? ? ? 2018.4.23到2018.4.25參與了公司組織的基層管理干部T-one的集訓(xùn)。首先，非常感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)能給我一次這樣的機會提升自我。人在不同時期，不同階段都有著不同的困惑和疑問。在這次集訓(xùn)的過程中，我的一些在工作中存在了很長時間一些疑惑和想法，被解答和驗證了。就這次集訓(xùn)，我來談?wù)勛约旱氖斋@和總結(jié)。
? ? ? 本次集訓(xùn)分為三部分，第一部分主要是由兩位老師將基層管理者最需要學(xué)習(xí)的時間管理，工作授權(quán)，和習(xí)慣養(yǎng)成等等講授一遍并幫助大家理解強化。第二部分，組織大家去公園實地考察和同事代表分享。第三部分，回顧一下前面培訓(xùn)的一些收獲，著重強調(diào)了“釘子精神”，并用兩張圖解釋了“看問題角度不同得到的答案也不同”的一種先入為主的主觀意識。那么說說我自己的收獲和被驗證的想法吧。
? ? ? 專業(yè)是我的立身之本？
? ? ? 我是從專業(yè)領(lǐng)域提拔上來的干部，對于下屬在工作當(dāng)中遇上的專業(yè)問題，應(yīng)該盡可能發(fā)揮其主動思考和解決問題的能力。而不是，因為自己專業(yè)強就率先發(fā)表自己的見解，這樣下屬得到的鍛煉是很少的甚至是沒有的。也不利于其成為獨當(dāng)一面的骨干。
? ? ? “10000小時定律”
? ? ? 要成為某個領(lǐng)域的專家，需要10000個小時。這句話，我認同。人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。在練習(xí)唱歌這件事上，堅持每天練聲，練氣，針對性技巧訓(xùn)練。我已經(jīng)堅持了8年。我深刻地體會到，不斷堅持到成為一種習(xí)慣和本能，這對于自身來說無論心性，耐力，還有專注的領(lǐng)域都是一種巨大的提升。
? ? ? “不會做啊？你先去發(fā)100萬份傳單”
? ? ? “當(dāng)你不知道怎么開展工作的時候，你就去發(fā)傳單，100萬份”。這是佟總的分享，剛一聽完，我心里就飄過一個一直以來的疑惑被驗證?！笆钦娴牟粫?，還是少了點責(zé)任心。”我覺得，答案顯而易見。
? ? “別總想著冒尖，夯實基礎(chǔ)更重要”? ——釘子精神
? ? ? 關(guān)于“釘子精神”，這又是一次解惑的講解，釘子被釘下去的時候，別總想著冒尖，槍打出頭鳥，不如夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ),充實專業(yè)能力，而且沒有錘子配合你，你也無法釘進木板。所以，善待外力，學(xué)會團結(jié)。與團隊通力合作達成共贏。當(dāng)然你想做成一件事，首先你得成為個“釘子”，你要有鉆勁兒。關(guān)于如何成為釘子，這個可以參考“10000小時定律”然后，團隊是手握錘子的工匠，把合適的釘子種類放到對應(yīng)的領(lǐng)域，再把每個釘子的角度位置都調(diào)好。這樣，釘子才能在不斷的被敲打錘煉中釘進目標(biāo)。
? ? ? “鐵錘在手，天下我有”
? ? ? 最后送自己6個字，“眼界，心態(tài)，團隊?！蔽磥砼c公司與團隊一起努力。成就公司，成就團隊，成就自我。
