設(shè)計(jì)三節(jié)課的mvp

目的

“【三節(jié)課】正準(zhǔn)備在移動(dòng)平臺(tái)發(fā)布一款正式版本的APP,你的工作就是為用戶增長負(fù)責(zé)”,即設(shè)計(jì)的MVP旨在提升三節(jié)課用戶的增長

原因

需要提升用戶增長速率通常有三個(gè)原因:

1)橫向——增長渠道不夠;

2)縱向——增長速度減緩了;

3)雙向——產(chǎn)品找到了P/MF ,隨著市場擴(kuò)大,可以大規(guī)模擴(kuò)張了。

通過背景和三節(jié)課產(chǎn)品生命周期分析將得到答案(詳見下文)

背景

>>>2015年11月正式成立,創(chuàng)辦多場線下免費(fèi)課程,積累忠實(shí)用戶

>>>2016年9月開始,陸續(xù)推出了產(chǎn)品經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的體系化課程,2016年10月,宣布獲得上千萬元pre-A輪融資。

>>>2017年6月份開始,三節(jié)課弱化自學(xué)班業(yè)務(wù),主營重度服務(wù)的“魔鬼訓(xùn)練營”,并大幅提升服務(wù)能力。同年達(dá)到千萬級的營收,實(shí)現(xiàn)盈利,有超過50萬人次在三節(jié)課學(xué)習(xí),并有超過3萬用戶付費(fèi)。

>>>2018年3月27日,三節(jié)課正式宣布完成A輪融資,且累計(jì)投資超過5000萬,預(yù)計(jì)有超過100萬人次在三節(jié)課學(xué)習(xí),有10萬用戶付費(fèi)。

三節(jié)課產(chǎn)品生命周期

萌芽期——2015年與2016年,三節(jié)課正式成立的初期,通過不少免費(fèi)課程吸引種子用戶,并同時(shí)尋找自身優(yōu)勢;

初期——2016年4月,遇到互聯(lián)網(wǎng)知識付費(fèi)大井噴,三節(jié)課迅速找準(zhǔn)自身定位且分析優(yōu)劣勢,最終得出對“學(xué)習(xí)效果”負(fù)責(zé)的發(fā)展方向,且決定不嘗試音頻付費(fèi)的模式;2017年9月開始推出產(chǎn)品和運(yùn)營課程。

試驗(yàn)期——2016年低2017年初,策劃了大型促銷活動(dòng),所有課程相即售罄,出現(xiàn)客服、服務(wù)和學(xué)校效果大打折扣的情況,2017年7月,團(tuán)隊(duì)自省并加強(qiáng)定位“弱化自學(xué)版業(yè)務(wù),主營重度服務(wù)的魔鬼訓(xùn)練營”,數(shù)據(jù)很好,長勢喜人。

成長期——2018年至今,且預(yù)計(jì)未來1-2年都將處于此階段;互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營及產(chǎn)品從業(yè)人員不斷擴(kuò)大,大量其他行業(yè)人員欲轉(zhuǎn)行,產(chǎn)品和運(yùn)營人員激增,線下課程供不應(yīng)求,而專業(yè)且注重學(xué)習(xí)效果的線上產(chǎn)品太少......而此時(shí)的三節(jié)課,經(jīng)過前兩年的試驗(yàn)期,找到了完美的運(yùn)營+付費(fèi)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn),即不超過50人的團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量服務(wù)5萬付費(fèi)用戶,復(fù)購率48%,并且,產(chǎn)品口碑和需求量均達(dá)到最高峰。至此,不難確定,三節(jié)課找到了自己的P/MF,即在這個(gè)不斷增長的良性市場中,用自己的產(chǎn)品滿足了這個(gè)市場。

找到了P/MF,說明產(chǎn)品可以跟著市場的擴(kuò)大而擴(kuò)大;融資成功,則給了三節(jié)課擴(kuò)大自身市場以保障及鼓勵(lì);同時(shí),由于功能與場景的限制,服務(wù)號與pc端無法滿足增長需求;

這便是三節(jié)課以增長為目的做app的原因。

目標(biāo)用戶亟待解決的痛點(diǎn)

三節(jié)課的創(chuàng)始人后顯慧Luke說過,三節(jié)課同學(xué)的作業(yè)是我們最寶貴的財(cái)富,2017年,系統(tǒng)訪問用戶數(shù)為53萬,新增作業(yè)30萬,付費(fèi)人數(shù)5萬,平均每人完成作業(yè)6份,這個(gè)概率其實(shí)已經(jīng)很高了,但是我們還需要根據(jù)現(xiàn)狀來分析——

以本次課程舉例:

經(jīng)過咨詢班長,增長黑客第三期報(bào)名同學(xué)約500人,完成第一次作業(yè)者217人,優(yōu)秀作品51份,作業(yè)完成率是? 43.4%,優(yōu)秀作品率是10.2%;截止目前,完成二次作業(yè)者有140人,作業(yè)完成率是28%,優(yōu)秀作業(yè)21份,優(yōu)秀作品率為4.2%;三節(jié)課的價(jià)值主張是為專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才提供能力進(jìn)階,而作業(yè)和助教則是進(jìn)階的最重要的手段之一,助教基本可控,作業(yè)卻不可控。這個(gè)數(shù)據(jù)看著是相對較低了。

要完成作業(yè)的流程:學(xué)習(xí)視頻教程——寫作業(yè)——助教點(diǎn)評——頒發(fā)學(xué)員證書,三節(jié)課產(chǎn)品以內(nèi)容專業(yè)與強(qiáng)運(yùn)營的服務(wù)著稱,用戶增長大部分也源業(yè)內(nèi)人士口碑相傳,完成作業(yè)者收獲巨大,樂意自發(fā)傳播,未完成作業(yè)者則保持沉默,因此,作業(yè)完成率很大程度上影響著三節(jié)課付費(fèi)用戶的增長。

