我是一個80后，1988年的。見證了中國載人航天的所有高光時刻。我相信所有看過中國載人航天發(fā)射過程的人，都聽到過這些詞：10分鐘準備，三分鐘準備，一分鐘準備，東風遙測信號正常，拋整流罩......我們在看整個直播過程的時候，就感覺所有的動作、口令，以及解說都是事前規(guī)劃好的，好像載人航天一般都肯定會成功一樣。

但最近看了萬維鋼老師對《像火箭科學家一樣思考》這邊數(shù)的解讀后，我才深深的理解到：載人航天根本就不是你看到的樣子，這是一個探險的事業(yè)。所謂探險的事業(yè)就是指：任何事都不可能百分比成功，失敗很正常，而且更重要的一點是：你做過所有的事情可能別人都沒有做過，你不僅要比別人要先做，并且你只有成功，才行！

而如果你想讓探險的事業(yè)能夠成功，你一定要做到兩個方面的原則：

一是冗余，也就是說所有的設備都要有一定的多余備份，這樣才能夠保證出現(xiàn)意外情況時，能夠有多余的設備可用；

二是安全邊際一定要大。

舉個簡單的例子就是，加入一次火箭發(fā)射需要5噸的燃料，那你讓火箭運載的燃料必須要比5噸大一些，這樣安全邊際才會大，才能夠保證不至于出現(xiàn)燃料不夠用的情況。

解決者和執(zhí)行者

滿足這兩個原則以后，你還要立志做一個解決者，而不是執(zhí)行者？那什么是解決者，什么是執(zhí)行者呢？

解決者的特點是能夠提出別人想不到的方向，能夠給出別人想不到的點子。這就是創(chuàng)新，就是解決者的價值所在。而執(zhí)行者也有特點，執(zhí)行者必須能夠做到執(zhí)行必成功，這樣才能夠體現(xiàn)出執(zhí)行者的價值，要不然要執(zhí)行者還有什么用呢？

《像火箭科學家一樣思考》這本書談了很多作為解決者你應該怎么去想問題，比如：你要選擇不同的視角，你要隨時注意自己是不是陷入了思維定式，你還要注意自己是不是提出了好的問題。這些方法當然都對，但是往往我們使用不同的角度，不同的思維去解決一個看起來非常難的問題，往往都是進行了大量的思考以后，靈光乍現(xiàn)的結果，所以，上面的這些方法當然重要，更重要的是你要實際鍛煉，你要多接觸真實的解決問題的場景。解決的問題多了，相應的思考方式也許就能夠固化到你的大腦里。

我仔細的讀了邏輯思維今年的公開信，我特別喜歡里面的一句話：“真實世界不是由領域構成的，而是由一個又一個的挑戰(zhàn)構成的”，而解決這些挑戰(zhàn)，往往就需要我們是一個解決者，同時更要具備執(zhí)行者的素質：

認真負責，執(zhí)行到位。

登月思維

僅僅是解決者，其實這還不夠，在思想上，你還要能夠做大事，即要有登月思維。

說到登月思維，讓我想起了一個概念：戰(zhàn)略。

什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是你給自己定一個目標，然后你所有的資源都是按照這個目標來配置。

一個不斷上進的人，應該有一定的自己的戰(zhàn)略。而我們應該設定什么樣的戰(zhàn)略，就應該用到登月思維。

所以，登月思維是指：

你的戰(zhàn)略目標要是一個“大目標”，這個目標最好是別人沒有實現(xiàn)過，而且對于自己來說難度也非常的大，一旦真的實現(xiàn)，那你肯定就會脫胎換骨。

說的再簡單一些：別人都覺得做成這樣的事情，幾乎不可能，不可能的原因是：很難，而且從沒有人實現(xiàn)過。而你敢于說出來，而且最后還實現(xiàn)了，那你就在別人的眼里真的不一樣了。

想要讓別人對你另眼相看，你就需要一個登月思維。想要讓公司的領導對你有新的認識，你也需要一個登月思維。但是，登月思維難就難在它是真的很難，這個難體現(xiàn)在兩個方面：一是你有這個機會想到了登月思維具體是做什么事情，二是登月思維的目標往往真的很難，要想實現(xiàn)這個目標你真的要付出別人付出不了的努力。

所以登月思維說出來很簡單，就是四個字，但是一旦實現(xiàn)起來，到底有多難只有真正在做的人才知道。

證偽而不是證明

其實，僅僅有做大事的思想還不夠，實現(xiàn)的過程中你會遇到各種意想不到的意外，面對這些這些意外，你還要有一個科學的方法，這個方法就是：證偽，而不是證明。

老百姓只知道證明自己，而科學家知道證偽自己。

你一定要記住這句話。

認真的執(zhí)行這句話，努力讓自己當一個“科學家”，可以讓自己少犯很多低級的錯誤。對于理解這句話，我想起了我在村里經(jīng)常聽到的關于治療癌癥的故事，比如：傳說某個村醫(yī)能夠治療癌癥，診所有好幾面錦旗，所以很多村里，甚至是臨近鎮(zhèn)里和市里不幸得癌癥的人都來這里慕名看癌癥。而大家覺得這個村醫(yī)牛，就是因為那么一兩個得過癌癥的人，來這個診所看了以后，過一段時間癌癥就好了。這就是典型的老百姓思維。你只知道證明，不知道證偽。得到癌癥的人好了，一定要是這個診所治好的嗎？不一定呀，也許：這個人正好也按照正規(guī)公立醫(yī)院的要求手術了呢？也許這些癌癥就是可以治愈呢？......

所以，這么一兩個簡單的治愈案例，根本就不可能證明這個診所能夠治療癌癥。而且要想證偽真的很簡單：其實來這個診所看病的癌癥或者，最后很多都不幸去世了。而且這些去世的患者，很有可能因為來了這個診所，忽視了正規(guī)治療，最后活的時間更短了。

可以這么說吧，現(xiàn)在這個社會，能夠有證偽思想的很少很少，就比如我認識的人里吧，能夠有這個思維的，不超過3個。所以，不要太自戀，錯了又能怎么樣呢？其實，證偽自己反而是強大的象征。

《像火箭科學家一樣思考》這本書提供很多做事的思維，做事的方法，沒有任何方法和思維能夠保證你絕對成功，但有了這些思維和方法，能夠讓你做事更全面，決策更高效，這是肯定的。我是徐建航，這是我寫的第144篇文章，歡迎你加入007社群，七天寫一篇，一起寫七年，七年之后一起去南極。