往往制定目標(biāo)的時(shí)候沒有清晰的思路和計(jì)劃，會(huì)導(dǎo)致模棱兩可，如果心中的目標(biāo)是個(gè)模糊的概念，那么我們還是用SMART原則來分析下吧。
SMART原則是五個(gè)單詞的首字母，分別代表如下：
- 目標(biāo)必須是具體的（Specific）
- 目標(biāo)必須是可以衡量的（Measurable）
- 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的（Attainable）
- 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性（Relevant）
- 目標(biāo)必須具有明確的截止期限（Time-based）
我們來拆解下每個(gè)節(jié)點(diǎn)的含義。
SMART原則一 S（Specific）——明確性
就是你的目標(biāo)要明確，一個(gè)明確的目標(biāo)大家一看就能明白，并且要傳達(dá)給所有相關(guān)的人，比如，小王你給我買一部iPhone X 64G內(nèi)存的手機(jī)。這就是一件非常明確的目標(biāo)，讓人一聽就明白。
SMART原則二 M（Measurable）——衡量性
就是目標(biāo)要可以衡量，可以量化，有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)才能算達(dá)標(biāo)，比如，小王你給我買一部iPhone X 64G內(nèi)存的手機(jī)，價(jià)格要比官網(wǎng)價(jià)格低10%。這樣就通過具體的數(shù)字量化了目標(biāo)。
SMART原則三 A（Attainable）——可實(shí)現(xiàn)性
可實(shí)現(xiàn)性很重要，如果目標(biāo)做不到可實(shí)現(xiàn)性，就是一個(gè)錯(cuò)誤的目標(biāo)，在定制目標(biāo)的時(shí)候一定要分析，比如小王你給我買一個(gè)iPhone X 64G內(nèi)存的手機(jī)，價(jià)格要比官網(wǎng)價(jià)格低10%，我們經(jīng)常供貨的經(jīng)銷商那里有渠道可以拿到更便宜的貨。這樣就把目標(biāo)變得可實(shí)現(xiàn)了，如果目標(biāo)制定出來完成不了，到時(shí)候東怪西怪誰都不敢出來承認(rèn)錯(cuò)誤。
SMART原則四 R（Relevant）——相關(guān)性
目標(biāo)相關(guān)性是目標(biāo)和其他目標(biāo)的關(guān)聯(lián)程度，目標(biāo)之間有良好的相關(guān)性能相互促進(jìn)使之發(fā)揮重要作用，比如小王你給我買一個(gè)iPhone X 64G內(nèi)存的手機(jī)，價(jià)格要比官網(wǎng)價(jià)格低10%，我們經(jīng)常供貨的經(jīng)銷商那里有渠道可以拿到更便宜的貨，手機(jī)買到后我準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)給這次任務(wù)完成得最好的小李。這樣就把兩件事情聯(lián)系在了一起，達(dá)到某個(gè)目標(biāo)為了另外一個(gè)目標(biāo)而設(shè)立，目標(biāo)之間相關(guān)越緊密越能相互促進(jìn)。
SMART原則五 T（Time-based）——時(shí)限性
目標(biāo)一定要有時(shí)限性質(zhì)，因?yàn)檫^期不候，時(shí)間維度一定要控制好才能更好的把目標(biāo)完成，比如小王你給我買一個(gè)iPhone X 64G內(nèi)存的手機(jī)，價(jià)格要比官網(wǎng)價(jià)格低10%，我們經(jīng)常供貨的經(jīng)銷商那里有渠道可以拿到更便宜的貨，手機(jī)買到后我準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)給這次任務(wù)完成得最好的小李，今天下午我就要這部手機(jī)。這就把時(shí)間確定好了，讓執(zhí)行任務(wù)的人有個(gè)明確的完成時(shí)間，不至于延期。
通過上面5點(diǎn)，把一個(gè)目標(biāo)分解出來，做到人人明白，心中有數(shù)，做起事情來就會(huì)更有效率，也不會(huì)中途遇到問題相互推卸責(zé)任。
