文 | 子木昆侖
(文章關(guān)鍵詞:簡(jiǎn)單)
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,如果我們能夠堅(jiān)持“簡(jiǎn)單”的思維原則,進(jìn)行公司的經(jīng)營(yíng)管理,將會(huì)極大的促進(jìn)公司的發(fā)展進(jìn)程。但是要把一件事情做成簡(jiǎn)單的境界,其背后所需要運(yùn)營(yíng)的智慧,卻是很不簡(jiǎn)單的。
這需要很高深的功力,就像一個(gè)有分量的人說(shuō)話,他是不需要很大聲,別人才會(huì)聽,或者才會(huì)按照他的意愿去執(zhí)行一樣。猶如一個(gè)大將軍領(lǐng)導(dǎo)他的軍隊(duì)一樣,靠的是他的智慧,而不是光靠勇猛和膽略,是靠智慧。韓信點(diǎn)兵多多益善,就是我們耳熟能詳?shù)睦?。諸葛亮和司馬懿也一樣,爭(zhēng)奪天下和彼此進(jìn)行交戰(zhàn),靠的是什么,是智慧。
但是,在今天我們聽起來(lái),他們所使用的智慧,聽起來(lái)就很簡(jiǎn)單。但是,如果是你,你能夠做到嗎?
智慧是包含了謀略在內(nèi)的一切心法的學(xué)問(wèn)體驗(yàn)總和。
更重要的是,你得有實(shí)戰(zhàn)以后的智慧,才是屬于你的智慧。換句話說(shuō),就是不能光說(shuō),而不會(huì)去做,這是最要不得的,在公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)給公司帶去無(wú)法彌補(bǔ)的損失。
作為決策者,我們應(yīng)該用你的智慧去經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)一家公司的未來(lái),而在我看來(lái),“簡(jiǎn)單”就是最高的智慧之一。在古代,孫子說(shuō),不戰(zhàn)而屈人之兵,你說(shuō)打仗這種事情,怎么能夠,不戰(zhàn)就能獲勝呢?
誰(shuí)都知道,戰(zhàn)爭(zhēng)是最消耗國(guó)力和財(cái)力的,要命的是一定會(huì)死人。所以,如果能不戰(zhàn),就能獲勝的話,這就是最智慧,也是最“簡(jiǎn)單”的打法。
但是,如果,要做到這個(gè),就需要你,用你的智慧,在事前或者事中,事后,要做大量的工作。因?yàn)椋瑢?duì)于你來(lái)說(shuō),記住一點(diǎn),只要達(dá)到“不戰(zhàn)”這一個(gè)核心的目標(biāo)結(jié)果,就行了。
在上一篇的文章里面,我和你聊了,關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的策略,你應(yīng)該采用的策略是“避免”,而不是正面去打消耗戰(zhàn),這是很不明智的。
這樣做,對(duì)自己是很受傷的。總有辦法,只要你足夠用心去找的話。我看了一下后臺(tái)的數(shù)據(jù),有很多50歲以上的公司決策者,在看我寫的文章,在這里向你表示感謝的同時(shí),我想,你更應(yīng)該考慮一下,我說(shuō)的建議。
當(dāng)時(shí)代進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)并與各行各業(yè)深度融合以后,很多人都很焦慮,焦慮公司如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?焦慮新模式對(duì)自己的沖擊和取代?焦慮自己有沒(méi)有被時(shí)代淘汰?焦慮公司的未來(lái)如何發(fā)展?。。。
這些導(dǎo)致你心里亂得很,一下不知道怎么辦?確實(shí)看到了很多影響,也許從財(cái)務(wù)上來(lái)看。
我個(gè)人認(rèn)為,無(wú)論在過(guò)去,還是在現(xiàn)在,公司經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)沒(méi)有變,變的是經(jīng)營(yíng)的方式和形式,以及公司經(jīng)營(yíng)背后的路徑和向客戶交付價(jià)值的平臺(tái)、體驗(yàn)、方式、機(jī)制、模式、效率、價(jià)值點(diǎn)、自信心、產(chǎn)品呈現(xiàn)方式、信息發(fā)布與交互。因?yàn)椋瑹o(wú)論在何時(shí),企業(yè)的生存價(jià)值點(diǎn),就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。所以,你并不需要焦慮和擔(dān)心。
因此,不要這樣做。如果,你還有別的選擇的話,作為公司的決策者和領(lǐng)導(dǎo)人,你應(yīng)該珍惜你的公司資源,包括硬件和軟件的資源,都是經(jīng)過(guò)你長(zhǎng)時(shí)間的積累才形成的,你應(yīng)該把它用到最具價(jià)值的路徑上,才是你要始終考慮的事情和思維方式原點(diǎn),這個(gè)非常的重要。
