直銷企業(yè)這種運作模式在全球有上百年的歷史，在國內(nèi)也有20多年的歷史。截止2015年底，國內(nèi)有71家被國家授權(quán)經(jīng)營許可的直銷公司。在這么多公司里，為什么要選擇玫琳凱呢？
1、公司
什么樣的公司才能真正吸引人？不在乎時間長短，而在乎企業(yè)的創(chuàng)始人，文化的締造者。生命的本質(zhì)是精神，文化是精神的靈魂，而這個靈魂來自于創(chuàng)始人。在你選擇公司的時候，多了解下公司的創(chuàng)始人和團隊的創(chuàng)建者，以及你直接的上一個人。
下面說說玫琳凱公司吧：
全美500強企業(yè)中唯一的化妝品公司和女性公司；
MK卓越的管理和卓越的業(yè)績表現(xiàn)被哈佛商學(xué)院列為成功企業(yè)案例研究的標(biāo)本；
美國著名的獲獎作家吉姆——安德伍德的著作《卓越背后的力量》講述了玫琳凱公司作為20世紀(jì)全球化妝品最傳奇的品牌獲得成功的原因并總結(jié)出構(gòu)成卓越公司的9大要素，引起巨大的市場反響；
52年來玫琳凱買斷了通用、大眾等轎車的粉紅顏色，并獎勵給全球玫琳凱優(yōu)秀的美容顧問共計超過75萬輛粉紅色的轎車；
玫琳凱在40多個國家擁有分公司，是一個巨大的跨國際團企業(yè)；
由玫琳凱出資建立的婦女避難所有近百家，海外分公司超過40個國家，超過300萬美容顧問以美容教學(xué)方式為全球女性服務(wù)，全球銷售額超過35億美元。連續(xù)14年蟬聯(lián)美國保養(yǎng)品及彩妝品銷售第一；
福布斯雜志評選為美國200年來最偉大的20個企業(yè)家之一。
2、產(chǎn)品
我們都知道，好產(chǎn)品會說話，好產(chǎn)品是有生命力的，好產(chǎn)品是可以被觀察出來的。
做保健品，效果是很不錯，多久能從你身體上看出來？
做日化用品，如果你不勤勞，別人到了你家里也看不出來。
做衣服，好吧，這款式是你喜歡的嗎？
做化妝品，女人愛用，好男人也用。其色香味都可以感覺到，用了后能立馬感覺到。這才是有生命力的好產(chǎn)品。
3、制度
制度了不了解不重要，重要的是你在努力工作，創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，你付出多少得到多少，沒人看到你不付出就平白無故的給你獎勵一個豪華游或者轎車。
符合人性成長的制度才是好的制度。
靠一時貪婪、投機取巧的制度都是短命的。
短命的公司成就跳蚤一般的人。當(dāng)你的人生成為跳蚤的時候，誰還來信任你呢？沒了信任，就是你舉目無親的時候，你還剩下什么？孤獨、恐懼和寂寞。
制度是人品，是經(jīng)得起時間考驗的?？纯捶€(wěn)定增長的公司，他們是靠什么持續(xù)發(fā)展的，這就是成功的秘訣。
如果別人還跟你提雙軌，三軌制度，你應(yīng)該明白貪婪的是活不久遠的。
4、時機
有人說，新公司開業(yè)前3年內(nèi)加入是最好時機，開業(yè)后8年以上進入成長期，20年以后會進入一個成熟衰退期。哎，這是說的普通生命力的公司。他們的生命力是弱小的，也是沒有前途的。你加入這樣的公司能帶給你穩(wěn)定增長的收入嗎？
直銷企業(yè)的品牌要深入民心，至少要20年。當(dāng)品牌出來后，你的成功會更快。
說說玫琳凱，玫琳凱是做什么的？
玫琳凱是借助化妝品豐富女性人生的事業(yè)。社會越來越發(fā)展，愛美意識越來越強烈，社會越來越發(fā)展創(chuàng)造了更多的有錢男人，就有了更多的全職太太。就憑這兩條就玫琳凱有時機。
