001.關(guān)于參與和錯(cuò)位

我之所以把參與和錯(cuò)位放在一起，是因?yàn)閭€(gè)人認(rèn)為相互參與程度越高，則錯(cuò)位程度越低。

好比開(kāi)會(huì)，若與會(huì)者積極參與，則會(huì)更加理解會(huì)議主導(dǎo)者的意圖和開(kāi)會(huì)目的，就不會(huì)誤解成“多大點(diǎn)事兒，有必要把大家伙兒都叫一塊兒浪費(fèi)時(shí)間么”，——正是參與，讓與會(huì)者和會(huì)議主導(dǎo)者互相理解和包容，避免兩者之間的錯(cuò)位。

李先生和太太之間其實(shí)也是這樣。李先生想當(dāng)然地認(rèn)為太太是因?yàn)樽黾覄?wù)太累了，沒(méi)人幫忙分擔(dān)；而太太則覺(jué)得心情不好的時(shí)候，希望有人陪著。——兩人產(chǎn)生這樣的錯(cuò)位理解，很大部分原因就是先生對(duì)太太的生活、太太對(duì)先生的工作“參與”不夠（溝通也是參與的一種表現(xiàn)形式）。若兩人平時(shí)能多互動(dòng)交流，很大程度上能避免這樣的誤會(huì)。

當(dāng)然GJ老師講的有些會(huì)議沒(méi)必要積極參與，只需要“告知”或者“被告知”即可（憑爬樓的印象寫(xiě)的，大概是這個(gè)意思吧），這個(gè)我也非常贊同。用項(xiàng)目管理的語(yǔ)言講，這部分參與者屬于權(quán)利和利益影響相對(duì)較小的干系人，只需要對(duì)會(huì)議相關(guān)情況有大概了解，避免在以后溝通中需要通過(guò)long story來(lái)解釋前因后果，造成彼此大大的時(shí)間浪費(fèi)。

002.關(guān)于破例

我覺(jué)得破例應(yīng)該從正反兩方面講。

好的習(xí)慣，比如健身，如果一直堅(jiān)持，從未破例，最后成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性肯定比中途破例哪怕只有一次的可能性要高很多，畢竟只要破例，就是對(duì)自己行為的縱容，對(duì)自己惰性的包庇；好的品德，比如清廉，如果一直固守，從未破例，最后兩袖清風(fēng)問(wèn)心無(wú)愧的可能性肯定比中途破例哪怕只有一次的可能性要高很多，畢竟此破例相當(dāng)于破戒，是對(duì)自己道德底線的踐踏，對(duì)自己良心的欺騙。

然而不合適的規(guī)定，則應(yīng)該歡迎“破例”。如公司對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求是必須十年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，但一個(gè)只有八年經(jīng)驗(yàn)的候選人，業(yè)務(wù)能力、管理能力、為人處世能力遠(yuǎn)比其他候選人優(yōu)秀，我想這時(shí)打破陳規(guī)才是有前途的選擇吧。當(dāng)然，怎樣把握這個(gè)“破例”的度，就是對(duì)更高層管理者的考驗(yàn)了。