先分享一個故事

當(dāng)一個三十出頭的大集團總裁出現(xiàn)在企業(yè)年會上時，許多人不解和好奇，那可是數(shù)一數(shù)二的大集團，他何德何能可以坐上這么重要的位置？事情是這樣的：

三、四年前，他還是這個集團的一個部門主管，由于工作太忙，節(jié)假日總不能陪伴妻子和女兒，妻子就帶著女兒來看他。一個周末，本來說好一家三口去公園玩，他臨時通知要加班，無奈妻子只能一人帶孩子去。玩了小半天，母親坐下休息，孩子就一人在旁邊玩，只是那么一小會兒，孩子就找不見了，媽媽焦急地叫來了所有的保安，但還是沒能找到，最后在一個隱蔽的小湖里找到了孩子，不幸的是，小女孩已沒了呼吸，母親昏倒在地上。他趕到后，安慰了悲痛欲絕的妻子，一人料理了孩子的后事。

這件事他沒有告訴任何人，一個人扛著傷痛，繼續(xù)努力地工作著。

又過了三、四年，這件事傳到了總裁那里總裁把他叫來，問起這件事，他低沉地說道，女兒走了，我非常難過，妻子已經(jīng)痛不欲生，我要怎么辦呢。我能做的就是不讓悲劇繼續(xù)惡化，我不想毀了我的家庭，我不想毀了我的事業(yè)。

總裁當(dāng)時已經(jīng)年邁，正要物色一個合適的接班人，他不顧多人反對，讓這個年輕人接替了總裁。大家不解，這么年輕，又缺乏資歷和經(jīng)驗，能接此重任嗎？老總裁卻說，資歷可以積累，但是具有這種特質(zhì)的人卻實不多見。

這個年輕人接任以后，勤奮努力，冷靜果斷，三年下來，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，業(yè)績上又了一個大臺階。

很佩服他說的那句話：不幸已經(jīng)發(fā)生了，我不想讓悲劇擴散。有怎樣理智的頭腦和強大的內(nèi)心才能做到控制局面而不讓局面控制！他雖沒在人前流淚、不告訴別人，是因為他明白一個道理：讓一個人痛，還是讓一群人痛?！蟊療o淚，大愛無聲‘’。一個人走了，難道讓活著的人陪葬嗎？能控制住情緒，事態(tài)就不會進一步惡化，悲劇就不會加劇發(fā)展。

普通人面對這樣重大的變故，會歇斯底里，會遷怒指責(zé)，會怨天尤人，這也很正常，但這樣能解決什么問題？這樣下去的結(jié)果我們都能想得到。不如放下憤怒，放下怨恨，事情也許會向好的方向發(fā)展。