2020年5月15日，華為被列入“實(shí)體清單”周年之際，美國再次修改出口規(guī)則。美國將源自美國技術(shù)25%的標(biāo)準(zhǔn)降到了0%，也就是說，所有跟美國有點(diǎn)關(guān)系的公司都不能給華為代工，這完全就是“變本加厲”。
這一條基本上就是給臺(tái)積電設(shè)置的，現(xiàn)在芯片行業(yè)最牛的兩個(gè)公司：臺(tái)積電和三星，現(xiàn)在只有他們兩個(gè)能做7nm以下的芯片。芯片行業(yè)第三“中芯國際”只能做12nm的芯片（還是試生產(chǎn)）。大概也就是mate10左右的水平。
意思就是2020年下半年如果不能突破現(xiàn)有局面，華為就只能賣mate10了。
為什么美國專打華為？
在中國的大型企業(yè)中，美國專門對付華為，而對于現(xiàn)在我們市值最高的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，ATMT阿里、騰訊、美團(tuán)、字節(jié)跳動(dòng)，美國卻不感興趣，為什么？
這些企業(yè)雖然自己也號(hào)稱是一個(gè)平臺(tái)，比如阿里是電商平臺(tái)，騰訊是社交平臺(tái)，但是他們說白了還是全都基于同樣的一個(gè)平臺(tái)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
所以只要移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒有進(jìn)步，這些個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都只能瓜分現(xiàn)在的市場，而不能對未來有所企圖。因?yàn)榛诂F(xiàn)在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)4G帶寬就那么高，可接入的設(shè)備就那么少，比如說一萬人聚集在一個(gè)會(huì)場里，會(huì)導(dǎo)致所有人的手機(jī)流量都不能用。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)雖然是移動(dòng)/聯(lián)通提供的平臺(tái)，但是他們的基礎(chǔ)是華為的基站。而想要讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)有所發(fā)展，就需要華為的5G了。
而之前的高通華為5G標(biāo)準(zhǔn)之爭，和現(xiàn)在的美國打擊華為所爭奪的點(diǎn)都是一樣的，就是要爭奪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來。
如果美國卡住了華為的脖子，就等于卡住了中國整個(gè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的脖子，等于順帶手就掐住了ATMT的未來。
在現(xiàn)在的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)體系里，有一個(gè)觀點(diǎn)：只有創(chuàng)新才是經(jīng)濟(jì)增長的動(dòng)力，而這其中科技創(chuàng)新才是創(chuàng)新的源泉。
這一輪，美國主要卡住的是芯片行業(yè)。
芯片
芯片行業(yè)代表了人類現(xiàn)在所有的科技能夠達(dá)到的極限。芯片雖然誕生在硅谷，但是整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了60多年的發(fā)展，已經(jīng)成為全世界目前最全球化、分工最精細(xì)的產(chǎn)業(yè)之一。也是最難做的，利潤最高的產(chǎn)業(yè)之一。
正是因?yàn)殡y做，所以需要全球的各個(gè)地區(qū)的公司通力合作，這個(gè)里面包括了美國，韓國，日本，中國等等各個(gè)地區(qū)的公司。
但是正是因?yàn)樾酒侨蚧暮献鳌Ｋ匀虻纳倘硕紩?huì)用腳投票，向錢看，本來19年的上半年已經(jīng)因?yàn)橐咔?，銷量大減，下半年他們肯定要大批量的出貨。
有鑒于之前已經(jīng)有馬斯克因?yàn)楣镜睦娌粚盘乩势盏南壤Ｋ赃@一方面有鑒于之前已經(jīng)有馬斯克因?yàn)楣镜睦娌粚盘乩势盏南壤Ｋ赃@一方面應(yīng)該不用特別擔(dān)心，美國的公司只要能賺錢，都拿特朗普的話不當(dāng)回事。
系統(tǒng)
其實(shí)華為是比較害怕美國用系統(tǒng)來看華為的脖子。
如果美國不讓Google授權(quán)給華為他的安卓系統(tǒng)，這就麻煩了。因?yàn)樵谙到y(tǒng)上美國還真是一家獨(dú)大，又因?yàn)?，Google在安卓上不太在乎，因?yàn)闆]有華為，還有三星、小米，人要用手機(jī)，除了IOS就是安卓，沒得選。
因?yàn)楝F(xiàn)在安卓和蘋果上面的app軟件實(shí)在太多了。眾多的APP都是圍繞著這兩個(gè)系統(tǒng)做的。雖然華為現(xiàn)在已經(jīng)自己出了鴻蒙系統(tǒng)，但是這個(gè)系統(tǒng)上面沒有應(yīng)用就很麻煩了。你可以想象一個(gè)手機(jī)上沒有微信和支付寶的感覺。那樣的智能機(jī)還不如功能機(jī)。
如果是在國內(nèi)，還是有備選方案的。畢竟國內(nèi)的騰訊阿里美團(tuán)字節(jié)跳動(dòng)（ATMT），和華為都有一定的聯(lián)系?；趪鴥?nèi)的協(xié)調(diào)，他們應(yīng)該是在鴻蒙系統(tǒng)上已經(jīng)做出了自己的APP。
問題在國際市場。
在國際市場，中國地這些軟件就不怎么流行了，他們用的都是Facebook，推特，youtube等等的app，用戶現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了對于這些APP的依賴，這些公司可不會(huì)專門為你的鴻蒙系統(tǒng)打造專門的app。
這樣等于華為就會(huì)丟掉除了中國以外所有地區(qū)的手機(jī)業(yè)務(wù)。而華為手機(jī)在歐洲的銷售排名已經(jīng)在第二了。
如果想要讓歐洲的用戶“無縫”切換到鴻蒙系統(tǒng)，那么就要先讓ATMT這樣的軟件公司先去占領(lǐng)用戶的心智，讓他們先習(xí)慣用上我們的軟件。
等于說中國的企業(yè)抱團(tuán)出擊，讓華為這樣的孤獨(dú)的飛
變成飛行縱隊(duì)。
這樣的策略無疑是正確的，因?yàn)橹挥心阕邔α寺窋?shù)，對手才會(huì)針對性的出招。比如美國就對抖音國際版Tiktok出招了。
所以面對這么強(qiáng)大的對手，圍在華為身邊的隊(duì)友應(yīng)該更多一點(diǎn)，華為需要隊(duì)友，ATMT，請跟上。闖出屬于中國的市場網(wǎng)絡(luò)。
科技的發(fā)展有兩條主線，一個(gè)是信息的傳遞，一個(gè)是能源的利用，有機(jī)會(huì)我會(huì)再說說能源利用方面的博弈形勢，敬請關(guān)注“百分百值得”。
