一
今天跑步的時候，突然翻到了一首不知道什么時候收藏的音樂。
（音樂victory）
沒有一句歌詞，震撼的女聲和合唱，氣勢磅礴。
仿佛前方戰(zhàn)火硝煙，兩軍對峙，一股強(qiáng)大的魔力正席卷另一個大陸。
但有那么一群人不畏懼這股魔力，也許他們的武器不夠精良，力量還不是那么強(qiáng)大，但面對強(qiáng)大的魔力，他們?nèi)后w拔刀，一聲怒吼后殺向前方，他們交戰(zhàn)的場面好像就在我眼。
聽的熱血沸騰，充滿了危機(jī)，但其中又包含了希望的種子！
我想之所以對這首音樂很有感覺，可能很大程度上感覺和我目前的心境有相似之處！
有時候真的特別佩服這些搞音樂的，明明沒見過，但好像他比我們自己更熟悉我們。
一段段旋律，表達(dá)出我們很多時候都不知道該怎么表達(dá)的內(nèi)容。
也許這就是藝術(shù)的魅力!
說來很怪，突然想起了國內(nèi)一些大咖的事情，都和音樂有關(guān)：
很多年前，
王首富在公司年會的時候唱了一首歌《一無所有》，然后你知道的，WD文娛酒店真的一無所有；
還有賈老師，一首《野子》，大風(fēng)越狠心越蕩，然后你知道的—他出國了，下周回來；
然后還有BFYY的fx，同樣也是一首《野子》,然后你知道的—市值400億到了現(xiàn)在固定資產(chǎn)600多萬；
題外話如果你炒股的話，
一定得看看這個公司老板喜歡什么類型的歌，歌的意境很大程度上反映了老板內(nèi)心的真實(shí)狀況，比年報的數(shù)據(jù)可能都真實(shí)。
到底是一無所有，還是大風(fēng)越狠心越蕩，還是Jack馬的海闊天空！
二
說了這么多音樂方面的事情，和創(chuàng)業(yè)五年負(fù)債累累，什么是朋友，什么是敵人有關(guān)系么？
因?yàn)檫@首音樂里面包含了勇氣和野心，激情和夢想，談這些也許會有人覺得擺譜，但以我個人的經(jīng)驗(yàn)，很多時候內(nèi)心真正的力量，就是從這些方面來的！
野心不是壞處，一個有野心的人會愛惜自己的羽毛，遇到不愉快的事情，抗就過去了。
也許這篇文章會很長，端好板凳，準(zhǔn)備好瓜子或者零食，我們慢慢嘮嗑嘮嗑。
畢竟這件事情本來就不那么容易講清楚，而真實(shí)的情況可能會更加復(fù)雜，或者說我目前的知識儲備和認(rèn)知能力尚不足以處理好，這么宏大的事情。
但不好好說說，自己又很不痛快，憋的越久，指不定會憋出個內(nèi)傷。
那就一吐為快吧！
經(jīng)歷無數(shù)個失眠的夜晚，想想創(chuàng)業(yè)之所以收效甚微，因?yàn)槲覀儧]有分清真正的朋友和真正的敵人，敵我不分，怎么能做到團(tuán)結(jié)真正的朋友以攻擊真正的敵人！
一）那么誰是我們的第一個朋友了？
以前我從來沒想過這個問題，剛創(chuàng)業(yè)的時候趕上互金和線下消費(fèi)金融正要開始火爆的前夕，三個人，一個辦公室，兩個月后就三十多號人，然后沒幾個月就遇到了第一波挫折，辛苦了一年左右才緩過神。
第一個朋友應(yīng)該叫“天時”，天順的時候你做錯事，結(jié)果可能好過逆天的時候做事!
