孫嬌《從受歡迎到被需要》讀書會(huì)作業(yè)
學(xué)員：賈紹荷
來自孫嬌讀書會(huì)
第二周作業(yè)
一．讀書摘要
答：什么是利他思維：就是在考慮問題的時(shí)候，站在他人利益角度，經(jīng)維護(hù)和滿足他人的需求為出發(fā)點(diǎn)。這是一個(gè)看問題的全新視角。
二．金句/語錄（10句以上）
答：1、你一無所有，只是視角問題。2比起扮演人生導(dǎo)師，我更愿意做那些敢于堅(jiān)持奮斗、不對(duì)生活妥協(xié)的朋友的同行者。3做事情像射擊打靶一樣，瞄準(zhǔn)目標(biāo)直接開槍。4再窮也要站在富人堆里。5用線繩的覺悟換取珍珠的身價(jià)。6與誰在一起久了，你就會(huì)成為怎樣的人。7你的社交圈就是你的身價(jià)。8繩律，付出是一種心態(tài)，利他是一個(gè)角度，幫助人是一種能力。9只有相互欠著的兩個(gè)人才會(huì)念念不忘。10麻煩一下別人，讓感情在相互幫助中升溫。
三．思考題
Q1：梳理你的周圍的人脈圈，按照人脈分層法則進(jìn)行分類，說明你今后將如何升級(jí)人脈圈?
答：我的人脈圈基本也是六圈法則的六圈人員，下一步將按照10/20/150人脈管理法則認(rèn)真梳理。如何升級(jí)？個(gè)人認(rèn)為還是從六圈法則中管理，從家庭圈，同事圈，愛好圈，平臺(tái)圈，職場圈去打造個(gè)個(gè)的交際人脈，打造自己的社交生態(tài)系統(tǒng)。
Q2:如果你用人脈管理術(shù)的語言向別人推薦張萌萌姐，你將如何推薦？
答：萌姐好，我是賈紹荷，我這樣介紹，你們好，這位是張萌萌姐，個(gè)人品牌戰(zhàn)略專家，早起者，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)者，號(hào)召約40萬人早起，影響約700萬青年成長，胡潤百富學(xué)院的85后女性企業(yè)家。
Q3:請(qǐng)舉例說明你對(duì)人脈交往中沉沒成本的理解。
答：我所理解的沉沒成本是拿起與放下，之前我比較少考慮這個(gè)問題，但是去年開始才對(duì)這個(gè)有更多思考，拿得起與拿不起，都要量力而行，放下也是一種智慧。
Q4:請(qǐng)回憶并簡單描述你是否遇到過人脈關(guān)系僵局，你是如何破局的，描述你的解決方案。
答：遇到過，我大多是轉(zhuǎn)換話題，或者看對(duì)方情況實(shí)時(shí)找話題，有時(shí)可以多帶一兩人朋友和對(duì)方聊。
Q5:如果用自己的語言向他人解釋SWOT分析法，你將如何表述？舉例說明你是如何在人脈管理中踐行這個(gè)法則的。
答：這個(gè)之前沒有學(xué)習(xí)過，現(xiàn)在才了解，所以還有侍學(xué)習(xí)和踐行。
四．啟發(fā)與收獲（3個(gè)以上）
答：1、懂得了什么是利他思維，認(rèn)識(shí)到這思維在生活工作中，是有必要的，多學(xué)習(xí)多踐行。
2、繩律理論也是新穎，時(shí)時(shí)刻刻記得，付出是一種心態(tài)，利他是一個(gè)角度，幫助人是一種能力。
3、你一無所有，只是視角問題。換個(gè)角度看自已，自已也是一個(gè)富有的人。
附思維導(dǎo)圖
