困難，兩者之間有本質區(qū)別，也決定了你今后人生的不同走向。

遇到困難就退縮是懦弱，看清未來跳槽的才是強者。

優(yōu)秀的人一定是從事著正確工作的強者。

你現在還積極主動爭坐頭排嗎？

無論何時，“爭搶頭排”的人生態(tài)度都很重要。

大學時，為了怕被老師點到回答題目，我們常常搶著占據最有利的位置——最后排座位。

工作中，我們也很容易陷入“三分鐘熱度”的慣性。

一開始飽含激情，上任三把火還不夠，加班加點、創(chuàng)意無限，積極主動、任勞任怨。

可一旦在同一個單位同一個位置干滿兩三年后，就開始呈現“葛優(yōu)癱”狀態(tài)，方案改一改去年的就好，文件抄一抄別人的也行，文案跟跟潮流風即可，位置當然是越往后越不起眼越好。

就這樣，曾經積極主動的你，豪情萬丈的你，心懷天下的你，也開始成為路人甲乙丙丁，覺得工作安好便人生安好。

沒有積極主動，只能甘于平凡和平庸；

沒有積極主動，人生沒有出彩的可能。

你是刻意練習還是一如既往？

有些人行萬里路能成就一番事業(yè)，而有些人永遠只是郵差；

有些人讀萬卷書能書寫一篇輝煌，而有些人永遠只是圖書管理員。

為何？

我們很多人都聽過1萬小時理論，想要成為一名優(yōu)秀的行家，你必須打磨專業(yè)技能超過1萬個小時。

可這個理論還有一個bug，那就是很多練習超過1萬小時的人最終仍然平凡。

比如那些一輩子送信的郵差、一輩子清掃的環(huán)衛(wèi)工、一輩子打字的文員，他們工作的時間遠遠超過了1萬小時，可仍然沒有獲得特殊的技能。

因為達到優(yōu)秀不僅需要1萬小時，還需要刻意練習。

《刻意練習》這本暢銷書里寫道：所有人都以為“杰出”源于“天賦”，“天才”卻說，他的成就源于“正確的練習”。

這種正確來源于培養(yǎng)一種以練習為導向的心態(tài)，將練習變?yōu)槿粘９ぷ鞯囊徊糠?，將工作也看作練習的一部分，將所有可能都有目的地練習和驗證，最終全盤掌握、運用自如。

優(yōu)秀不是一種天賦，而是一種技巧，這種技巧通過刻意練習，你我都可以掌握。

你的使命是什么？

這不是一個夸夸其談的問題，而是每一個人須捫心自問的必答題。

看不到希望時，都會有恐慌感；

工作干久了，都會有倦怠感；

日子單調了，都會有無力感。

這時，需要使命來讓自己重拾干勁，堅持下去。

就像馬云經常提及的阿里巴巴的使命：讓天下沒有難做的生意。

你有沒有認真思考過，自己的使命是什么？

什么是你能夠做到，對社會有益，又能夠很好實現個人價值的使命呢？

也許你的使命大到讓人類延年益壽，也許你的使命只是讓家人更加幸福，但不管它多大多小，多高多低，使命就是那個讓干勁源源不絕的活水，讓工作充滿力量，讓職業(yè)充滿希望。

而優(yōu)秀到不能忽視的人，都清楚自己的使命在哪。

你的天花板在哪里？

我們經常會在職場上碰到天花板，比如無法升值了，沒法加薪了，拿到最高級別獎勵了。

這時，怎么辦？

我們需要打破既有的視野。

我們需要與更優(yōu)秀的人為伴。

我們需要去感受什么是最前沿的風景。

你以為的天花板，很有可能只是現有認知的天花板，而一旦升級認知，原來的邊界有可能成為升級的階梯。

比如，你做到了地區(qū)的第一，那就去爭取全國第一、世界第一。

比如，你做到了行業(yè)最牛，那就去思考將行業(yè)技術平移到其他更有意義的領域，像基因、太空等這些還未被人類真正破譯的謎題里。

你以為的天花板，很有可能只是因為目前的朋友圈太low，而一旦結交到更優(yōu)秀的人，原來的天花板可能只是新天地的最底層。

比如，你原來是地方電視臺的，進入中央電視臺，認識到很多比你牛逼很多還比你認真百倍的人，你會發(fā)現原來你的高度只是別人的起點而已。

你以為的天花板，很有可能只是因為你還沒有看到行業(yè)最前沿的科技。

比如，諾基亞做到了功能手機的第一，卻被最前沿的智能手機打敗了。

比如，柯達做到了交卷行業(yè)的老大，卻被數碼相機顛覆了。

比如，你現在還在沾沾自喜于傳統(tǒng)汽車的盈利，說不定用不了多久就被新能源汽車給取代了。

優(yōu)秀到不能忽視，必須不斷挑戰(zhàn)自己，在迭代升級中把握機遇，做到一直被模仿，卻無法被超越。

優(yōu)秀不是一種天賦，優(yōu)秀也并非人人可得。

關鍵是要掌握從平凡到優(yōu)秀的技巧，刻意練習，久久為功。