我們國(guó)家的企業(yè)為什么都只看重學(xué)歷？這樣的企業(yè)還能活多久？

應(yīng)該不止我們國(guó)家吧，其實(shí)可以換位思考，你是老板，愿意接受學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)的高學(xué)歷學(xué)生，還是低學(xué)歷的學(xué)生呢？

我的學(xué)歷也不高，正好我所待的公司也是個(gè)比較看重學(xué)歷的民營(yíng)企業(yè)，他存活的年齡比我還大點(diǎn)，已經(jīng)25年了。

你要說這樣的企業(yè)還能活多久，我認(rèn)為，不敢說久了，我們企業(yè)在未來10年都不會(huì)倒。

剛進(jìn)公司，小白一個(gè)，現(xiàn)在已經(jīng)是三年的老員工了。了解公司所有的業(yè)務(wù)差不多花了兩年時(shí)間。曾經(jīng)我也是個(gè)憤青，為什么高學(xué)歷一過來的職位就比我高，薪水就更不用說了。

直到后來我被部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，部長(zhǎng)算是我的知音了，他是個(gè)看重能力比學(xué)歷強(qiáng)的人，他覺得我符合公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀，漸漸讓我接受比較核心的業(yè)務(wù)。

核心的業(yè)務(wù)也就更靠近前端，要結(jié)合所有的崗位串聯(lián)執(zhí)行落地，這時(shí)候我才發(fā)現(xiàn)我之前是有多么渺小，原來的崗位只是工藝化流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，待久了思想會(huì)變得很局限，現(xiàn)在的崗位得有比較大的格局，才能把任務(wù)執(zhí)行落地。

走到這一步，我花了兩年時(shí)間，可以說是一步一步往前升上來的，相比學(xué)歷高的，他們一進(jìn)來就是在這個(gè)前端崗位。

我不認(rèn)為我的能力有多強(qiáng)，在之前的崗位到現(xiàn)在的崗位，才讓我明白整個(gè)部門整個(gè)公司的架構(gòu)，漸漸知道了一個(gè)任務(wù)安排下去，背后的邏輯是什么。

現(xiàn)在的我依然還是沒有剛進(jìn)來的研究生待遇那么好，我還是會(huì)憤青，但是我參透明白了，他們確實(shí)比我要強(qiáng)一些，他們了解整個(gè)公司架構(gòu)只需要兩個(gè)月時(shí)間，而我需要兩年。

也許他們的能力要過一兩年才能展現(xiàn)，但是學(xué)習(xí)能力已經(jīng)超過我很多。

這是我的真實(shí)感受，我一畢業(yè)就來了這個(gè)企業(yè)，學(xué)歷高的多讀了幾年來到這個(gè)企業(yè)，相比起來，我比他們要年輕，我有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)。

起步看起來是一致的，但是學(xué)歷低的在一個(gè)企業(yè)是有天花板的，這是我的感覺，印證這個(gè)感覺需要很長(zhǎng)時(shí)間。雖然有個(gè)看重能力的部長(zhǎng)，但是人資不是吃軟飯的，晉升都得過人資。

這樣的企業(yè)能存活多久？不以偏概全，只說我們企業(yè)，在我看來，未來十年都不會(huì)倒，也許還會(huì)更輝煌。