?01
世界很忙，沒(méi)人將你慢慢發(fā)現(xiàn)。
在他人的焦點(diǎn)里，你僥幸發(fā)出點(diǎn)微光，可能被認(rèn)為對(duì)此很在行，對(duì)你在別處的真光芒視而不見(jiàn)。
倘若你表現(xiàn)黯淡，他人或許會(huì)輕易拍板，你是門(mén)外漢，忽略你一時(shí)不在狀態(tài)的偶然，或缺乏發(fā)揮的空間。
?02
L是個(gè)文案，負(fù)責(zé)一個(gè)清閑小項(xiàng)目。
在以加班著稱的行業(yè)里朝九晚五，常被指點(diǎn)兼指指點(diǎn)點(diǎn)。
獲得評(píng)價(jià)乏善可陳：創(chuàng)作龜速，出品不佳，閑人一個(gè)，不知留他作甚。
唯一可取的，是完成兩個(gè)不甚重要的方案，獲得一句「有點(diǎn)想法」的表?yè)P(yáng)。
公司裁員時(shí)，他在名單中?？赡苜u(mài)弄了略懂新媒體的皮毛，被老板之一「相中」或「看走眼」，轉(zhuǎn)至相關(guān)崗位，留了下來(lái)。
新崗位待了不久，文案人員不足，L負(fù)責(zé)幾個(gè)項(xiàng)目的文案創(chuàng)作，同時(shí)兼顧所有項(xiàng)目的新媒體工作。
身兼二職數(shù)月里，L獲得幾個(gè)稱號(hào)。哪個(gè)項(xiàng)目著火就撲向哪的「消防隊(duì)長(zhǎng)」，曾稱L創(chuàng)作龜速的老板之一賜號(hào)「快槍手」，客戶看中的「文案高手」，同事口中「不止是文案的文案」。到L辭職時(shí)，還被當(dāng)「重點(diǎn)骨干」挽留。
時(shí)間太短，L創(chuàng)作能力沒(méi)有大的突破，創(chuàng)作速度沒(méi)有飛速的提升，出品更不可能有質(zhì)的飛躍，而獲得的評(píng)價(jià)截然不同。
L未必是千里馬，伯樂(lè)或許是驢。
?03
高一新班級(jí)根據(jù)中考成績(jī)排號(hào)，全班57人，S是53號(hào)。
每次點(diǎn)名，1至10號(hào)，全班瞻仰，爾后平息，到50號(hào)，全班再次騷動(dòng)，瞻仰吊車(chē)尾。S不滿，后來(lái)考試，語(yǔ)數(shù)英拿了全級(jí)第一，總分全級(jí)前五。
分文理科時(shí)，大家討論，S會(huì)選文科還是理科。
認(rèn)為S會(huì)選文科的，大多選了文科。認(rèn)為S會(huì)選理科的，大多選了理科。
文科生關(guān)注文科成績(jī)，于是看見(jiàn)S語(yǔ)文第一，校文學(xué)社社長(zhǎng)兼主編……
理科生在意理科成績(jī)，于是看到S數(shù)學(xué)第一，物理化學(xué)生物都是前十……
對(duì)S較為統(tǒng)一的評(píng)價(jià)是，S是不求上進(jìn)自毀前程的問(wèn)題學(xué)生。因?yàn)榇蠹叶伎吹?，S遲到曠課是家常便飯，上課睡覺(jué)，跟老師吵架不落下風(fēng)，被叫進(jìn)辦公室就跟回宿舍一樣……
多年后，數(shù)學(xué)老師提到S，說(shuō)S是理科鬼才。
歷史老師反對(duì)，S絕對(duì)是文藝青年，你看他寫(xiě)得一手好文章，現(xiàn)在成作家了吧。
歷史老師有個(gè)看法，S當(dāng)年無(wú)心學(xué)習(xí)也許是對(duì)的，沒(méi)考上大學(xué)或許是好事，否則過(guò)得不如現(xiàn)在好呢。
S糾正，他考上了大學(xué)，只是中途輟學(xué)，至于沒(méi)發(fā)生的事情，怎知會(huì)更好或更差？
同一個(gè)人在同一時(shí)期，獲得了偏文偏理兩個(gè)評(píng)價(jià)，在兩個(gè)時(shí)間里，分裂成自毀前程和或許正確的相反看法。
S未必是千里馬，伯樂(lè)或許是驢。
?04
W年紀(jì)不大，長(zhǎng)相顯得更小。
