今天分享的這本書叫做《優(yōu)秀到不能被忽視》，本書的作者卡爾·紐波特是麻省理工學(xué)院計算機科學(xué)博士，分布式算法專家，也是暢銷書作家，高人氣博主。他創(chuàng)辦了深受美國中學(xué)生歡迎的博客，專注于研究如何深度學(xué)習(xí)、高效工作。

在書中，作者卡爾·紐波特呈現(xiàn)了對待職業(yè)生涯的兩種不同方式：工匠思維和激情思維。同時，他也提出了關(guān)于人生和職場的四大規(guī)則。

規(guī)則一，不要追隨自己的激情。

他用喬布斯的例子進行反證，提出喬布斯的觀點其實是一種 “激情假設(shè)”，意思是，想要獲得職業(yè)幸福，關(guān)鍵是首先要搞清楚自己的激情所在，然后找到一份與這種激情相匹配的職業(yè)。但他表示，這種假設(shè)既是錯誤的，也是有潛在危害的。

曾經(jīng)有一項研究得出：職業(yè)滿意度受很多復(fù)雜因素的影響。但職業(yè)和激情并無很大的關(guān)聯(lián)度。曾經(jīng)有一項心理研究調(diào)查證明：①職業(yè)激情是稀缺的；②激情需要時間；③激情是精通的副產(chǎn)品。對于大多數(shù)人來說，正確地工作”勝過“找到正確的工作”。

規(guī)則二，工匠思維勝過激情思維。

“工匠思維”指的是：以產(chǎn)出為中心的職業(yè)觀，關(guān)注自己給世界或工作帶來的價值。在作者看來：不管從事哪種工作，工匠思維對于打造自己所熱愛的事業(yè)都至關(guān)重要。

相較于之前提到的“激情思維”的邏輯，工匠思維主張的是：沒人欠你一份好工作，你要自己去努力爭取，而且這個過程不會一帆風(fēng)順。

但我們該如何做呢？

作者給出了三個特質(zhì)：能夠讓員工發(fā)揮創(chuàng)造力、影響力、自主力。

那么，我們?nèi)绾尾拍艿玫竭@些稀缺的因素，更加直白地說，如何才能找到好工作呢？

根據(jù)經(jīng)濟學(xué)基本理論，我們可以推斷出：如果你想成就一番大事，就需要提供某些很有價值的東西作為交換。也就是說：好工作不是找來的，而是換來的。這個過程你需要逼自己優(yōu)秀，強迫自己去完成工作，強迫技能形成，而不是一味追尋激情和熱愛。

那堅持一件事什么情況下，要適當(dāng)選擇放棄呢？

該工作無法讓你有機會通過發(fā)展稀缺而寶貴的相關(guān)技能與他人區(qū)別開來。

該工作所關(guān)注的內(nèi)容是無用的或者甚至可能對世界有害。

該工作迫使你與自己非常不喜歡的人一起工作。

我們討論了工匠思維并對其例外情況做出限制。不過，工匠思維具體如何應(yīng)用呢？

首先，刻意練習(xí)從而提升競爭力。

之前的研究表明，要成為一名大師，至少要花約10年時間。這就是“10年定律”，有時也叫“一萬小時法則”，即：要在某項復(fù)雜任務(wù)上表現(xiàn)卓越，就需要進行時長至少達到最低限度的關(guān)鍵練習(xí)。

刻意練習(xí)有五個步驟。

第一步，判斷自己身處哪一種“職場資本市場”。職場資本市場包括：“贏者通吃”型和“拍賣”型。

在“贏者通吃”型市場里，只有一種職場資本可以獲取，并且有很多不同的人在爭奪這種資本。相比之下，“拍賣”型市場的結(jié)構(gòu)比較松散，“拍賣”型市場里有很多不同類型的職場資本，并且每個人都可以生成他們自己獨有的資本。

或許可能有人會說，分清“職場資本市場”這件事真的很重要嗎?

是的，非常重要。因為如果我們一旦分析錯了職場資本市場，那么我們的努力可能會南轅北轍。

第二步：識別出自己的資本類型。一旦確認(rèn)了所處的市場類型，你就必須識別出要去追求的具體資本類型。

假如你處于一個贏者通吃型市場，由于在這一市場中只有一種關(guān)鍵的資本類型，那么這一步無關(guān)緊要。

但如果你處在一個拍賣型市場里，那么，你必須開始去追求具體的資本類型，因為這個市場擁有很大的靈活性。在這種情況下，一個有用的試探方法就是尋找“窗口”，即那些已經(jīng)向你敞開的積累資本的機會。

第三步：定義“優(yōu)秀”。當(dāng)然一千人讀作品就有一千個哈姆雷特。每個人對于“優(yōu)秀”的定義是不同的，但是，成功實現(xiàn)這一目標(biāo)意味著什么是很正確的。

第四步：“拉伸”與“摧毀”。即突破自己的舒適范圍以及積極接受真誠的反饋。

首先，突破自己的舒適范圍。其次就是積極接收真誠的反饋，即使它“摧毀”了你自認(rèn)為優(yōu)秀的東西。

第五步，要有耐性。

持之以恒，不斷累積，日復(fù)一日地讓自己變得更優(yōu)秀，才能讓人無法忽視你的優(yōu)秀。

規(guī)則三是，“幸福來自于自主力”。所謂自主力，指的是對自己的工作內(nèi)容和工作方式擁有發(fā)言權(quán)。如果我們有更多的自主力，便容易有更多的滿足感。

假如你想愛上自己所做的事情，那么第一步是獲取職場資本，獲取職場資本需要我們做的是刻意練習(xí)，讓自己變得優(yōu)秀到不能被忽視。

而下一步，就是將這種資本投入到獲取成就大事的特質(zhì)中去。在進行這項“投資”時，自主力是可供選擇的最重要的目標(biāo)之一。

但自主力獲得有幾個陷阱：第一個陷阱是：資本薄弱。

第二個陷阱：關(guān)鍵障礙。

基于這兩個自主力陷阱，作者提醒我們：要搞清楚什么時候才是鼓起勇氣，做出職業(yè)決策的正確時機。時機選擇正確，你會得到一份美好的職業(yè)。

規(guī)則四：使命感帶來意義。它回答了“我的人生應(yīng)當(dāng)怎樣度過”這個問題，能夠使你將精力都集中到某個有用的目標(biāo)之上。擁有使命就是在事業(yè)上擁有一個起到統(tǒng)領(lǐng)作用的重心。

使命對于職場來說，是重要的，也是強大的。但光有資本還不足以實現(xiàn)使命，所以，擁有使命是件困難的事情。這也就是為什么很多人非常擅長于自己所做的事情，卻未能朝著一個有吸引力的方向來發(fā)展自己的事業(yè)。

關(guān)于使命感的達成，作者給出的第一條建議是：在前沿地帶找到使命感。

第二條建議是：善用“小賭”。即：我們不一定要以一項偉大的創(chuàng)意開始，或者事先做好全盤規(guī)劃，而是通過一系列有條不紊的“小賭”探索出一個可能不錯的方向，并且從大量的小失誤以及那些意義重大的小成功中汲取關(guān)鍵信息。

最后一個策略是：引人注目法則。按照“引人注目”的字面意思，它應(yīng)該能夠迫使人們注意它。作者以自己的這本書為例，闡述了什么叫“迫使人們注意它”。

縱觀整本書，作者從“追隨自己的激情是個糟糕的建議”入手，告訴我們在職場之中不要執(zhí)迷于尋找自己真正的“天職”，而要去掌握稀缺而寶貴的技能，這對于我們的職場發(fā)展有很重要的參考價值。