今天下午開會(huì)的一件小事，如果不找到一個(gè)出口宣泄出來，明天早上前我大概會(huì)憋死。

作為事業(yè)部下面的一個(gè)項(xiàng)目秘書，我的其中一項(xiàng)工作就是發(fā)會(huì)議通知，組織會(huì)議。兩周前第一次召開整個(gè)事業(yè)部的決策會(huì)。就是把各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目總以及采購(gòu)部、設(shè)計(jì)部、成本部、營(yíng)銷部四大部門的負(fù)責(zé)人召集在一起開的會(huì)議?？偨?jīng)理要求務(wù)必所有人到場(chǎng)。提前一個(gè)星期我就已經(jīng)發(fā)好通知，說的非常清楚，有事無法來的就安排部門其他人來。會(huì)前2天我又群發(fā)微信溫馨提示。然后今天下午開會(huì)，會(huì)前我給成本J打電話發(fā)微信，對(duì)方均未接，弄的我一頭霧水。我給他屬下G打電話讓他來參加，G說J已經(jīng)休假回來，沒通知讓他代替J參加(上次就是因?yàn)镴休假，J通知了G來替代)。

我又是一臉懵逼，會(huì)議開始了，我也管不了那么多了，不來就不來吧。總經(jīng)理一進(jìn)來看到成本部的人沒來就問我怎么回事，我如實(shí)說，J不接電話不回微信?？偨?jīng)理又說為啥不通知G來參加，我又如實(shí)回復(fù)，G說J已經(jīng)休假回來，他沒接到通知來替代。旁邊有人說，J還在休假啊(我依然一臉懵逼)，然后好心幫我打電話給G讓他快來。我以為這件事就算完了。

這個(gè)會(huì)開完，大氣沒喘一下，又開始我們項(xiàng)目的例會(huì)。初了我項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理坐在原地沒動(dòng)以外，其余人全部走掉，換成我項(xiàng)目的人員進(jìn)來。大家剛坐下來，我自己項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理開口說的第一句話就指著我說，ZW(我的名字，)你真是骨子里的喜歡找理由，喜歡推卸責(zé)任。然后臉轉(zhuǎn)向大家(除了我)笑著戲說:剛剛的會(huì)上發(fā)生了一件特別搞笑的事，成本的人沒來，她居然說，G說自己沒接到通知，他媽的，不就該你通知G嗎？

聽他說完這句話，我就仿佛被人扇了兩巴掌，憤怒委屈莫名其妙一股腦涌上心頭，我奇怪的是他責(zé)怪我嘲笑我的出發(fā)點(diǎn)在哪里？我左思右想沒有找到答案。

拜托，J作為主管，自己沒來，他沒有任何安排，不接電話不回微信，這是他的問題，跟我有什么關(guān)系？退一步講，我也去主動(dòng)找了他下屬，他下屬說他休假已回來，不愿來參加，這個(gè)又是我的錯(cuò)？？我錯(cuò)在哪里？，

你是領(lǐng)導(dǎo)，我是下屬，我做錯(cuò)事，你可以罵我，但是你不能冤枉我。你可以告訴我:我只要結(jié)果，只要成本的人到場(chǎng)，不管你任何理由。這我都可以接受，我也會(huì)承認(rèn)自己的失誤。

事后我也不斷反思自己，還是自己做的不夠好，才給別人機(jī)會(huì)來指責(zé)我。。