可能大家比較好奇，為什么會(huì)有這樣的想法？

不作為，那一切不是都癱瘓了嗎？

其實(shí)我們?nèi)魏稳嗽诠ぷ?，生活，學(xué)習(xí)中；可能都會(huì)扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。那如何才能把控好這些呢？

這里的不作為，是無(wú)為而治。不是說(shuō)你真正的不管，而是你應(yīng)該做背后那個(gè)洞悉一切的人！

很多團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，總是大事小事都要管。那么你不要想著你能培養(yǎng)出優(yōu)秀的下屬，因?yàn)槭裁炊疾傩模谝粋€(gè)自己比較累啦！第二個(gè)時(shí)間久了，你的下屬就會(huì)覺得，反正我做什么我的上司都不認(rèn)同，都會(huì)提出反對(duì)意見，他又會(huì)重新規(guī)劃一套新的方案，我還不如不做好了！

管太多的領(lǐng)導(dǎo)人，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)不出優(yōu)秀的人才；即使有閃亮的幾顆珍珠，都會(huì)在你的時(shí)間管理之下而喪失光澤。

真正優(yōu)秀的管理，要學(xué)會(huì)放權(quán)。

讓你的下屬感受到，我可以有無(wú)限的創(chuàng)意；可以為這個(gè)事情而奮斗，我可以為這個(gè)方案修改多次。這樣管理方式下培養(yǎng)出來(lái)的員工，他們一般都會(huì)思維比較新穎，而且主觀能動(dòng)性特別強(qiáng)。

真正一個(gè)好的企業(yè)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該像唐僧團(tuán)隊(duì)那樣的；有一個(gè)看似無(wú)為的領(lǐng)導(dǎo)人，只要領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)堅(jiān)定，其實(shí)最后都會(huì)到達(dá)成功的彼岸。

每個(gè)團(tuán)隊(duì)的組員形形色色的人都有，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該學(xué)會(huì)觀察他們各自的優(yōu)點(diǎn)，把他們的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，打造出一支完美的團(tuán)隊(duì)。而不是去做一個(gè)事事都要管的領(lǐng)導(dǎo)人，不是說(shuō)所有權(quán)利抓在你手里面你才是老大。

一定要學(xué)會(huì)放權(quán)，一定要學(xué)會(huì)做那個(gè)無(wú)為的決策者，為了自身和團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我們都放手一下吧！