創(chuàng)業(yè)者、規(guī)則、海星模式

創(chuàng)業(yè)者：創(chuàng)業(yè)型公司，理論上員工都是創(chuàng)業(yè)者，劃分模塊，各顯其能，讓自己成為自己領(lǐng)域的“老板”

規(guī)則：建立良好的規(guī)則，近一年服務(wù)運營也在摸索自己的“規(guī)則”，比如用戶分層維護，針對不同群體建立不同的維護規(guī)則。班主任分層：符合規(guī)則、要求的班主任帶班人數(shù)增加，而不符合規(guī)則的員工，將面臨少帶班甚至不帶班，只要規(guī)則完善，相信我們的團隊凝聚力會越來越強、抗壓力會越來越強。沖擊力也會越來越大。

海星模式：我們成立多個班主任基地，分學科獨立而又相互配合運行，二未來還可能會成立更多基地，既可獨立運行、也是共同體，目標一致，各顯神通，發(fā)揮最大能動性。

圖片發(fā)自簡書App