雷布斯說的順勢而為，可能就是這個意思吧，畢竟逆天的時候， 大大也曾下地挖田。
看這40年來的幾次機(jī)會，無一不和天時有關(guān)，曾經(jīng)有人相信的分析過這七次機(jī)會：
第一次，恢復(fù)高考；
第二次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)；
第三次，價格雙軌制下的倒?fàn)敚?/p>
第四次，92派；
第五次，加入WTO制造業(yè)；
第六次，房地產(chǎn)；
第七次，互聯(lián)網(wǎng)，高科技企業(yè)
看看那些有點(diǎn)名頭的人，無一不是抓住了，一兩次機(jī)會，而三次就是全國皆知老少皆曉的勵志故事了。
那目前在天時方面有什么值得關(guān)注的了？
其實(shí)我也不知道，這也是我為什么要寫本號的原因，我們可以組建我們的智囊團(tuán)隊(duì)，卡校長里面留意給我，也許我們真能組建智囊團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)然還有一個討巧的方法，跟著D走，看看這些機(jī)會，大部分都是響應(yīng)D的號召！
期待能遇到這方面的高手。
但也許可遇還不如說可求，以前很多東西可遇不可求，但今天全新的交流方式，讓我們可遇可求。比如一個分享，就提高了曝光量，而也許就因?yàn)槟敲匆粋€曝光量，就相遇了。
二）我們的第二個朋友叫：多讀書
從去年開始，和合伙人每個月對賭看兩本書，剛開始不容易看進(jìn)去，但最近發(fā)現(xiàn)一個月看兩本簡直不能滿足我們的胃口!
看的越多，越罵以前的自己，怎么會那么做，看著自己有多傻！
搞的是股權(quán)均分，一個小公司10個股東；
融資的時候完全不知道不同的資金，有不同的姓名，代表不同意圖；
核心的業(yè)務(wù)居然拱手拆開了給天使看，結(jié)果打臉了，天使是魔鬼派來的。
那種思維，行事方式，失敗是必然的，只是時間問題。
這半年來讀了很多歷史，企業(yè)等方面的書籍，發(fā)現(xiàn)一個驚人的事實(shí)，高手的閱讀量說出來嚇?biāo)滥?。?dāng)然這里的讀書肯定和應(yīng)付考試那套不沾邊！
而我們常說的：讀萬卷書不如行千里路，行千里路不如閱人無數(shù)，閱人無數(shù)不如高人指路。
這句話極大的誤導(dǎo)了無數(shù)有潛力的人，這個就像說：吃早飯不如吃午飯，吃午飯不如吃晚飯，吃晚飯不如喝水。
除了讓你找到一個不多讀書的理由外，沒有其他益處！
何況沒有任何高手原因給一個白癡指路吧！
我更推薦李老爺子講的：每天晚上睡覺之前我一定的看書，知識并不一定決定你一生是否有財富的增加，但你的機(jī)會就更多了，你創(chuàng)造機(jī)會才是最好的途徑。
三）第三個朋友叫：快
在做公寓之前，腦海中一直有個觀點(diǎn)，快速賺的錢，都留不住！
一直做的是消費(fèi)d方面的事情，賺錢挺快的。
突然想試試其它的事情，通過做公寓然后融資然后cf，拿個幾年躺賺。
但很多事情只有做了之后才知道里面的門道，產(chǎn)業(yè)鏈太長，裝修，家具擺場，招租，管理……
回收資金太慢，完全不適合初創(chuàng)公司。
除了做平臺的，例如蘑菇等可能會有不錯的表現(xiàn)，其它的大概率涼涼！
經(jīng)歷過又一次痛苦，才更能體會什么是快的意義！
對公司內(nèi)部來說，快的時候很多矛盾不是問題，慢的時候你試試看。
第四）第四個朋友叫：升級
這方面，也不知道是誰開始把人和計算機(jī)拿來對比的，一個很貼切的對比。
我們和電腦一樣有硬件和軟件，而這兩個東西，都需要不斷的升級。
創(chuàng)業(yè)有時候是個體力活，必須要有個健康的體魄，這個絕對不是忽悠。
然后同樣重要的需要不斷升級操作系統(tǒng)，突破自己以往的認(rèn)知，習(xí)的新的思維和知識。
