雖然創(chuàng)新很難,但又不得不進行創(chuàng)新!

創(chuàng)新是指富有創(chuàng)造性的新發(fā)明、新思維的一種概念性過程,創(chuàng)新是人類進化的特有方式,創(chuàng)新也是一種有目的實踐活動。

不管在各行各業(yè)中,創(chuàng)新無處不在,創(chuàng)新改變了我們的生活。

在現(xiàn)代商業(yè)中,創(chuàng)新是人們談論最熱門的一個話題。

有人說,創(chuàng)新是找死,不創(chuàng)新是等死,這也充分說明創(chuàng)新是一件非常難做的事,也是一個非常有爭議的話題。

其實,所有的創(chuàng)新都是人的問題,因為只有人的思維打開,才會有實質(zhì)性的創(chuàng)新行為。

雖然創(chuàng)新不易,但是每一個人或企業(yè)必須勇敢穿越,因為不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹。

為什么要創(chuàng)新?

從人的需求出發(fā)來理解,因為消費者對新生事物永遠保持新鮮感,所以就會對新事物、新產(chǎn)品擁有期望,不創(chuàng)新就無法給消費者帶來新鮮感,也自然會被消費者所唾棄。

不管是任何組織,沒有創(chuàng)新就沒有未來,也就不會產(chǎn)生組織突變再生。

創(chuàng)新很難,是因為要比之前的產(chǎn)品更好,是要追求與大部分競品不同,要創(chuàng)新才有機會跳出紅海。

創(chuàng)新的案例有很多,袁隆平如果盲信權威,不進行創(chuàng)新,糧食產(chǎn)量高于傳統(tǒng)水稻的雜交水稻就不可能問世。

馬爸爸如果沒有讓天下沒有難做的生意瘋狂想法,就不可能有讓我們方便購物的淘寶。

騰訊如果不進行自我顛覆,我們就無法用到微信這么好的產(chǎn)品。

創(chuàng)新能力的強與弱,決定了企業(yè)的生存空間。

創(chuàng)新速度的快與慢,決定了品牌在市場上的發(fā)展速度。

創(chuàng)新尺度的寬與窄,決定了吸引人才的關注度。

創(chuàng)新信念的深與淺,決定了人在遇到困惑時的執(zhí)行力度。

創(chuàng)新思維能力的高與低,決定了一個人看待問題的深度與廣度。

創(chuàng)新不一定能夠成功,但是,不創(chuàng)新一定會走向滅亡。

創(chuàng)新不一定有出路,但是,不創(chuàng)新就會走上一條死路。

思考:

在過去的生活或工作中,讓你感到自豪的一次創(chuàng)新是什么?為什么?

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