于麗萍4月14日工作日志

? ? ? 今天班里發(fā)生了一件讓人心里堵得慌的事。早上我檢查作業(yè)時(shí)。有個(gè)孩子作業(yè)沒寫,而且他不是一次作業(yè)不寫。于是我打電話給家長,這位家長為替孩子解釋,并對(duì)我進(jìn)行了激烈的反駁,甚至質(zhì)疑我對(duì)孩子不信任。無論我怎么耐心溝通,對(duì)方都不聽,情緒一直很激動(dòng)。

? ? ? 當(dāng)時(shí)被誤解的瞬間,真的挺寒心的。站在講臺(tái)上,我眼里的每個(gè)孩子都是寶,掏心掏肺地想著怎么把他們教好、怎么和家長配合。但在溝通中,理性往往被情緒淹沒。雖然我盡量保持微笑,把事情解釋清楚了,但回到辦公室,還是忍不住嘆了好半天的氣。? ?

? ? ? 靜下心來反思,我覺得處理這類問題,得把“委屈”和“解決”分開看:

1. 堅(jiān)守原則,不卑不亢

? ? ? 我的工作原則是對(duì)事不對(duì)人。不管家長態(tài)度如何,我不能被對(duì)方的情緒帶著走。我只負(fù)責(zé)陳述事實(shí),比如孩子當(dāng)天的在校表現(xiàn)、物品交接情況等,用客觀事實(shí)說話,不為了平息事態(tài)而隨意承諾或背鍋。

2. 尋找同盟,而非對(duì)手

? ? ? 換個(gè)角度想,家長的焦慮本質(zhì)上是關(guān)心孩子。我可以試著先接納他的情緒:“我知道您是心疼孩子,沒帶作業(yè)確實(shí)影響回家復(fù)習(xí)?!毕茸屗杏X到被理解,再心平氣和地探討解決方案,比如下次如何整理書包、家校如何配合提醒。把對(duì)手變成盟友,事情會(huì)好辦很多。

3. 劃定邊界,保護(hù)自己

? ? ? 溝通需要在一個(gè)理性的框架內(nèi)進(jìn)行。如果對(duì)方情緒失控,我會(huì)溫和但堅(jiān)定地表明:“我們可以等大家都冷靜下來,找個(gè)方便的時(shí)間再細(xì)聊,現(xiàn)在這樣溝通效率不高?!睂W(xué)會(huì)在感到被消耗時(shí)及時(shí)踩剎車,保護(hù)好自己的職業(yè)熱情。

? ? ? 今天算是個(gè)小小的考驗(yàn)吧。雖然處理得不算完美,但我守住了底線,也盡力了。作為老師,我們既要懷揣溫柔去教育,也要擁有鎧甲去工作。把這點(diǎn)不愉快翻篇,明天繼續(xù)笑著迎接我的學(xué)生們。

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