你的決策,將直接決定你公司明天以后的命運(yùn)。并且很難彌補(bǔ)核心資源的浪費(fèi),還有機(jī)會(huì)和時(shí)間成本的錯(cuò)失,等你緩過(guò)氣來(lái)的時(shí)候,在你的市場(chǎng),也許你的優(yōu)勢(shì)就不會(huì)再有,這會(huì)極大的把公司的未來(lái)帶去危險(xiǎn)的,甚至是破產(chǎn)倒閉的邊緣。賭一把,怕來(lái)不及,這種思想是最害人的,千萬(wàn)不要這樣做。
你可以試試:經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)。這是很妙的做法。如果你能夠想明白的話,我想這句話對(duì)你來(lái)說(shuō),價(jià)值連城。特別是你的公司的規(guī)模如果比較大,或者你是一個(gè)中小企業(yè)的話,會(huì)極大的節(jié)省你的很多成本,同時(shí)快速的提高你的經(jīng)營(yíng)效率。
另外,對(duì)于制造業(yè)的公司來(lái)說(shuō),會(huì)讓你的企業(yè)更加聚焦。總裁的責(zé)任之一就是設(shè)置好機(jī)制的入口,多修路少修人。
如果你的經(jīng)營(yíng)路徑是正確的,經(jīng)過(guò)你的市場(chǎng)測(cè)試,那么,一段時(shí)間以后,你在你的行業(yè),你可以投入更加高端的技術(shù)研發(fā),更重要的是,你之所以選擇這樣做,你自己是有底氣的,你的底氣來(lái)自于,你的“簡(jiǎn)單”的經(jīng)營(yíng)思想背后,所明確的你的公司的核心價(jià)值點(diǎn),對(duì)于客戶和市場(chǎng)的雙重確認(rèn)。
換句話說(shuō),就是客戶已經(jīng)在等著要,只是你有沒(méi)有能力提供符合需求的產(chǎn)品的能力而已。這樣才是最簡(jiǎn)單省力的,也最穩(wěn)妥。
很多時(shí)候,公司的經(jīng)營(yíng)決策者,活活的把一家本來(lái)?yè)碛泻芎窦业椎墓?,給活活的做沒(méi)了。原因之一,就是想法太多,但是又不確定,結(jié)果顧此失彼,最后一樣都沒(méi)做成。
作為公司的決策者,其實(shí),我們應(yīng)該在務(wù)實(shí)的基準(zhǔn)點(diǎn)上進(jìn)行跨越半步的創(chuàng)新,才是比較妙的經(jīng)營(yíng)原則。這樣會(huì)很好的駕馭經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和失敗成本,從而避免失敗的代價(jià)過(guò)高,甚至無(wú)法承受。這也是“簡(jiǎn)單”思維的一種體現(xiàn)。
決策者,管理者也是人,但是你必須清醒的意識(shí)到,你的貪念會(huì)讓你時(shí)刻去選擇冒險(xiǎn),你必須先克服這一人性的弱點(diǎn),這是你最大的挑戰(zhàn)。你不需要太多的擔(dān)心,失去重大的機(jī)遇,其實(shí)你應(yīng)該花更多的時(shí)間,來(lái)想清楚,你能不能有足夠的能力和智慧,去駕馭你所看到的機(jī)遇。
并且把機(jī)遇變成財(cái)富的路徑,對(duì)于公司發(fā)展的貢獻(xiàn)價(jià)值和影響到底有多大的幫助。在你布局入場(chǎng)之前,要反復(fù)的確認(rèn)這些事情,然后,動(dòng)用你的公司力量去加入市場(chǎng)的博弈,會(huì)比較穩(wěn)妥。
換句話說(shuō),你是有底線的,想清楚的,準(zhǔn)備好的,這是最重要的。
我們成就一件事情,需要一定的時(shí)間和付出足夠的心力與智慧,在解決問(wèn)題和困難的同時(shí),你也收獲了難得的成長(zhǎng)和進(jìn)步,這是價(jià)值哲學(xué)的兩面,你應(yīng)該靜下心來(lái),當(dāng)你遇到疑問(wèn)的時(shí)候,先問(wèn)問(wèn)自己,能不能有更“簡(jiǎn)單”的解決辦法,來(lái)處理你的危機(jī)和當(dāng)下的困惑。這是智者的思考方式和生存思維,而不是往復(fù)雜的世界里面,不斷的進(jìn)行摸索新的出路,這是不應(yīng)該的。
復(fù)雜的事情總是沒(méi)好事,同時(shí)復(fù)雜的人基本上也沒(méi)什么好人。至少在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的世界里是這樣,這是很簡(jiǎn)單的道理,但是在公司經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中,我們要深刻的利用這一省力的智慧,去完成你的使命和責(zé)任。
經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)單經(jīng)營(yíng)。這是很深刻的道理。希望你能早日的運(yùn)營(yíng)自如,祝你成功。