這個和上面的多讀書有些關(guān)聯(lián)，但又有本質(zhì)的區(qū)別，值得拿出來說說。
五）第五個朋友：金錢
看抖音上面，有無數(shù)關(guān)于負(fù)債的視頻，這群人并不孤單，我想我目前也是其中的一員！
但如果有機(jī)會，我會選擇繼續(xù)擴(kuò)大負(fù)債。
但也有個前提，我創(chuàng)造的收益能大于我負(fù)債的成本！
有時候負(fù)債不是壞事，只是看你負(fù)債做了什么，未來能帶來什么。
負(fù)債有各種流派，我們鄙視賭博流，不建議炒股流，看好房產(chǎn)流，看不準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)流。
前段時間看過一本書，講的是匯豐銀行給李嘉誠借過1000億，其實(shí)重點(diǎn)不在錢是多少，重點(diǎn)是為什么會借？
這就有很大區(qū)別了，如果你足夠優(yōu)秀，錢會來找你的，一點(diǎn)不假！
而且根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，沒負(fù)債過的人，未來能干出事情的概率很低。
究期原因，負(fù)債能開啟另一個維度，來看待這個世界的。
不過有的負(fù)債注定了失敗，比如賭博，但開賭場可能到是另一個結(jié)果，比如特朗普，比如何鴻燊。
喜歡博的可以研究研究這個公式
F=[p（a+b）-a]/b
F是下賭注占總資產(chǎn)的比例
P是贏的概率
a是單次下注額
b是賠款額
不如你能猜對硬幣真反面的概率為60%
a=1
b=1
F=[60%(1+1)-1]1=20%
每次下20%最安全
六）最重要的一個朋友：真實(shí)的需求
也許你聽過馬云說的一個段子；
開始創(chuàng)業(yè)你會發(fā)現(xiàn)，最先相信你的是陌生人，最先屏蔽你的是好朋友，最先刪除你的是酒肉朋友，最看不起你的是同學(xué)和親人。當(dāng)某天你發(fā)達(dá)了，每當(dāng)聚會你請大家吃飯，玩樂的時候：除了陌生人不在，其他的人都在……
很有馬氏風(fēng)格，當(dāng)然這都是大白話，話粗理不糙，如果我換一個說法，你可能會更明白。
客戶的真實(shí)需求，知道為什么華為能成為通信領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊么？
因?yàn)槿A為的核心價值觀“以客戶為中心”。
而要挖掘客戶的真實(shí)需求，實(shí)際上很考驗(yàn)人，特別對心力的耗費(fèi)！
并不是幾個概念，就能解決的事情！
而目前就挖掘真實(shí)需求這方面，有一個簡單的模型供參考：
1.用戶基數(shù)大
2.愿意付費(fèi)，而不是因?yàn)閟b資本的補(bǔ)貼
3.高頻率
用前輩的話說，能做到這三條的一定是個讓人興奮的超級大生意，但也意味著可能面對超級競爭。
比如共享汽車，龐大的潛在用戶，出行是個高頻率動作，注定了是個超級生意，同意也注定了是個超級競爭的領(lǐng)域，當(dāng)然關(guān)于競爭這個是另一個話題。
這里只就用戶而言。
三
第一個朋友：天時
第二個朋友：多讀書
第三朋友：快速入門
第四個朋友：升級自己的系統(tǒng)
第五個朋友：金錢
最重要的一個朋友：真實(shí)的需求
第一個敵人：逆天
第二個敵人：少讀書
第三個敵人：走的太慢
第四個敵人：固守以前的經(jīng)驗(yàn)，因循守舊
第五個敵人：不知道融資
第六個敵人：偽需求
每個朋友都應(yīng)該得到好好的理解，同樣每個敵人也需要好好的查看。
四
朋友和敵人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，說的這些只是一個簡單的概念！
從知道到踐行，中間的路途可能是無數(shù)時光。
這個過程遠(yuǎn)比拿了駕照就可以開車復(fù)雜！
?
這也是成功為什么讓無數(shù)人著迷的原因。
