決定一個人發(fā)展高度的從來不是情商和能力,而是認知思維

我們都說要想職場好好生存,向上發(fā)展,個人情商表現(xiàn)和專業(yè)管理能力是必不可少的,沒錯這是發(fā)展的前提,也是基礎(chǔ)。但決定一個人發(fā)展高度的往往取決于認知思維。

美國有一家知名的鞋廠,由于國內(nèi)市場飽和,如何在海外開辟鞋市場就變得尤為重要。

鞋廠老板找來兩位銷售員,指派他們到非洲尋找市場,誰能完成,就能拿到豐厚的報酬。

不久后,第一位銷售員打來電話:“非洲這里沒有一個人是穿鞋的,我一雙鞋子也賣不出去,老板你這不是為難人嗎?”

另一位銷售員結(jié)論卻完全相反,十分興奮地報告老板:

“這里人人都沒鞋穿,他們的腳粗糙到長繭子。這將會是巨大的市場!請馬上匯款,我們在這里籌建工廠,設(shè)計適合當?shù)赝林舜┑男??!?/p>

最后誰會獲得老板的青睞,成功升級加薪,結(jié)果是可想而知。

為什么同一件事會有不同的結(jié)果?

因為人與人之間的差距,往往是源自于他們認知思維的差異。

思維決定行為,行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運,而決定一個人命運也就是高度的根源就是認知思維,也是一個人的格局體現(xiàn)。


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