職場數(shù)年，常常收到各種領導的各種雞湯文，用以激勵下屬，仿佛只要下屬跟得上“領導”的智商和認知、有著無語倫比的執(zhí)行力，那所有的問題均會迎刃而解、團隊也會攻無不克一樣。
對于管理，現(xiàn)在早已脫離了單純的“控制”，現(xiàn)代社會的管理更多的是基于相互尊重下的“協(xié)同”。
對于執(zhí)行力，我認可的是：員工的執(zhí)行力=領導的領導力。團隊執(zhí)行力出了問題，更多的應考慮領導者的領導力。
下面對于最近朋友圈頻繁轉(zhuǎn)發(fā)的雞湯文，用淺顯的邏輯反駁下：
一則：
這是領導慣常的手法，試圖用淺顯的“道理”讓員工明白主動執(zhí)行力的作用，可這配圖也直接成了豬一樣的隊友。
配圖，一群人前拉后推，那頭豬紋絲不動，“領導”的邏輯是，你看，你就是那頭豬，我試圖拉你，你不動，推你，你也不動，你小子等著我開你吧，你離死不遠了。
可仔細看圖，圖的邏輯明顯是：豬預測到了“領導”們要殺它（或目前的戰(zhàn)略方向與自己的利益不符），所以前拉不動，后推也不動的啊。
在人類進化這么多年，趨利避害作為單細胞動物都有的應激反應，高等靈長類動物怎么又會沒有呢？只不過，因為很多的“被管理者”由于缺乏表達能力、或認知程度無法完全表述自己的需求，就直接被簡單粗暴的管理了。
二則：
離開平臺，你什么都不是！被千萬老板轉(zhuǎn)發(fā)！
大家只看標題就能猜到領導藉某著名人士或大師名義發(fā)表的偽雞湯文。
大意肯定是勸你與公司一起成長，你離開了公司，你就什么都沒有了，你在公司一定要感謝公司收留，要生是公司的人，死是公司的死人。自己千萬不要辭職，小心連口飯都吃不上，對于公司開你就絕口不提了。
在互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了商業(yè)格局的今天，只要做好細分細分再細分的市場的一部分，糊口絕對不是不只是妄想，而且離創(chuàng)業(yè)成功并不遠。
譬如在5年前，大家的娛樂方式上除了聽相聲等等，有多少人會聽脫口秀？那時大家對于脫口秀的認識仿佛還停留在二人轉(zhuǎn)的方向上吧。
可，短短幾年，羅胖子、高曉松、吳曉波、樊登等等無數(shù)的“創(chuàng)客”主動離開了他們業(yè)界最大的平臺--央視等出來做個人脫口秀，可哪個是凄凄慘慘凄凄了？
在現(xiàn)在的社會，發(fā)揮專長、找喜歡的方向、做喜歡的事，并勵以卓越，成功，真不是妄想。君不見，羅胖的2016年跨年晚會聚集了大半個商業(yè)的精英前來付費捧場嗎？
對于這個標題黨的邏輯，我是這么看的：
在工業(yè)社會，人創(chuàng)造了自行車、摩托車、轎車等交通工具用來代步提高效率，而座下的自行車、摩托車、轎車就像我們所處的不同層次的“平臺”，管理者總是說，你看你要是沒有座下的轎車，你一要花20倍的時間才能做到現(xiàn)在這樣。
可，我想問，大家現(xiàn)在代步誰不開車？既然已經(jīng)開上車了，你和走路比，那有毛意義啊，那不是耍流氓嗎？
我們都已經(jīng)開上車了，有了開車的技能了，對這輛車不滿意，換更好的就是啦，而且技能都通用。社會進化越來越快，怎么，還能退步到像原始人一樣只靠徒步？
