米家IH電飯煲,能緩解雷軍的焦慮嗎?

都說愛折騰的人生風(fēng)光無限,但愛折騰的企業(yè)卻不見得美景常在,搞不好會步步險(xiǎn)境。

3月29日,北京召開的小米生態(tài)鏈2016春季溝通會上,雷軍好像不再焦慮,因?yàn)樾∶拙谷挥终垓v出了電飯煲! 驚訝之余,空氣凈化器、凈水器、體重秤……我在默數(shù)著沒成立幾年的小米到底搞了多少產(chǎn)品。

話歸正題,先不妨看看,發(fā)布會上推出的 “米家壓力IH電飯煲”:

1、米家壓力IH電飯煲有何特色?

IH(InductionHeating)電磁加熱技術(shù),鍋內(nèi)保持在1.2倍大氣壓+105℃沸點(diǎn),配有灰鑄鐵內(nèi)膽有壁厚、加熱均勻、蓄熱性強(qiáng)等特點(diǎn),輔以大金粉體涂層經(jīng)過多道工藝噴涂,可讓鍋體達(dá)到不沾的效果。從小米電飯煲的這些科技說明上看,似乎要比國內(nèi)電飯煲更加智能。但小米目標(biāo)不僅僅是國內(nèi)電飯煲市場,而是“劍指日本高端電飯煲,打破其在壓力控制技術(shù)方面的壟斷”。

而就現(xiàn)今的日本高端電飯煲而言,上述的指標(biāo)硬件基本上是數(shù)年前早已運(yùn)用。況且在電器和智能化的今天,智能芯片控制的煮飯時(shí)間、流程以及火候的重要性才真正成為電飯煲是否高端的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。小米僅僅憑上述指標(biāo)就宣稱要打破日本電飯煲數(shù)十年的壟斷優(yōu)勢,只能說愿景是美好的,道路是曲折的。

2、米家壓力IH電飯煲實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)可信度高嗎?

小米APP煮飯大數(shù)據(jù),通過掃碼即可識別米種,擁有2000多種模式預(yù)設(shè)、加熱方案,看似華麗的數(shù)據(jù),但其實(shí)用性和用戶實(shí)際使用頻率到底怎樣?它的可信度高嗎?

如果我們假設(shè)每個(gè)方案對應(yīng)一種大米、每種大米對應(yīng)幾種方案,每種方案又進(jìn)行幾次試驗(yàn),那么光2000種大米就需要上萬次試驗(yàn),做一次實(shí)驗(yàn)要花多久時(shí)間?每次都認(rèn)真做了嗎?請?jiān)试S我先入為主地否定一下,小米這個(gè)電飯煲真的進(jìn)行了這么多次試驗(yàn)嗎?如果沒有進(jìn)行,是不是涉及到虛假宣傳?

另外,諸如米家壓力IH電飯煲上面的時(shí)間預(yù)約、菜譜設(shè)定、米飯軟硬調(diào)節(jié)等功能,我覺得只不過是把原本在電飯煲上的屏幕挪到了手機(jī)上而已,具體實(shí)用性還需要用戶親身體驗(yàn)。

3、米家壓力IH電飯煲的目標(biāo)客戶是誰?

從年輕人的第一臺電視,第一輛平衡車,第一個(gè)插線板,此次伴隨著“MIJIA”這個(gè)品牌,雷軍推出了第一個(gè)年輕人用的電飯煲,顯然,無論是什么,雷軍的小米及其生態(tài)鏈公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品都旨在像當(dāng)初的小米手機(jī)一樣贏得市場“爆款”。

我不知道現(xiàn)在究竟有多少年輕人自己會用電飯煲煮飯?再簡單的設(shè)想一下,花799/1999元買手機(jī)的米粉,會再花999元也去買一臺自己不常用的電飯煲嗎?

玩新鮮app,米粉們都喜歡,但米家壓力電飯煲上面所謂的智能就是你要用手機(jī)來操作那個(gè)本來用按鍵就可以解決的功能罷了,這有沒有化簡為繁之嫌?

退一萬步說,米粉們或許真會買個(gè)米家IH電飯煲孝敬父母阿姨輩,好不好用咱們先不說,用app來煮飯談起來美好,但是對大部分父母一輩的人來說是不是門檻有點(diǎn)稍高了。

4、MIJIA米家品牌能擺脫小米不專注的詬病嗎

正如網(wǎng)上調(diào)侃一片的“小米馬桶圈,小米痰盂也快了”。從兩年前開始試水生態(tài)鏈,目前小米公司的55個(gè)生態(tài)鏈企業(yè),根據(jù)雷軍的計(jì)劃,5年內(nèi)小米還會繼續(xù)投資100家生態(tài)鏈企業(yè),復(fù)制小米模式。

之所以啟用新的獨(dú)立品牌,雷軍解釋說,過去小米生態(tài)鏈發(fā)布了20款產(chǎn)品,很多人誤以為小米不“專注”。為了避免這樣的感慨,所以決定采用新的品牌。小米專注于小米手機(jī)、小米電視等自有產(chǎn)品,生態(tài)鏈企業(yè)專注于MIJIA產(chǎn)品,小米網(wǎng)則是銷售自有產(chǎn)品和生態(tài)鏈產(chǎn)品的網(wǎng)上專賣店。

小米手機(jī)稱霸市場的核心一直是延續(xù)“同等價(jià)格配置無敵,同等配置價(jià)格無敵”。當(dāng)然這種模式可推廣到小米生態(tài)鏈上大部分產(chǎn)品上。但是倒推回來,小米生態(tài)鏈企業(yè)上的這些產(chǎn)品能做到像小米手機(jī)一樣的厚積薄發(fā)、多年雕琢,包括MIUI對用戶的積累、供應(yīng)鏈的磨合嗎?

況且類似電飯煲等家電制造業(yè)比拼的是綜合實(shí)力?!靶聡洝钡恼嬲绕?,它需要供應(yīng)商、供應(yīng)鏈、成本、資金、研發(fā)、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量、服務(wù)的環(huán)環(huán)相扣,而非短暫的營銷之功。

最后重申一下,我雖然不看好米家IH電飯煲的市場前景。但我由衷欣賞雷軍和小米正在做的事,因?yàn)樗拇_讓更多的人了解和享受到了科技的樂趣,也推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。

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