作者：Tetsu
今天是五一國際勞動(dòng)節(jié)，那我們就來說說跟勞動(dòng)有關(guān)的吧，就是日本動(dòng)畫從業(yè)人員現(xiàn)在的工作狀況。大家都知道在日本做動(dòng)畫是很苦逼的，錢少活多常加班，有看過動(dòng)畫《白箱》的人，對日本動(dòng)畫制作過程會(huì)一些了解，動(dòng)畫里面也有談到關(guān)于收入的話題。而且網(wǎng)絡(luò)上也時(shí)常有一些從業(yè)人員的爆料與吐槽，從各方面來講，在日本做動(dòng)畫，確實(shí)是個(gè)很辛苦錢又不多的職業(yè)。
大家都知道苦，但怎樣的苦法，估計(jì)很多人就不大清楚了。現(xiàn)在很多喜歡看動(dòng)畫的人都有著參與動(dòng)畫制作的夢想，就算賺的少很辛苦，也無所謂。那么我這里就要問一句，少年！你真的做好準(zhǔn)備了么？
日本動(dòng)畫的產(chǎn)業(yè)很發(fā)達(dá)，所以也就有一些對動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究的調(diào)查報(bào)告之類。日本動(dòng)畫協(xié)會(huì)（AJA）就經(jīng)常會(huì)每年年初發(fā)布上一年的產(chǎn)業(yè)報(bào)告。另外由動(dòng)畫從業(yè)人士組成的日本動(dòng)畫師演出協(xié)會(huì)（JAniCA）也在2015年的4月份，發(fā)布一份《2015日本動(dòng)畫從業(yè)者實(shí)況調(diào)查報(bào)告書》（アニメーション制作者 実態(tài)調(diào)査 報(bào)告書2015），這份調(diào)查報(bào)告是根據(jù)2014年8月份收回來的759份有效調(diào)查表統(tǒng)計(jì)而成，涉及對象包括動(dòng)畫制作的各個(gè)崗位人員，算是目前最能直接反應(yīng)動(dòng)畫制作人士心聲的一份調(diào)查報(bào)告。
既然制作動(dòng)畫是一份職業(yè)，一份工作，那就先從勞資合同說起吧。日本的動(dòng)畫公司一般都有本社員工和臨時(shí)員工，本社員工指的是有直接簽訂多年合同，在待遇和福利上會(huì)比較完善。臨時(shí)員工是當(dāng)工作比較多的時(shí)候，臨時(shí)借調(diào)過來的人員，也就是臨時(shí)工，這種一般是按作品簽約，然后計(jì)件算錢的。
在這次的調(diào)查報(bào)告中顯示，簽?zāi)旰贤恼?5.1%，算是那種比較正規(guī)的有保障的合同。另外簽作品合同的占28.4%，這種很多都是簽一部作品，做完就散了。按工作量的卡來簽約的有19.1%，最后是按數(shù)量和每月來簽的，各占3.8%和7.7%?；揪褪沁@幾種類型，從中可以看出，比較正規(guī)的合同只有35.1%，其他基本都是不穩(wěn)定的狀態(tài)，這樣的情況自然就導(dǎo)致公司在福利與社保方面就給的比較少，這也是動(dòng)畫公司進(jìn)行制造成本壓縮的后果。
在福利與保險(xiǎn)待遇上，很多公司只是交了最基礎(chǔ)的健康保險(xiǎn)，有些甚至還沒有。而失業(yè)保險(xiǎn)方面有交的只有17%，剩下的就是沒交和不清楚情況的，可見如果一旦失業(yè)，這些動(dòng)畫人士很難得到最低的收入保障。另外關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)方面，也是主要交最基礎(chǔ)的國民養(yǎng)老金，而且只占了58.5%。在調(diào)查表上，反應(yīng)最希望改善的地方首選就是健康與保險(xiǎn)。
