從2016年開始，醫(yī)藥行業(yè)就迎來了各項政策變革的井噴之年。仿制藥一致性評價、分級診療、兩票制、營改增、藥代備案、醫(yī)?？刭M等等，三醫(yī)聯(lián)動一系列政策讓醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)似乎是進(jìn)入了行業(yè)的嚴(yán)冬。

企業(yè)數(shù)據(jù)對于一系列政策影響的反饋也是立竿見影的。2016年披露的149家醫(yī)藥上市公司半年度業(yè)績預(yù)告中，5家公司凈利潤增長，48家則有所下滑，剩下6家為不確定；這149家公司中，同比增幅在30%以下、同比下滑及原地踏步的公司達(dá)到107家。政策噴發(fā)的第三年，截至今年3月1日，147家醫(yī)藥上市公司的業(yè)績報告中，有47家出現(xiàn)不同程度的下滑，其中24家生物醫(yī)藥企業(yè)業(yè)績出現(xiàn)50%以上的下滑。

業(yè)內(nèi)人士表示，2018年，隨著兩票制的全面實施，尤其是在醫(yī)?？刭M、藥品招標(biāo)、二次議價等多套組合拳政策影響下，藥品價格有望進(jìn)一步降低，非治療性藥品使用進(jìn)一步受到限制，企業(yè)業(yè)績將更加慘淡。

高壓之下必有震蕩，一系列政策的出臺讓醫(yī)藥工業(yè)、商業(yè)企業(yè)均面臨著行業(yè)的洗牌，如果不能順勢而為，則極有可能被新形勢甩出，退出歷史舞臺。

那么，面對新形勢如何順勢而為呢？目前來說，“合規(guī)轉(zhuǎn)型”是所有醫(yī)藥人都清楚的最有效精準(zhǔn)的路徑，可是為什么明知政策與對策仍然久久持觀望態(tài)度呢？藥代通小編在此猜想，過去醫(yī)藥行業(yè)粗放式的銷售模式已經(jīng)深入整個行業(yè)多年，要求醫(yī)藥人由簡入繁，走向真正的合規(guī)化、精細(xì)化、效率化，著實讓醫(yī)藥人頭疼，也無處下手。

針對此，致力于醫(yī)藥行業(yè)服務(wù)的國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)CSP綜合服務(wù)商——藥代通創(chuàng)始人馮軍先生表示：藥企要真正做到安全合規(guī)，首先需要打破并摒棄過去醫(yī)藥行業(yè)粗放式粗暴的銷售模式，對原來舊的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行咨詢轉(zhuǎn)型，開創(chuàng)醫(yī)藥推廣服務(wù)新模式。服務(wù)商要為“藥企-推廣商-自然人”提供三級合規(guī)轉(zhuǎn)型方案和CSO/CSP綜合服務(wù)與支持，為醫(yī)藥企業(yè)提供全面的合規(guī)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)輔導(dǎo)；真正了解醫(yī)藥人實際的訴求，數(shù)據(jù)采集、業(yè)務(wù)行為等必須是最基礎(chǔ)的、實際發(fā)生的來源于一線的業(yè)務(wù)代表，同時提供能夠落地的行之有效的平臺化信息化的工具。做到真正的合規(guī)，不能打著學(xué)術(shù)、講座論壇的幌子招牌，僅從學(xué)術(shù)和理論方面進(jìn)行闡述和講解。

為了助力藥企與代理商合規(guī)轉(zhuǎn)型，藥代通公司投入巨資開發(fā)的自主知識產(chǎn)權(quán)醫(yī)藥行業(yè)數(shù)據(jù)云平臺、藥企合規(guī)云營銷管理系統(tǒng)——藥銷通、精準(zhǔn)對接APP平臺應(yīng)運(yùn)而生。專為藥企提供精準(zhǔn)對接的招商管理，解決藥企和代理商服務(wù)外包轉(zhuǎn)型后的合規(guī)業(yè)務(wù)處理，提供基于云計算、行業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)字化工具的完整解決方案，讓藥企與代理商的合規(guī)得以真正執(zhí)行落地；目前已經(jīng)為國內(nèi)多家國企與上市醫(yī)藥企業(yè)提供了從合規(guī)轉(zhuǎn)型咨詢至合規(guī)服務(wù)落地一站式的解決方案。

如果說2016年隨著醫(yī)改政策逐漸落地實行，行業(yè)內(nèi)持觀望是常態(tài)，那么目前，順應(yīng)形勢著手進(jìn)行合規(guī)轉(zhuǎn)型并建立符合國家醫(yī)改的合規(guī)體系已是企業(yè)的必然選擇和緊迫任務(wù)。合規(guī)轉(zhuǎn)型越早、越快、越精準(zhǔn)、越精細(xì)，符合國家的醫(yī)改政策，那么在今后的發(fā)展中，業(yè)務(wù)拓展便會偏向誰、利好誰。