農(nóng)歷年的故事

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2017-12-29 10:19 · 字?jǐn)?shù) 783 · 閱讀 0 ·? 日記本

農(nóng)歷年

2017已近尾聲，節(jié)日一個(gè)接著一個(gè)，年的氣息越加的濃烈。過(guò)農(nóng)歷年是一種傳統(tǒng)，一種情感的集體依托，是回歸，更是新生；但，在心里上過(guò)農(nóng)歷年，對(duì)于工作與事業(yè)是大大的不利，具體請(qǐng)?jiān)斪x本文。

過(guò)農(nóng)歷年，丟失了90天工作日。因?yàn)楝F(xiàn)在開始等著過(guò)年，等過(guò)了年已是3月中旬，再調(diào)整一下“節(jié)日綜合癥”便是4月了；一年12個(gè)月，縮短成了9個(gè)月。

過(guò)農(nóng)歷年，導(dǎo)致了“戰(zhàn)略拖延癥”。多數(shù)公司的財(cái)年都是到陽(yáng)歷的12月底，新的戰(zhàn)略、布局、目標(biāo)，皆是在2018年的1月1日正式啟動(dòng)。

但心里上過(guò)農(nóng)歷年，會(huì)讓戰(zhàn)略實(shí)施拖延到3月份，而這兩個(gè)月是重要的開局時(shí)間，更是戰(zhàn)略布局與市場(chǎng)測(cè)試時(shí)間。

3月份，一個(gè)在論證方案，一個(gè)在快速擴(kuò)張，18年的市場(chǎng)格局便不言而喻。

過(guò)農(nóng)歷年，容易錯(cuò)失整合的機(jī)遇。市場(chǎng)開局，最重要的是什么——是企業(yè)造勢(shì)。當(dāng)下最重要的是什么——是整合，整合頭馬客戶，整合戰(zhàn)略合作者，整合背書站臺(tái)者。

在別人準(zhǔn)備過(guò)年時(shí)，我們?cè)趨f(xié)商聯(lián)盟，在別人整合聯(lián)盟時(shí)，我們?cè)缫汛缶执_定。

過(guò)農(nóng)歷年，容易錯(cuò)失人才獵頭的時(shí)機(jī)。正因?yàn)榇蠖鄶?shù)人在心理上是農(nóng)歷年，所以人才獵頭要放在當(dāng)下。

因?yàn)楝F(xiàn)在高級(jí)人才已經(jīng)有了想法，而很多企業(yè)的招聘規(guī)劃放在了農(nóng)歷年后，所以當(dāng)下是真空階段，誰(shuí)行動(dòng)，便是誰(shuí)的天下。

過(guò)農(nóng)歷年，錯(cuò)失了超越成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。多數(shù)人現(xiàn)在開始了安排度假，休息等等。而此時(shí)正是認(rèn)知升級(jí)，知識(shí)迭代的關(guān)鍵時(shí)期。

因?yàn)?，新的?guī)劃，新的目標(biāo)，新的布局，需要新的知識(shí)體系，就像新的房子，需要新的裝修，如果只有規(guī)劃與目標(biāo)，沒(méi)有匹配的體系，是一套有價(jià)格的毛坯房，能變現(xiàn)，但不能在其中幸福的生活，所以只是一個(gè)有價(jià)格的空殼，一個(gè)有口號(hào)的空話。

莫過(guò)農(nóng)歷年，不是讓大家無(wú)情，更不是把自我變成機(jī)器；是提前開局，不斷檔，不拖延，不貽誤戰(zhàn)機(jī)。

在生活上過(guò)農(nóng)歷年，在工作上過(guò)陽(yáng)歷年，一個(gè)是節(jié)日，一個(gè)是布局，如何完美的結(jié)合？正是你我能力的體現(xiàn)?！昂狭鞑粡牧?，放松不放懈”——開局2018！！