一次提案前，客戶領(lǐng)導(dǎo)獲知是W負(fù)責(zé)后，搖搖頭。問(wèn)W，21歲了嗎。
23歲的W答：是的。
客戶領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)憂，小年輕能行嗎？
W的老板補(bǔ)充介紹：W絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。
提案完畢，客戶領(lǐng)導(dǎo)贊不絕口，指定項(xiàng)目由W全權(quán)負(fù)責(zé)。
諸如此類的情況多了，W見(jiàn)慣不怪。
也找到了解決方案：與新客戶初次見(jiàn)面，盡量讓老板陪同。
W的觀點(diǎn)是，長(zhǎng)相太年輕，往往不被重視，甚至輕視。由領(lǐng)導(dǎo)光環(huán)加持、長(zhǎng)相更為成熟的老板去介紹他，作前期鋪墊，待有表現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí)，再作自我發(fā)揮。
老板認(rèn)為，這是不自信。給W灌了諸如「人不可貌相」、「靠實(shí)力說(shuō)話」的心靈雞湯。
其實(shí)是太自信以貌取人的情況會(huì)發(fā)生，W才用這個(gè)「不自信」的方法去解決。
在沒(méi)有前期鋪墊和發(fā)揮機(jī)會(huì)的情況下，W被當(dāng)作乳臭未干的新手。
有了前期鋪墊和發(fā)揮機(jī)會(huì)，W就成了年少有為的年輕人了。
W未必是千里馬，伯樂(lè)或許是驢。
?05
除卻小人物，歷史上有過(guò)低開(kāi)高走經(jīng)歷的偉人，其逆襲史也是一部「挨驢踢史」。
偉大矮子拿破侖，熱月政變后前往巴黎，希望獲得再一次「被發(fā)現(xiàn)」的機(jī)會(huì)。
而當(dāng)時(shí)的救國(guó)委員會(huì)或許是驢，任命專長(zhǎng)炮兵的他擔(dān)任步兵指揮。
拿破侖感覺(jué)屈辱，拒不接受，被除名于現(xiàn)役將官名冊(cè)中。
被遺忘的時(shí)間里，他窮困潦倒，甚至想過(guò)自殺。
最終沒(méi)有選擇逝去的他，靜觀時(shí)代變局，靜待個(gè)人機(jī)遇。
終于，危難之際，拿破侖的又一名伯樂(lè)出現(xiàn)了，巴黎督政官巴拉斯重新啟用他。
他亦把握住此次機(jī)會(huì)，要求無(wú)人干涉其指揮權(quán)。
鎮(zhèn)壓保王黨戰(zhàn)役后，拿破侖真正嶄露頭角。
有趣的是，后來(lái)拿破侖在遠(yuǎn)征中下達(dá)過(guò)一個(gè)著名指令：“讓驢子和學(xué)者走在隊(duì)伍中間?！?/p>
其愛(ài)才之心竟和驢離不開(kāi)。
?06
并非重彈懷才不遇的老調(diào)，也不是怨天尤人的無(wú)病呻吟。
他人并無(wú)提攜你的義務(wù)，不能令他人成為你的伯樂(lè)，或許是你的問(wèn)題。
提供一個(gè)不負(fù)責(zé)任的觀點(diǎn)：
一匹平平無(wú)奇的駑馬，可能因?yàn)椴畼?lè)的看走眼，被妥善供養(yǎng)，精心培訓(xùn)后，一朝功成名就。
一匹血統(tǒng)精純的良駒，可能因?yàn)椴畼?lè)的瞎了眼，被輕賤看待，受盡打壓后，成技窮之黔驢。
伯樂(lè)相馬不常有，馬相伯樂(lè)可以有——馬兒清楚誰(shuí)人可當(dāng)伯樂(lè)，以令其成為千里馬。
你未必是千里馬，伯樂(lè)或許是驢。進(jìn)一步說(shuō)，沒(méi)有人是你的伯樂(lè)，你也不是誰(shuí)的千里馬。
要么隨時(shí)保持適當(dāng)?shù)臓顟B(tài)，去迎合，去把馬屁拍遍。要么隨心所欲，自己高興，承擔(dān)被驢踢的風(fēng)險(xiǎn)。前者需要本事，后者需要更大的本事。
這世界很忙，誰(shuí)有空將你慢慢發(fā)現(xiàn)？
成不了千里馬不算什么，至少確保別讓驢踢成內(nèi)傷。
