你是一只信息倉鼠嗎?
作為一名外貿(mào)業(yè)務(wù)員,收發(fā)郵件是每天需要進行無數(shù)次的重要工作。除了享受電子郵件帶來的便利,我們也成了郵件的奴隸,以及各種信息帶來的龐大文件數(shù)據(jù)。
除了加大容量的硬盤空間,如何有效管理電子郵件和文件?這真的是每一個業(yè)務(wù)員的必修課。
現(xiàn)在邀請你閉眼,花5分鐘回顧自己使用郵件和文件的習(xí)慣:
1.是否每天忙得不可開交,于是報名學(xué)習(xí)“時間管理課程”?
2.按每天收發(fā)30封郵件來算,一年就約9000封郵件,每封郵件耗時5分鐘,那么就要花45000分鐘,有什么事你每年會做9000次并花750小時呢?
3.是否常常直接把桌面亂放的文件拖到文件夾中,眼不見為凈?
4.是否常常下決心整理郵件和文件,卻日復(fù)一日地拖延?
5.看著每天的"未完成事項”,越來越焦慮不安?
6.是否被工作壓得喘不過氣?沒有時間鍛煉身體,陪伴孩子,除了發(fā)工資最開心,其它時間像喪尸的惡性循環(huán)模式?
7.......
仿佛自己是一只無法停歇的倉鼠,不得不手腳并用,不停地轉(zhuǎn)動籠子。
更像是弗弗里斯,日復(fù)一日,無望而又無奈地每天推動必將再次滾落下來的巨石。
作為跟電腦打交道的農(nóng)民工,每一封郵件都是展示自己的迷你簡歷。如果有一本書可以助你高效管理郵件和文件,只需花費你3個小時,你愿意嗎?
三個方法
我讀的是英文原版書,整本書讀起來感覺是行云流水,非常清晰,一點也不含糊。作者有三名:MIKE SONG,VICKI,TIMOTH,通過跟一只信息倉鼠的對話,作者將“三個技巧”娓娓道來”,就像教練現(xiàn)場指導(dǎo)你,很有場景感。
方法一:減少電郵數(shù)量,用“1-2-3”

Email is company property that's stored forever and can be reviewed at anytime.電郵會被永久存儲,且可訴諸法律的公司資產(chǎn)。
聽到這,會不會有些心驚?后悔之前濫用電子郵件?
Less is more少即是多,現(xiàn)代人的問題往往不是知道得太少,而是信息太多了,注意力被各種消耗掉,從而無法專注手頭的事。
在此原則下,發(fā)送郵件之前,有三個靈魂拷問:
1.需要否?
2.合適否?
3.對人否?
先說第1點:
郵件,本質(zhì)上是溝通。作者提倡寫“we-email",而不是"me-email”。
Me-email,只關(guān)注自己,模糊,不全,拖沓,完全不考慮讀者(接收者)的感受。
We-email,考慮接收者:為了讓對方做下一步工作,這封郵件是需要的嗎?這封郵件有其目的嗎?是及時的,相關(guān)的,完整的嗎?
就像我們要開口說話,先體會下自己的意圖,不僅注意進入口中的食物,更要注意從口中出去的語言??!
再說第2點:
郵件能用于法律,更要注意是否合法,專業(yè),是否有侵犯到他人?
最重要的是第3點,
在“點擊發(fā)送郵件”之前,可以再次檢查三點:
- 是否濫用reply to all?
只回復(fù)發(fā)送者即可,如涉及到多從對話,建議組織一個對話視頻。如要抄送,只抄送給需要的人。體會下抄送自己又不關(guān)自己事的郵件吧?是不是有被強迫知道此事卻無的意味?
- 可不回復(fù)的郵件
FYI,small thank you,redundant,incomplete。
少發(fā)此類郵件。
關(guān)于FYI,對方是否必要知道呢?
關(guān)于“small thank you",可以當(dāng)面說或者保留到對方特意付出的時刻說。
- 這是最佳的溝通渠道嗎?
最方便的渠道,往往不是最佳的。除了發(fā)郵件,你還可以考慮微信,或者打一通電話,或者開一場視頻會議。
方法二:提高郵件質(zhì)量,用"ABC".

strenthen the subject強調(diào)標(biāo)題
- 直接在標(biāo)題寫上“郵件目的”
作者建議列出“郵件功能的類別”:
- action 行動/清單
- info 信息
- request 請求
- confirmed 收到
- delivery 完成
舉例:
Confirmed: Widget proposal submitted to client X on 4/15
Delivery: completedBusiness Plan for X
Delivery:Notes from Tiger Team Slaes Meeting-2PM 6/25 RM213
- 問候
簡潔,溫暖
Hi Kelly,
Thanks for sending the sales report.
Hi Team,
Great meeting last week.
sculpt the body ABC塑造正文
- action summary 結(jié)論先行
開門見山,用一句話指出郵件的關(guān)鍵點,具體的行動,及目。想盡辦法幫忙接收者理解你的意圖。
在短的郵件中,action summary就可以是一整封郵件的內(nèi)容了。
關(guān)鍵是把你想表達(dá)的內(nèi)容寫清楚,而非用短而模糊的回答。
舉例:

