創(chuàng)建于 2019年08月17日
在傳統(tǒng)的商業(yè)模式中：消費(fèi)者扮演著送流量和消費(fèi)的角色，
因?yàn)橄M(fèi)是利潤(rùn)之源，利潤(rùn)是資本之根，我們每天用大量的休閑時(shí)間和智能手機(jī)刷各種App，給這些平臺(tái)輸送流量、數(shù)據(jù)、和消費(fèi)，在不知不覺(jué)中，一個(gè)個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的App因?yàn)槲覀兊膮⑴c誕生了，而我們依然只是參與者和消費(fèi)者。
而在群體開(kāi)放式創(chuàng)新的商業(yè)模式中，我們每個(gè)人不僅是參與者更是創(chuàng)造者和共享者，因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)意識(shí)到自己的智能手機(jī)和休閑時(shí)間就是資本，于是只需要轉(zhuǎn)變組織方式，大家的智能手機(jī)作為公共網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施，休閑時(shí)間作為公共網(wǎng)絡(luò)的工作時(shí)間，大家利用智能手機(jī)和休閑時(shí)間搭建屬于自己的公共網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)全民控股公共網(wǎng)絡(luò)。
實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)的主人不是科技公司，是人民，人民自己可以決定智能手機(jī)和休閑時(shí)間的流向。而能夠讓每個(gè)人的智能手機(jī)和休閑時(shí)間產(chǎn)生巨大價(jià)值的地方只有公共網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)樵诠簿W(wǎng)絡(luò)：人民是股東。
公共網(wǎng)絡(luò)源起與《智能社會(huì)》問(wèn)世
公共網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是市場(chǎng)選擇的必然趨勢(shì)。10年前，公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)起人高金波在給企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢(xún)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)趨勢(shì)，即：石油--內(nèi)燃機(jī)--汽車(chē)會(huì)被電力--電池--電動(dòng)汽車(chē)所取代。這對(duì)國(guó)家和民族而言是“換道超車(chē)”的機(jī)會(huì)，但對(duì)石油相關(guān)行業(yè)來(lái)說(shuō)是利空。對(duì)此，高金波開(kāi)始給他的客戶(hù)提出戰(zhàn)略性建議：聯(lián)合其他民企、央企、國(guó)企一起建立一個(gè)電商平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)行提貨權(quán)，隨后把提貨權(quán)與平臺(tái)股權(quán)打包賣(mài)給消費(fèi)者，等于說(shuō)在新的電商平臺(tái)買(mǎi)東西送股權(quán)，可以通過(guò)預(yù)售把錢(qián)提前收回來(lái)去還銀行貸款，這樣就把債務(wù)轉(zhuǎn)為了訂單。與此同時(shí)，還可以用提貨權(quán)去投資電動(dòng)汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈方向，從而可以控股電動(dòng)汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈，使危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)。
這個(gè)建議是戰(zhàn)略性的、影響深遠(yuǎn)，所以需要找到真正能決策的“負(fù)責(zé)人”。但，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言“在箱體內(nèi)解決問(wèn)題”是最安全的解決方式，因此上述戰(zhàn)略建議并未執(zhí)行。于是，2013年高金波將企業(yè)如何解決債務(wù)問(wèn)題的方案寫(xiě)成了一本書(shū)，并于2016年由中信出版社出版，名為《智能社會(huì)》。高金波發(fā)現(xiàn)，從全市場(chǎng)的角度看，所有成本均為人力成本，中國(guó)創(chuàng)新的困局、全球經(jīng)濟(jì)之困局實(shí)為結(jié)構(gòu)性困局，要擺脫這一困局非個(gè)體力量所能逆轉(zhuǎn)，只有群體在互聯(lián)網(wǎng)上達(dá)成創(chuàng)新契約，才能使勞動(dòng)者逐漸退出全職，為智能化騰出空間，擺脫人機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的局面，最終讓智能機(jī)器為人類(lèi)打工。
經(jīng)歷了10年的積累、探索、實(shí)踐、試錯(cuò)、找負(fù)責(zé)人推動(dòng)解決方案，最終，公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)起人將一套成熟的系統(tǒng)解決方案推向了市場(chǎng)：即把市場(chǎng)整合到“全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)”之上，通過(guò)全民參與控股的全新組織方式，搭建起一個(gè)個(gè)創(chuàng)新方向的App平臺(tái)，任意App之間都共享用戶(hù)資源，也都是公共網(wǎng)絡(luò)的股東。
公共網(wǎng)絡(luò)旗下：云錢(qián)包+云庫(kù)房?jī)纱笃脚_(tái)率先落地