那么如何提高作業(yè)完成率呢,經(jīng)過調(diào)查,三節(jié)課的學(xué)習(xí)視頻比較長,需要花費(fèi)學(xué)員大量的時(shí)間學(xué)習(xí),如果沒有學(xué)習(xí),作業(yè)便不知道從何做起,因此,上課學(xué)習(xí)是否方便,可能是三節(jié)課實(shí)現(xiàn)增長的關(guān)鍵。

三節(jié)課的用戶主要分為幾大類:

瀏覽,伺機(jī)購買課程者

瀏覽,體驗(yàn)免費(fèi)課程者

已購買,傾向pc端學(xué)習(xí)者

已購買,傾向服務(wù)號學(xué)習(xí)者

前三類用戶,沒有使用上的痛點(diǎn),對app的需求不大,因此不會(huì)成為app的種子用戶;而經(jīng)過訪問,大多數(shù)偏向使用服務(wù)號收聽課程的學(xué)員表示很期待能在app內(nèi)學(xué)習(xí)。

原因主要有四點(diǎn):

無法黑聽

無法下載or緩存 ?

沒有評論(彈幕)功能

沒有倍速播放功能

戶外看視頻費(fèi)流量

針對此痛點(diǎn)的競品分析

得到:可下載音頻

饅頭商學(xué)院:可緩存下載學(xué)習(xí)視頻

起點(diǎn)學(xué)院:視頻音頻結(jié)合

網(wǎng)易云課堂:在線免流量

彈幕、倍速播放在目前階段是可有可無的;下載or緩存又因?yàn)槿?jié)課版權(quán)和實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)的性質(zhì)不可實(shí)現(xiàn);有app便可以黑聽;而浪費(fèi)流量播放,則可以參考競品的在線免流量,或者視頻音頻結(jié)合的方式處理。

我個(gè)人推薦的是選擇視頻與音頻結(jié)合的方案。

現(xiàn)今無限流量套餐越來越多,人們對流量其實(shí)是不那么看中,但是戶外看視頻有一個(gè)缺點(diǎn),便是信號不好會(huì)導(dǎo)致卡頓;如果能切換成音頻,需要的信號無需太強(qiáng),便解決了卡頓的問題,也同時(shí)可以節(jié)約部分流量;用戶看到不解的地方,再切換回視頻即可。

三節(jié)課MVP的設(shè)計(jì)

此次MVP設(shè)計(jì),只為解決一個(gè)問題,增加視頻與音頻結(jié)合,且隨時(shí)可切換的功能,當(dāng)然在app上課,自然也解決了黑聽的問題。

MVP埋點(diǎn)驗(yàn)證市場

設(shè)計(jì)MVP的目的是,在聽課更方便的情況下,用戶聽課率和作業(yè)率是否得到提升,延伸至,作業(yè)率提高后,新增與活躍指數(shù)是否得到提升。針對此目的,需要在設(shè)計(jì)中埋點(diǎn),以便后期通過數(shù)據(jù)分析,迭代優(yōu)化app。

新增

日活

每日收聽課程總數(shù)

日均收聽課程數(shù)

日均收聽課程時(shí)長

各時(shí)段用戶收聽人數(shù)

完成所有學(xué)習(xí)的用戶數(shù)

每節(jié)課程收聽人數(shù)與當(dāng)節(jié)課程作業(yè)完成人數(shù)占比

MVP引流與推廣

MVP主要針對傾向于使用服務(wù)號學(xué)習(xí)的用戶,因此,初期在學(xué)習(xí)微信群、微信服務(wù)號菜單欄、微信服務(wù)號客服自動(dòng)通知、三節(jié)課導(dǎo)師微信大號、班長助教新老學(xué)員的朋友圈、迭代海報(bào)設(shè)計(jì)等方式,可引流最初種子用戶;而推廣,可至其他內(nèi)容社區(qū)推廣,例如知乎、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理、ve2x、微博等地宣傳;也可通過尋找三節(jié)課代言人或優(yōu)惠券等營銷活動(dòng),來帶動(dòng)app用戶的增長。

MVP迭代

解決了上課黑聽和切換音頻的問題,要想達(dá)到爆發(fā)式增長,app需要形成一個(gè)學(xué)習(xí)閉環(huán),方能提高留存,帶動(dòng)新增。為此,我設(shè)計(jì)了一個(gè)app逐漸迭代的原型

V1.0教室:學(xué)習(xí)方便、且一條龍服務(wù)皆在app完成。

V2.0課程:除服務(wù)號,app內(nèi)部有更全面的課程介紹系統(tǒng),增加付費(fèi)率與復(fù)購率。

V3.0行業(yè):學(xué)無止盡,越是專業(yè),越希望能在一個(gè)app看到所有行業(yè)內(nèi)專業(yè)之時(shí)以節(jié)約時(shí)間。

V4.0動(dòng)態(tài):三節(jié)課可發(fā)布大廠內(nèi)推招聘等消息,而導(dǎo)師、班長助教也可發(fā)布有益于學(xué)員與付費(fèi)的動(dòng)態(tài)、學(xué)員則可分享學(xué)習(xí)心得,提高社交屬性。

V5.0我的:這個(gè)部分其實(shí)一直在不斷更新,主要根據(jù)其他四個(gè)板塊更新即可。

付費(fèi)-服務(wù)-留存-拉新-社交-留存-付費(fèi)-服務(wù),完美閉環(huán)。

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