- Background
你要抵制的是你內(nèi)心的沖動,你想把所有的想法都寫出來的沖動,又長又沒有邏輯,只會形成“wall of words"(語言之墻),怎么做?
盡量把一封郵件長度控制在一個屏幕上。
使用間距,標(biāo)點,數(shù)字羅列觀點。
如果有附件,請在background說明附件的目的。
如果附件內(nèi)容多,請讓“讀者”知道在哪頁哪個段落找到要點。
可以用鏈接發(fā)送附件,以減少郵件容量。
內(nèi)容要有關(guān),簡潔,直接,避免無關(guān)且會分散注意力的信息。
- close section 結(jié)束
--xtended niceties,chitchat or kudos,即額外的細(xì)節(jié),閑聊或榮譽,以免干擾你的主要觀點。
--下一步計劃;
--自動簽名。
方法三:整理電腦文件夾,用COTA
這是我讀這本書最重要的原因,如何整理文件夾呢?文件分為郵箱,郵箱內(nèi)的文件,電腦文件,紙質(zhì)文件。
我無數(shù)次點擊文件夾中,有多少次點擊在“找文件”,又有多少次點擊在“放文件”呢?無數(shù)次。

文件雜亂三重罪:
1.文件命名交叉,導(dǎo)致文件放置位置混亂。
你隨意命名文件,
用文件類型命名:表格,
用發(fā)送者名稱命名:老板發(fā)送的,
用內(nèi)容命名:培訓(xùn)項目
如果是你老板發(fā)送一個培訓(xùn)項目的表格給你呢?你又會怎么命名呢?
2.太多一級文件夾
當(dāng)你有超過10個一級文件夾時,你找文件的難度就會呈倍數(shù)增加。
也許你會說,可以用“搜索”啊。
是的,“搜索”是一項重要輔助功能。我們搜索,是因為我們找不到它了,找不到就意味丟了。當(dāng)你搜索時,你注意力都放在尋找上。而當(dāng)你可以管理好文件時,你可以復(fù)盤,瀏覽,更好地關(guān)聯(lián),這比"搜索“高級多了吧。
3.紙質(zhì)文件命名跟電子文件命名不一致
怎么辦呢?
COTA 工具

我們常說“服務(wù)客戶”。但在每天的具體工作決策中,卻會傾向短視,只考慮自己的利益,從而沒有真正服務(wù)客戶。而這樣的workflow可以塑造我們的思維模式,真正以客戶為中心。
COTA mirrors the natural flow of business.Teams deliver output to clients.Good clients return value by paying,praising,or supporting your team.Admin is a natural by-product of this simple process.
Admin shouldn't come between a Team and its clients.團隊創(chuàng)造產(chǎn)出,從而服務(wù)客戶。
而優(yōu)質(zhì)客戶則會付費,支持團隊發(fā)展。
管理是這個過程的副產(chǎn)品,比如薪資,報銷,福利等。
這個簡單的流程清晰告訴你優(yōu)先是客戶,是產(chǎn)出。
很多時候,我們碌碌無為,把大把時間花在Admin上。

如何整理電子郵箱?花半天時間,刪除郵件:
1.按日期分類,刪除過期的郵件
2.按發(fā)送者分類:同一個發(fā)件者的內(nèi)容可以一并刪除。
3.按主題分類:action,info.,request,devliery,confirmed.你會知道哪些要存儲
4.按附件尺寸:有附件的郵件,很可能是重要的郵件。
三小時的刪除郵件之后,重要的郵件浮現(xiàn)了。你就能花更多時間精力在重要郵件上了。
我鼓勵你大膽刪除未來沒什么用處的郵件,一旦你找不到郵件的意圖或目的,大膽刪除吧。
總結(jié):1-2-3,A-B-C和COTA三個方法,你收到這份禮物了嗎?
當(dāng)你看著無數(shù)的文件夾,想到要把這么龐大的工程轉(zhuǎn)化為“COTA",就頭痛。別擔(dān)心,你只需要從現(xiàn)在開始使用這個方法,你會發(fā)現(xiàn),你能高效找到文件。再用這個流程塑造你的思維,就能逐步替換掉之前“臟亂差”的工作模式,勇敢地?fù)肀н@樣的過渡階段吧!
拿到這三項技能,用1-2-3,A-B-C,COTA開啟每天的郵件工作。別忘了,任何技能的內(nèi)化,都需要經(jīng)過刻意練習(xí)!