忽視創(chuàng)新的代價 倫敦教授講述

他們依舊像鴕鳥一樣把頭埋在沙子里,不關(guān)注競爭對手在做什么。

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1970s瑞士手表產(chǎn)業(yè)如日當(dāng)天,電子表的出現(xiàn),并未引起很多瑞士手表工廠的重視。他們依舊像鴕鳥一樣把頭埋在沙子里,不關(guān)注競爭對手在做什么,于是現(xiàn)在80%的瑞士手表制造企業(yè)都消失了。泛美航空曾是是美國的飛行神話,但時任CEO艾克爾固執(zhí)采購各種機型,將固執(zhí)以為是創(chuàng)新,最終航線放開后已無力和其它航空公司競爭,最后洛克比空難徹底葬送了這家航空巨頭。倫敦大學(xué)學(xué)院管理學(xué)院教授艾倫?帕金森在北京講到,市場變化周期性在發(fā)生,一些企業(yè)如果不重視新出現(xiàn)的競爭者,或是不愿相信變化正在發(fā)生,他們最終將從人們視線中消失。

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