另外如果真的所屬的20年以后會進入成熟衰退期，那么今年是玫琳凱進入中國的第21年了，2015年8月就誕生了4位首席，我做了玫琳凱首席的微雜志，更新都快來不及了。玫琳凱過50年還有時機，利用就是玫琳凱因改變而美麗，公司不斷的研發(fā)新產(chǎn)品和不斷的進化舊的產(chǎn)品。所以產(chǎn)品值得信賴就有市場。
至于上面那些話是新開業(yè)的直銷企業(yè)的經(jīng)銷商為了宣傳而說的話。
5、系統(tǒng)
相信所有的直銷人都知道系統(tǒng)運作，團隊作戰(zhàn)的重要性和好處。因為直銷員沒有穩(wěn)定收入的保證，公司只是提供產(chǎn)品，很少會提供系統(tǒng)和教育。所以，直銷公司的系統(tǒng)絕大部分都是有經(jīng)驗的、成功的直銷員建立起來的。他們把自己的經(jīng)驗傳給新的直銷員。
然而，能稱上系統(tǒng)的畢竟是少數(shù)，能就長久存在而且知名的系統(tǒng)就更是少數(shù)。在直銷世界里，有2個系統(tǒng)非常有名：玫琳凱公司的系統(tǒng)，安利出身的貝瑞德系統(tǒng)。貝瑞德在美國很有名，有自己的銀行、服務(wù)機構(gòu)等等，但這套東西在國內(nèi)行不通。那玫琳凱系統(tǒng)是玫琳凱官方成就的系統(tǒng)，風(fēng)雨52年，國內(nèi)21年，培養(yǎng)出了92位首席。她會在你的各個不同階段給予最強有力的支持和教育，也是符合中國的直銷系統(tǒng)。
我接觸過很多的所謂的直銷領(lǐng)導(dǎo)人。幾個人聚在一起創(chuàng)造一個名字就對外宣傳是一個系統(tǒng)。他們的勇氣可嘉，但這是在吹牛皮。這不叫系統(tǒng)，這是一個種子。而種子能否成長，其核心領(lǐng)導(dǎo)人是真正的關(guān)鍵。說實話，他們嘴里所謂的系統(tǒng)，風(fēng)險系數(shù)極高，99%會很快死掉，而且收益一般；舊的系統(tǒng)一直成長不起來，說明自身有較為嚴重的問題。無論你加入到哪一個，雖然可能在收入上的收獲差別不大，但你在自身能力上的成長有著巨大的差別，而且你未來收入的增長穩(wěn)定性上會有較大的差別。
6、退休金
說到退休金，我很想多嘮叨兩句。因為它很獨特，很有人情味。
我們知道，在國內(nèi)退休金是指你連續(xù)繳納15年養(yǎng)老保險的時候到了退休年紀(jì)退休，你可以每個月領(lǐng)取比你退休前低的工資。
而在直銷企業(yè)里，如果你是直銷員，除了玫琳凱還沒有哪家敢說會給自己的直銷員選擇退休時給予退休金。這不僅是個行業(yè)的原創(chuàng)，還是一種符合人性的真正關(guān)懷。
除了玫琳凱外的直銷單元，如果你到了法定退休年齡，你可以繼續(xù)干，干的時候拿錢，不干的時候，你的隊伍會死掉的概率是極大的，死掉了你就沒有收入了。而真正有收入的都是團隊做了很大，你已經(jīng)不在為收入擔(dān)心的時候。即使如此，你的收入也會在降低。
而玫琳凱是一次性給予首席離開玫琳凱前12年工資收入的60%。
玫琳凱中國第一位王勇首席退休的時候得到了退休金2260萬元。當(dāng)然這對于國內(nèi)的一些富翁來講這不算什么，這對你普通的百姓來講，絕對是改變家族命運的一筆財富。
