商業(yè)社會(huì)，談的比較多的就是“紅利期”，有人口紅利期、流量紅利期，也有電商、自媒體、新零售、微信等行業(yè)紅利期。紅利期的意思簡(jiǎn)單來說就是這個(gè)階段能抓住這波紅利期的大部分人都賺錢。正如過去二十年來投身房地產(chǎn)的，很多人都賺了錢。但紅利期一過，再想成功就難了。

知識(shí)付費(fèi)在喧囂兩年之后，很多知識(shí)付費(fèi)的早期創(chuàng)業(yè)者開始感嘆，紅利期在消失，生意越來越難做，有些甚至紛紛離場(chǎng)。根據(jù)36氪報(bào)道，一位知識(shí)付費(fèi)的創(chuàng)業(yè)者Steven，在知乎Live 上，單月最高收益能夠達(dá)到 2 萬。但一年之后，這筆收益不到 3000 元。于是，互聯(lián)網(wǎng)上充斥著類似“知識(shí)付費(fèi)在走下坡路”或者“知識(shí)付費(fèi)已死”之類的唱衰論調(diào)。

知識(shí)付費(fèi)永不過時(shí)

在央行降準(zhǔn)的消息鋪天蓋地時(shí)，人民日?qǐng)?bào)發(fā)表了一篇文章，題為《別被唱衰論調(diào)嚇住了》。我在這里想要講的也是這句話：別被唱衰論調(diào)嚇到了。時(shí)間，是市場(chǎng)最好的檢驗(yàn)師，它能去偽存真。

紅利期間很多人都掙到了錢，但紅利期也是魚龍混雜，良莠不齊的階段?，F(xiàn)在流行說一個(gè)詞，叫做智商稅，意即為自己的低智商買單交的稅。一直為別人的道理付費(fèi)，怎么就不是智商稅呢，很多付費(fèi)用戶開始這樣自嘲自己。交車上、地鐵上也能聽一個(gè)十幾分鐘的音頻課，不可謂不努力，可改變命運(yùn)，從來都不是聽別人講講就可以的。而且，為了追逐紅利，知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品越來越多，用戶還要承擔(dān)一定的篩選成本，在知識(shí)付費(fèi)后得到的正向價(jià)值并不多的情況下，用戶開始對(duì)付費(fèi)產(chǎn)品趨于麻木。

用戶正在覺察自己的真正需求，行業(yè)也在覺醒。但我們確實(shí)不需要擔(dān)心知識(shí)付費(fèi)會(huì)曇花一現(xiàn)，從幼兒園到大學(xué)，上課外輔導(dǎo)班，學(xué)拉丁舞，學(xué)樂高，咨詢律師，都是付費(fèi)的。學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的動(dòng)作，對(duì)知識(shí)和信息的需要，也是人的社會(huì)化必不可少的需要。擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定價(jià)值的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品，將在這個(gè)紅利期后的泡沫破裂期活下來，并成為行業(yè)翹楚。

對(duì)于擁有長(zhǎng)期穩(wěn)定價(jià)值的知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品來說，好的內(nèi)容很重要，但經(jīng)營(yíng)知識(shí)的方式也極為重要，這決定了知識(shí)付費(fèi)能不能持續(xù)下去。

?知識(shí)付費(fèi)正在開始全面升級(jí)為知識(shí)服務(wù)

牛津大學(xué)歷史學(xué)博士尤瓦爾·赫拉利在他2018年的新書《今日簡(jiǎn)史》中寫道：“人類是一種社會(huì)學(xué)動(dòng)物，有對(duì)群體忠誠(chéng)的基因。人類很容易對(duì)小型、親密的群體產(chǎn)生忠誠(chéng)感，但要讓人類對(duì)幾百萬個(gè)陌生人產(chǎn)生忠誠(chéng)感是不自然的?！?/b>

知識(shí)付費(fèi)本質(zhì)上仍然是一種體驗(yàn)付費(fèi)。知識(shí)付費(fèi)不僅是傳授知識(shí)，更多其實(shí)是一場(chǎng)社交升級(jí)，為一群志同道合的人找到屬于自己的群體。為了更好地聚合用戶，與用戶深度連接，已經(jīng)有越來越多的線上課開始開始建社群，開設(shè)私房課，服務(wù)已經(jīng)成為知識(shí)付費(fèi)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

人們使用社區(qū)的需求從人類成長(zhǎng)的歷史上來看，是會(huì)永遠(yuǎn)存在的。與其在互聯(lián)網(wǎng)上做信息轟炸，漫無目的尋找用戶，不如專心打造自己的產(chǎn)品社區(qū)，積累品牌口碑，讓更多的目標(biāo)用戶主動(dòng)來找你。