地點(diǎn) 公司旁我覺得還不錯的小餐館

前菜 濃湯 主菜 Poulet Tandoori

點(diǎn)菜間隙我老板和飯店老板娘閑聊起來，說店里生意這一年都不景氣，今年整個餐館業(yè)都很糟糕，我們在蒙馬特高地附件，這家小餐館雖然不是景區(qū)旁，但是還是在很多旅游推薦網(wǎng)站拋頭露面了，我也很訝異居然游客的劇減會對生意有影響，之前游客的占比可以到百分之三十。緊接著我就想問我老板為什么法國就業(yè)市場不景氣。

老板說 因為在最早期法國就把重工業(yè)讓給了德國，這些其實(shí)是經(jīng)濟(jì)的主要核心，然后現(xiàn)在的法國人對未來很迷茫，所以經(jīng)濟(jì)刺激不起來。聽到這個我就覺得天啊，這居然是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，但是話題的延展性很好，順著我就問了各種問題。

1.政治話題，法國需要有一個新的團(tuán)隊讓國民看到信心。右派提出的縮減補(bǔ)貼社保這是絕對不可行的，這里有一個#一個蛋兩個蛋#心理，就是曾經(jīng)國家給予了人們這樣那樣的好處，那再撤走，是不可以的，就像你去小鋪買煎餅，煎餅老板問你要加一個雞蛋還是兩個雞蛋，可是你忘了你原本不需要雞蛋。是類似的把。。。給了一個前提。

2.中國人的國家感不是很強(qiáng)烈，不是說中國人沒有愛國心或者名族意識，只是不像在歐洲，所有的公民都享有各種社會福利，這些福利和明確的稅收會讓大家絕對我有在為國家做貢獻(xiàn)并且國家有責(zé)任和義務(wù)來保護(hù)我

3.法國和德國是恐怖襲擊的重點(diǎn)對象，但是這背后的原因卻不一樣，法國是因為攪和了中東的戰(zhàn)爭，派了兵，而德國是接受了難民，引火上身。但是我老板有說了，德國接受難民這件事情遠(yuǎn)不僅僅是人道主義這么簡單，首先德國有國力去負(fù)擔(dān)難民的開銷，其次德國人口下降，難民的到來在一定程度上刺激了經(jīng)濟(jì)，雖然短時間內(nèi)看不到成果，但是長期會有好的回報。我對此報懷疑態(tài)度，不能說缺少數(shù)量就用數(shù)量來填，這解決不了問題只會帶來隱患。

4. 企業(yè)的話語權(quán)越來越大，美國總統(tǒng)最大的候選人是蘋果和谷歌。很多跨國企業(yè)比一個國家的利益要大。但是CSR更多像是安撫人心的一個策略，企業(yè)的最終目的還是利益，及時有能力也救不了眾生。那政治呢，政治家在最開始宣傳自己的時候總是說的很好很好要如何如何，可是最后上臺很有可能發(fā)現(xiàn)根本沒有辦法，政治的最終目的是權(quán)利。權(quán)利和利益都沒有人性，我們要依靠什么改變命運(yùn)。

5.科技嗎？科技的未來是不是掌握在美國和中國人的手中，老板質(zhì)疑美國，因為美國有了Trump.? 覺得我老板還是很喜歡政治的，不知道會怎么樣，我們這些小民還是把命運(yùn)拽在自己的手上把。

6.企業(yè)其實(shí)是缺乏人才的，但是在用人這個層面，商人貪圖利益的一面有出現(xiàn)了。如果原本的職位有了員工，那管理者思考的是如何讓員工更加有效率去做事情，讓自己的投資更大化，因此也就不會首先考慮招聘新人。個人覺得，對人才的投資比對資本的投資需要更多的勇氣。法國勞工法實(shí)在太保護(hù)被雇傭者的利益了，隨便招一個人實(shí)在風(fēng)險很大。

7.法國人對于恐怖襲擊并沒有恐慌，真正恐慌的是外國游客。也是，對于自己生活在的地方，無論發(fā)生什么，我們都會把恐懼揣在兜里，接著快樂的生活，我們總不能說因此離開自己的家把。然而游客不同，我出去玩是要開心的玩，安全的回家的，那自然巴黎就不再是我的首選，畢竟還有倫敦，東京，上海不是嗎。這些被影響的游客更多的是有錢人，窮人年輕人這些時候反而更愿意來，因為更加便宜。

就這樣吧，一些午飯間的小小思考。法國的奢侈品行業(yè)，汽車行業(yè)還是沒有受到太多沖擊。所以還是接著努力找工作把。