選擇退休，并不是對自己曾經(jīng)的團隊不負責(zé)任，而是把自己的團隊交給公司來安排更年富力盛的領(lǐng)導(dǎo)人，恰恰是一種責(zé)任。
退休后，你可以拿著這個錢，安排好日常開銷，接著繼續(xù)參加玫琳凱的活動，不說愛玫琳凱，最起碼你天天跟有夢想，有活力的女人在一起，自己也覺得年輕10歲，心態(tài)好了，就有了健康的生活，何樂而不為呢？
6、退休金
說到退休金，我很想多嘮叨兩句。因為它很獨特，很有人情味。
我們知道，在國內(nèi)退休金是指你連續(xù)繳納15年養(yǎng)老保險的時候到了退休年紀(jì)退休，你可以每個月領(lǐng)取比你退休前低的工資。
而在直銷企業(yè)里，如果你是直銷員，除了玫琳凱還沒有哪家敢說會給自己的直銷員選擇退休時給予退休金。這不僅是個行業(yè)的原創(chuàng)，還是一種符合人性的真正關(guān)懷。
除了玫琳凱外的直銷企業(yè)，如果你到了法定退休年齡，你可以繼續(xù)干，干的時候拿錢，不干的時候，你的隊伍會死掉的概率是極大的，死掉了你就沒有收入了。而真正有收入的都是團隊做了很大，你已經(jīng)不在為收入擔(dān)心的時候。即使如此，你的收入也會在降低。
而玫琳凱是一次性給予首席離開玫琳凱前12年工資收入的60%。
玫琳凱中國第一位王勇首席退休的時候得到了退休金2260萬元。當(dāng)然這對于國內(nèi)的一些富翁來講這不算什么，這對你普通的百姓來講，絕對是改變家族命運的一筆財富。
選擇退休，并不是對自己曾經(jīng)的團隊不負責(zé)任，而是把自己的團隊交給公司來安排更年富力盛的領(lǐng)導(dǎo)人，恰恰是一種責(zé)任。
退休后，
7、市場
說到市場，有人會說玫琳凱這么多年了，做了那么大了，還有多少市場可以讓我挖呢？
玫琳凱是大，但與中國更加龐大的市場來說好比九牛一毛。因為國內(nèi)還有其他很多化妝品品牌活的很好，每年還會有新的化妝品品牌進入市場。
這說明中國的化妝品市場還是一個快速發(fā)展期，品牌的建設(shè)期。作為世界知名品牌，玫琳凱有值得信賴的龐大基礎(chǔ)，在國內(nèi)如此快速發(fā)展的時機面前，是有先發(fā)優(yōu)勢的。
而且美麗做的是人的事業(yè)，每天都有女孩長大，每天都有愛美的女孩出現(xiàn)。隨著社會收入的增加，女人花在美麗的錢只會越來越多。
在這個社會上，男人賺錢是為了讓女人花，女人花錢是讓男人賺更多的錢，這樣社會才發(fā)展，人類才進步。愛美不是女人的專利，男人也愛美。所以做美麗，最有市場，也不過時。
8、獨一無二的樂施互助計劃
玫琳凱公司的美容顧問事業(yè)沒有地域劃分。一位住在北京的經(jīng)銷商可以到海南度假，到了海南拜訪朋友并在那里開拓市場。不管她住在什么地方，新美容顧問所創(chuàng)造的零售額都會納入她的沙龍管理績效中。海南的經(jīng)銷商將美容顧問視為自己的沙龍成員，給予輔導(dǎo)；這位新美容顧問可以參加海南經(jīng)銷商的召開會議，并參加當(dāng)?shù)氐募罡傎?。盡管海南的經(jīng)銷商在這為新美容顧問身上投入了大量的時間和精力，但得到沙龍管理績效的卻是住在北京的經(jīng)銷商，我們稱此為“樂施互助計劃”。
目前除玫琳凱以外其他直銷是沒有互助計劃的。
做一個樂施的人，而不是接受樂施的人，在任何人，任何事物中尋找好的方面，每天至少做一件分外的好事。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——玫琳凱·艾施
