產(chǎn)品經(jīng)理是什么？其實用哲學的三個終極問題來看，挺有意思。
這三個終極問題是：我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？而產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責可以用下圖概括：
那么，這三個終極問題與產(chǎn)品經(jīng)理的職責有什么關系？機智如你，應該已經(jīng)看出來了：這三個終極問題基本對應產(chǎn)品規(guī)劃。產(chǎn)品規(guī)劃階段要確認的，大致就是這些：
我是誰——產(chǎn)品概述、產(chǎn)品定位。
我從哪里來——用戶需求。
我要到哪里去——產(chǎn)品目標。
再仔細觀察一下，上面三點不正是《用戶體驗要素》中提到的戰(zhàn)略層嗎？有意思吧。
再看看產(chǎn)品規(guī)劃階段的產(chǎn)出物，主要是這些：產(chǎn)品策劃文檔、BRD、MRD。這些產(chǎn)出物都在回答以上問題。
為了更詳細地說明產(chǎn)品規(guī)劃階段的工作，可以用5W2H來分解：
1.what
? 1.1.我是誰：產(chǎn)品概述、產(chǎn)品定位
? 1.2.where：什么領域的產(chǎn)品
? 1.3.when：什么時機
? 1.4.how：如何做：商業(yè)模式等
? 1.5.how much：做到什么程度、用多少資源等
2.who：從哪里來：用戶需求
3.why：到哪里去：產(chǎn)品目標
除了產(chǎn)品規(guī)劃，還要做的是產(chǎn)品設計、產(chǎn)品執(zhí)行。那么，這兩點如何與那三個終極問題聯(lián)系起來？其實很簡單，整理如下：
產(chǎn)品規(guī)劃——我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？
產(chǎn)品設計——做什么？
產(chǎn)品執(zhí)行——具體地做。
產(chǎn)品設計就是在產(chǎn)品規(guī)劃之后，也就是明白了那三個終極問題之后，于是就可以推知要做什么。明確了要做什么，接下來當然就是具體地做了。
而以上提到的產(chǎn)品經(jīng)理的職責，都可以與《用戶體驗要素》、需求的流程、產(chǎn)出物結合起來，最終整理的結果用圖說明，無圖無真相嘛：
整體概覽：
產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設計：
產(chǎn)品執(zhí)行、持續(xù)迭代：
對于下圖，有兩點需要注意：
1.上圖是產(chǎn)品規(guī)劃à產(chǎn)品設計à產(chǎn)品執(zhí)行這樣一個順序的關系，而實際工作中可能不會按此順序執(zhí)行，還可能會交錯進行，因為或多或少都會發(fā)生需求更改；
2.上圖是一個循環(huán)，而不僅僅是三個步驟，因為產(chǎn)品往往需要持續(xù)迭代。這與PDCA有異曲同工之妙。PDCA如下圖：
看得出來，產(chǎn)品經(jīng)理的職責，主要對應的是PDCA的Plan，即規(guī)劃/計劃。而且，對產(chǎn)品經(jīng)理而言，其Check、Action的目的（對應持續(xù)迭代），也是為了更好地Plan。這就說明了產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位的重要性，因為選擇常常比努力更重要。