《智能社會(huì)》可以說(shuō)是公共網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)書(shū)。2017年公共網(wǎng)絡(luò)第一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目“云錢(qián)包”開(kāi)始針對(duì)B端進(jìn)行開(kāi)發(fā)，2018年5月針對(duì)C端的云錢(qián)包App正式上線(xiàn)，這也是公共網(wǎng)絡(luò)旗下的第一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目正式落地。云錢(qián)包旨在構(gòu)建一個(gè)以集成記賬、股權(quán)管理和資源配置為一體的公共網(wǎng)絡(luò)。全民和中國(guó)制造可以通過(guò)參與分享免費(fèi)領(lǐng)取這一網(wǎng)絡(luò)的記賬權(quán)和記賬服務(wù)，同時(shí)在參與分享過(guò)程中提前領(lǐng)走公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新方向前置的股權(quán)。目前，經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，截止2019年8月，“云錢(qián)包App”股東數(shù)由5000人增長(zhǎng)至350萬(wàn)，凈增長(zhǎng)700倍；商戶(hù)數(shù)由700增長(zhǎng)至30000，凈增長(zhǎng)40倍，隨著注冊(cè)股東數(shù)的增多，云錢(qián)包也為后續(xù)創(chuàng)新項(xiàng)目的成功落地奠定了良好股東基礎(chǔ)。
云庫(kù)房是公共網(wǎng)絡(luò)的第二個(gè)平臺(tái)，目的是將中國(guó)制造的生產(chǎn)能力整合成資本，服務(wù)中國(guó)制造的員工和大眾。目前云庫(kù)房建設(shè)初見(jiàn)雛形，全國(guó)各地商戶(hù)紛紛入駐云庫(kù)房并領(lǐng)取了免費(fèi)的股權(quán)，已有幾十家餐飲連鎖企業(yè)成功入駐了云庫(kù)房。同時(shí)，云庫(kù)房登記合約也在緊鑼密鼓進(jìn)行中。截止發(fā)稿日，股東在云庫(kù)房登記合約已達(dá)到400多億，同時(shí)已開(kāi)放面向公信力企業(yè)的超級(jí)節(jié)點(diǎn)申請(qǐng)登記。最終，登記的股東與中國(guó)制造企業(yè)將在云庫(kù)房完成合約履約。當(dāng)云庫(kù)房網(wǎng)絡(luò)完成后，中國(guó)制造企業(yè)和商戶(hù)就可以在云庫(kù)房?jī)?nèi)發(fā)行提貨權(quán)，大家用自己發(fā)行的提貨權(quán)給政府納稅、支付工資、消費(fèi)、投創(chuàng)新等等。
公共網(wǎng)絡(luò)除了目前已經(jīng)落地的云錢(qián)包和云庫(kù)房?jī)纱髣?chuàng)新項(xiàng)目外，新社交App的架構(gòu)也已完成，智能教育的開(kāi)發(fā)工作也在上海開(kāi)展中，這意味著今年下半年公共網(wǎng)絡(luò)旗下新社交和智能教育將會(huì)陸續(xù)上線(xiàn)。
每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目即獨(dú)立又相互聯(lián)系，因?yàn)閰⑴c者都是這些項(xiàng)目的股東。未來(lái)，公共網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新方向還包括：智能醫(yī)療、智能農(nóng)業(yè)、共享出行、共享莊園、無(wú)人駕駛等等。
公共網(wǎng)絡(luò)：市場(chǎng)發(fā)展的必然性和唯一性
公共網(wǎng)絡(luò)由一個(gè)個(gè)App和網(wǎng)站組成，每個(gè)App和網(wǎng)站都肩負(fù)不同的使命。
每個(gè)App的方向與功能都具有唯一性，創(chuàng)新者共享用戶(hù)和股東資源，相互協(xié)作，將各個(gè)App的功能發(fā)揮到極致。
公共網(wǎng)絡(luò)通過(guò)群體開(kāi)放式創(chuàng)新的這種組織方式，將可以更輕松的穿破傳統(tǒng)商業(yè)模式對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的壟斷。
搭建全民控股的“公共網(wǎng)絡(luò)”，讓全民來(lái)持股，讓股東群體參與創(chuàng)新、一起約束創(chuàng)新和保護(hù)創(chuàng)新。因?yàn)槊總€(gè)人更喜歡做股東，而不喜歡做用戶(hù)。
股東群體不希望重復(fù)支付成本，這個(gè)內(nèi)在要求可以保證每個(gè)創(chuàng)新方向都具有唯一性，最大限度的節(jié)省資源和能源，把屬于未來(lái)的資源留給未來(lái)。
股東群體會(huì)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)自己持股公司的產(chǎn)品與服務(wù)，這會(huì)給每個(gè)創(chuàng)新企業(yè)帶去充足的訂單。
股東可以通過(guò)投票更換管理團(tuán)隊(duì)，從而保障最優(yōu)運(yùn)維和管理團(tuán)隊(duì)可以持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)上崗，使創(chuàng)新企業(yè)始終充滿(mǎn)創(chuàng)新活力。
全民持股公共網(wǎng)絡(luò)將從根本上消除低水平重復(fù)建設(shè)，大家可以花最少的時(shí)間賺最多的利潤(rùn)。
利潤(rùn)再投資，轉(zhuǎn)化為智能機(jī)器，將可以使我們逐漸退出全職勞動(dòng)，使智能機(jī)器和公共網(wǎng)絡(luò)為我們打工和服務(wù)。
隨著股東數(shù)量的增加和創(chuàng)新者的加入，公共網(wǎng)絡(luò)正在延展出新的功能、屬性和平臺(tái)。
從分銷(xiāo)到社交、從社交到教育、從教育到出行、從出行到旅行，從旅行到住宿，從基礎(chǔ)功能到金融功能，從金融功能到實(shí)體產(chǎn)品與服務(wù)，最終覆蓋到社會(huì)生產(chǎn)生活的方方面面，并持續(xù)迭代。
最終，股東會(huì)發(fā)現(xiàn)：公共網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)把大家的休閑時(shí)間、閑置資源、閑置勞動(dòng)力、閑置智力統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)化為了資本！
在公共網(wǎng)絡(luò)之上，智力平等、經(jīng)濟(jì)自由、時(shí)間自由將變成標(biāo)準(zhǔn)配置。
公共網(wǎng)絡(luò)也因全民持股、全民創(chuàng)新，開(kāi)放、合作、平等而具有唯一性和不可復(fù)制性。公共網(wǎng)絡(luò)群體。
