近日，媒體有一篇標題為“不知爹富王思聰”的文章一度成為熱點。
文中提到，王思聰?shù)恼麄€青少年時期，跟大部分青年并無二致。王思聰在16歲之前，根本不知道家里有錢，到了16歲，他才知道家里很有錢。
文章一發(fā)出，立刻引起了網(wǎng)友們的留言圍觀，紛紛表示：“不知妻美劉強東，不知爹富王思聰”、“我已經(jīng)過了16歲好多年，我爸媽更能沉住氣啊”、“那我都距離16歲這么遠了，我爸媽打算啥時候才告訴我我家其實家財萬貫呢”
還有網(wǎng)友表示，現(xiàn)在大家都在坐等自家親爹告訴自己家很有錢！
這些，都是茶余飯后的談資而已。天上自然不會掉餡餅，更不會掉金子！
絕大多數(shù)家庭背景、經(jīng)濟狀況都很一般的普通人，只能靠自己的努力改變自己的命運！
普通人實現(xiàn)逆襲，大部分都是通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)的。
而選擇好的創(chuàng)業(yè)項目，則尤為重要。
所以，再吐槽的話，倒不如說“選不了好爹，但可以選好的項目！”
如何選好的項目？
自己熟悉的行業(yè)？ 易成功指數(shù)：2顆星
大多數(shù)人選擇自己熟悉的某個行業(yè)、或者自己擅長的某個領域進行創(chuàng)業(yè)，一般是首次創(chuàng)業(yè)者，害怕有大的風險，而自己熟悉的行業(yè)，風險相對小一些，這個本無可厚非。
可是，我們不要忘了，我們是要做老板的，不是從事某項具體工作的。
就像廚師，炒的一手好菜，難道就一定能經(jīng)營好飯店嗎？
而不是廚師的人，如果有經(jīng)營頭腦，照樣做得風生水起！
如果沒有一定的思維格局，只是有單方面的技能，選擇自己熟悉的行業(yè)創(chuàng)業(yè)，一定要多學習，提升經(jīng)營能力。
別人已經(jīng)賺錢的行業(yè)？ 易成功指數(shù)：2顆星
任何行業(yè)，都有“二元”法則：賺錢的，永遠是老大，占領50%的市場份額；其次是老二，占領30%的市場份額；其余的第三名到第一百名，則平分剩下的20%的市場份額。
李嘉誠說過：一個新生事物出現(xiàn)，只有5%的人知道時趕緊做，這就是機會，做早就是先機；當有50%的人知道時,您做個消費者就行了；當超過50%時，您看都不用去看。
看著別人賺錢，你再從事，就已經(jīng)晚了一步了，因為已經(jīng)有人占領了相當?shù)氖袌隹臻g，那么機會自然就會變少！
當然，喜歡跟風、不計較賺小錢的人，可以考慮。
輕資產(chǎn)行業(yè)？ 易成功指數(shù)：3顆星
近年來，生意越來越難做。很多實體老板表示：投資大、市場又趨于飽和的重資產(chǎn)行業(yè)，是萬萬不能再碰的了。有不少手上賺了百萬千萬的老板，也逐步轉(zhuǎn)型，往輕資產(chǎn)領域靠攏。
所謂輕資產(chǎn)，就是 “虛”資產(chǎn)占用比例較大，如技術(shù)、服務、經(jīng)驗、流程、關(guān)系資源、品牌等無形資產(chǎn)。
比如，教育培訓業(yè)、策劃設計業(yè)、婚慶禮儀業(yè)、房產(chǎn)中介業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)等，特別是近年來的幼教行業(yè)，創(chuàng)業(yè)門檻不高，只要有好的師資資源，會招生，也會賺到錢。
這類行業(yè)統(tǒng)一的特點，就是硬件投資少，資金風險低，但對于運營的要求高。沒有過硬的運營能力、資源整合能力，也會非常被動。
趨勢性行業(yè)？ 易成功指數(shù)：5顆星
雷軍說過“站在財富風口，豬都會飛！”
抓住趨勢才能賺大錢。這是無容置疑的。
30年前，農(nóng)村養(yǎng)殖財富風口，很多人靠養(yǎng)殖、做飼料賺到大錢；
20年前，房地產(chǎn)市場剛剛興起，不少泥瓦匠出身的包工頭，成了房產(chǎn)開發(fā)商、大腕；
10年前，投資股市、投資房產(chǎn)，不少人一年賺百萬、千萬；
5年前，微信興起，很多人做微商賺到大錢；
3年前，自媒體興起，很多人寫寫文章、發(fā)發(fā)視頻年入百萬
……
每個時代，都有時代特有財富風口，錯過最佳時機，再往里鉆，只能吃一些殘羹剩飯！
因此，最好的賺錢方式，就是及時把握趨勢性財富！
即將到來的2019年，有什么趨勢性的賺錢項目？
聚焦“新零售”，把握新商機
2016年是新零售元年。阿里巴巴的馬云、小米的雷軍都提出了新零售的概念：商業(yè)，須轉(zhuǎn)向線上、線下結(jié)合的新模式。
同時，兩者開啟了自己的新零售模式之路，并取得了巨大成就：案例旗下的盒馬鮮生，創(chuàng)造每平米5.6萬的坪效，遠高于同行平均值1.5萬；小米之家，則創(chuàng)造了20倍的坪效。
換句話來講，新零售，就是更高效率的零售。
美國的希爾斯，利用火車的出現(xiàn)，發(fā)明了郵購，成為當時零售業(yè)第一名；
沃爾瑪因為汽車的出現(xiàn)，在郊區(qū)租用便宜的賣場，發(fā)明了大型平價超市，成為當時零售業(yè)第一名。
而今，新零售背景下，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會掀起新一輪的變革！
也會帶來新一輪的財富商機！
當傳統(tǒng)6000萬實體門店苦于線下競爭環(huán)境的惡劣時，擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)，走線上、線下O+O式融合之路，是不二的選擇！
匯客多門店智慧營銷體系，以門店營銷管理APP為媒介，幫助傳統(tǒng)實體店向新零售轉(zhuǎn)型升級，同時為入駐商家提供匯客云街商城，構(gòu)建城市智慧商業(yè)生態(tài)圈。
在此基礎上，匯客多逐漸打造“生產(chǎn)商-零售商-消費者”F2B2C的商業(yè)鏈條，重塑商業(yè)模式，構(gòu)建更高效率的商業(yè)體系。
匯客多智慧商業(yè)生態(tài)圈項目，深度整合商流、物流、信息流、資金流，構(gòu)建一個跨行業(yè)、跨領域、跨地域、上下游延伸的全產(chǎn)業(yè)鏈新零售生態(tài)體系，創(chuàng)造中國商業(yè)史上規(guī)模最大、覆蓋面最廣、受益人數(shù)最多的商業(yè)進化！
匯客多智慧商業(yè)生態(tài)圈項目，擁有6000萬實體門店，9億消費者的龐大市場，將以排山倒海之勢，促使未來零售行業(yè)商業(yè)重構(gòu)！
后記：
線上的巨頭已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下，除了上述文中提到的阿里巴巴、小米外，三只小松鼠、瓜子二手車網(wǎng)等都開了自己線下實體店，目的是為了引流。而傳統(tǒng)實體門店，也會開始往線上轉(zhuǎn)移，來完成門店數(shù)據(jù)遷移，為自己的發(fā)展保駕護航！
據(jù)專家預測，2020年，是新零售的爆發(fā)年，把握新零售機會的朋友，還須趁早！
