昨天阿里的月餅實(shí)在是太好看，太蠢萌了，導(dǎo)致阿里內(nèi)部搶購非常火爆，但是僅僅一天，阿里又走上了風(fēng)頭浪尖，給員工的內(nèi)部福利，搶購月餅，沒想到上頭條了?！霸嘛灐笔录鹆恕Ｔ嘛炇录曰?，無非就是阿里對(duì)于相關(guān)人員的處罰過重造成的。
事件回顧
事情的起因就是阿里最近對(duì)員工發(fā)售了一批“美輪美奐”的月餅，堪稱月餅界的小鮮肉。但是條件是僅限阿里員工內(nèi)購，也只在內(nèi)網(wǎng)發(fā)售，然而由于月餅外表太過迷惑人，導(dǎo)致大受歡迎，隨即被搶購一空。
但是呢，我們技術(shù)人是有技術(shù)在身的，阿里安全部門的幾個(gè)員工，為了搶購月餅，炫技了一把，寫了一個(gè)腳本，自動(dòng)搶購，類似于搶購火車票的插件。一共多搶購了124盒月餅。
鑒于事情嚴(yán)重違反了公平原則，對(duì)其他員工造成了福利分配的不公正，更重要的是，安全部小二作為平臺(tái)規(guī)則的捍衛(wèi)者，使用工具作弊觸及了誠信紅線。阿里公司決定，對(duì)此開除決定。
當(dāng)事人的描述
其中一個(gè)當(dāng)事人的回顧，在知乎上匿名說：
作為事件的當(dāng)事人，忍不住說幾句，第一次經(jīng)歷這種事情也是有點(diǎn)懵逼。事情經(jīng)過：9.12 14:00 聽說開始秒殺月餅了，中秋想去一個(gè)親戚家，公司發(fā)的月餅送人了，于是想 秒一個(gè)。剛開始用手點(diǎn)發(fā)現(xiàn)打開就沒了?？戳讼掠腥擞贸绦蛩ⅲ谑俏液团赃呁抡f，我也得寫個(gè)腳本了，要不然搶不到了，于是寫了一段js，大概就是如果按鈕變成了秒殺就狂點(diǎn)（和12306搶票插件類似），然后處理下驗(yàn)證碼。寫了個(gè)定時(shí)器搶16:00的那一批。
由于之前沒進(jìn)入過付款頁面，以為和正常的秒殺頁面一樣，搶到了就會(huì)跳轉(zhuǎn)到支付，所以完全沒放在心上就去工作了。結(jié)果到16:00一看傻眼了，那個(gè)頁面秒殺可以一直點(diǎn)然后不跳轉(zhuǎn)！我看了下一公是搶了16個(gè)（都沒付款），然后趕緊給行政打電話說要退，這個(gè)我周圍的同事都可以作證。
后來的事情我也是猝不及防，16:30 約談，17:30 解約合同就備好了，18:00走人，走之前還特意問了下需不需要交接工作，大家都不care，走的事情比較重要。
好吧，這是我經(jīng)歷過最快的離職，也許也是可以排進(jìn)逗逼榜了。
最后說幾句：1 我的確是只想買一個(gè)月餅，這個(gè)周圍同事都可以做證，代碼還在呢。。。2 我承認(rèn)我用了腳本，技術(shù)壓制，對(duì)其他人不公平，所以我認(rèn)，對(duì)結(jié)果我沒什么意見。3 但是如果這都上升到價(jià)值觀、誠信、不當(dāng)獲利（黑人問號(hào)？？？），我賺了一分錢了？我就想給自己搶一個(gè)月餅啊。。。4 還是檢討一下，作為安全工程師的確不應(yīng)該做出這種出格的事情。但我拒絕承認(rèn)我人品有問題。5 還是匿了，也不是什么光彩的事情。6 求工作。。。
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我不想當(dāng)網(wǎng)紅，真心求工作，最好是杭州的前端開發(fā)。。。做安全做得有點(diǎn)虛了- -
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統(tǒng)一回復(fù)下，沒想把事情鬧大，從頭至尾我都沒評(píng)論公司的做法有什么問題，在公司的角度上來說，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，我也沒有賴著不走，我只是看到了忍不住描述一下事情的經(jīng)過。
另外我知道行業(yè)底線，雖然我做得不妥，但不要拿這個(gè)事情來進(jìn)行惡意揣測(cè)和人身攻擊，不至于，謝謝。
思考與評(píng)論
對(duì)于此次事件，我們大致也清楚了，月餅事件發(fā)酵的時(shí)候，我以為安全部門的技術(shù)人員使用了多么牛逼和炫酷的技術(shù)才突破阿里的防線，去搶購月餅的。原來就靠了一個(gè)簡(jiǎn)單腳本，就能夠搶購自如了。阿里你們內(nèi)部不應(yīng)該反思嗎？不應(yīng)該整頓嗎？實(shí)事求是的說安全部門的技術(shù)人員確實(shí)違反了公平公正的原則，但是不至于上線到誠信和價(jià)值觀的問題上。安全部門的那幾個(gè)技術(shù)人員，確實(shí)應(yīng)該受到處罰。原因如下：
違反了公平原則。
身處安全部門，本是防護(hù)安全，卻觸及職責(zé)的底線。
阿里更應(yīng)該反思：
作為互聯(lián)網(wǎng)界的大巨頭，代碼和技術(shù)漏洞百出，輕松就可以找到代碼漏洞。
內(nèi)部的安全人員違反職責(zé)底線，說明你們的內(nèi)部文化有問題，教育和培訓(xùn)不到位。
對(duì)于此次處罰，我認(rèn)為不至于炒魷魚，應(yīng)該罰他們交出搶購的月餅，罰出他們本月的獎(jiǎng)金和福利，并對(duì)其全體員工進(jìn)行教育，認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)底線，而獎(jiǎng)勵(lì)是因?yàn)樗麄冏屍髽I(yè)本身認(rèn)識(shí)到了大問題。企業(yè)內(nèi)部的文化和問題如果不及時(shí)解決，那你們的淘寶，天貓，尤其是螞蟻金服的安全何在？一段js腳本就能夠輕松搶購，比搶火車票還容易，唉，你們的開發(fā)技術(shù)人員怎么寫的代碼？安全人員用漏洞輕松突破，這是在用另一種方式錯(cuò)誤的方式在盡自己的職責(zé)罷了。
最后我想說，確實(shí)該罰，內(nèi)部人員不潔身自好，外界的普通大眾知道，哇塞，搶購還可以這樣，那確實(shí)影響淘寶和天貓上的秒殺。但是這次事件，阿里更應(yīng)該清醒自己，加強(qiáng)員工教育的同時(shí)，提高技術(shù)安全。這么“好”的員工讓你們意識(shí)到大的問題了。
在阿里，他們尋找漏洞，利用漏洞，搶到了月餅，HR卻說違反價(jià)值觀，開除。問題沒有那么簡(jiǎn)單，凡事得從企業(yè)本身反思，真是一家以HR為核心驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)大公司，這本身就是阿里最大的漏洞。
最后，我就想知道，阿里的那個(gè)月餅味道到底怎么樣？好吃嗎？誰能夠給我郵寄一份？生活就像一盒月餅，你永遠(yuǎn)不知道接下來吃到什么口味的。想想春運(yùn)放假期間，我用插件搶購火車票，就感覺特別對(duì)不起那些農(nóng)民工兄弟，周圍朋友還送我“搶票小能手”的稱號(hào)，我真害怕有一天被國家逮捕起來。