在《白箱》的動(dòng)畫中有說到，新人動(dòng)畫師的年收入只有110萬日元左右，結(jié)果被人以訛傳訛說成所有動(dòng)畫從業(yè)人士的平均工資是110萬日元，造成很多人產(chǎn)生了誤解。實(shí)際上新人的收入低是現(xiàn)實(shí)，因?yàn)樾氯送秦?fù)責(zé)動(dòng)畫的中間畫與上色的基礎(chǔ)工作，這種比較沒技術(shù)含量的報(bào)酬自然比較低，現(xiàn)在畫一張動(dòng)畫的價(jià)格大概是200日元左右，你只有每天畫到50張的分量，才能一天拿到1萬日元，然后堅(jiān)持每天都這么多一個(gè)月才能有20萬日元的收入，來維持基本的生活開銷。但很多新人一開始速度并不快，而按數(shù)量計(jì)費(fèi)的話，他們經(jīng)常只能一個(gè)月拿到10萬日元左右的收入，有些速度慢的甚至只有5萬左右。此前Anitama采訪震雷動(dòng)畫孫猛的時(shí)候，他就提過當(dāng)時(shí)他每個(gè)月收入只有7萬2千日元，基本都是月光，還有同事的新人小姑娘才拿短短的2萬日元，簡直就是吃飯都不夠。
從下圖可以看到在2013年，動(dòng)畫師們的年收入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。日本正常大學(xué)畢業(yè)生第一年大概年收入200萬到250萬日元這個(gè)范圍。也就是說，動(dòng)畫師們大概還有27.2%是在這個(gè)平均水平以下的，可見剛畢業(yè)進(jìn)入動(dòng)畫行業(yè)的新人，在頭幾年的生活要多不容易。
基本上新人入行都要熬幾年，等技術(shù)熟練了才能增加收入。當(dāng)然也有一些人天分比較好，很短時(shí)間就能上手熟練，從而被提拔到原畫，這時(shí)候他們的收入自然也就增長不少。原畫的價(jià)格一般是3000——6000日元一卡，具體看各公司出的價(jià)格。一般來說能做到原畫地步的，只要不是畫的太慢的，已經(jīng)能夠達(dá)到平均年收入230萬日元左右了。在動(dòng)畫制作中，那些比較重要核心的崗位，其報(bào)酬也就比較高，像人物設(shè)計(jì)，作畫總監(jiān)督，分鏡，動(dòng)畫監(jiān)督等這些核心職位的人，都是經(jīng)過多年的努力和經(jīng)驗(yàn)積累，才到達(dá)這一地步，而且他們因?yàn)楹苁炀?，所以在工作上能很快入手，更快更好地畫出原畫和分鏡頭，這些都是靠熟練度。所以必須不斷地畫或者練習(xí)，做到這一步的人，年收入都能到400萬日元到600萬日元了，甚至還有過千萬的個(gè)例出現(xiàn)。
除了收入外，還有一點(diǎn)就是工作時(shí)間長，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，有一項(xiàng)是關(guān)于工作時(shí)長的數(shù)據(jù)。平均一天的工作時(shí)間是11.03小時(shí)，而一個(gè)月工作時(shí)間平均是262.7小時(shí)，如果對這個(gè)數(shù)字不大清楚的話，可以跟國內(nèi)正常作息對比下。國內(nèi)每天工作是8小時(shí)，一周是40小時(shí)，一個(gè)月大概4周多，所以正常來說應(yīng)該是平均每月180小時(shí)左右，在對比下262.7小時(shí)，就知道多了多少工作時(shí)間了。而在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)里面，超過260小時(shí)的更是有47.5%，這個(gè)數(shù)據(jù)說明做動(dòng)畫的人真的是很忙沒時(shí)間啊。
正因?yàn)闆]時(shí)間忙別的事，所以大部分動(dòng)畫師就算收入低也沒辦法去干別的兼職來賺取補(bǔ)貼，當(dāng)然也有一些別的創(chuàng)收方式。比如畫同人本，畫漫畫，外出講課，版權(quán)收入等，這種跟畫畫比較有關(guān)聯(lián)的，至于超市打工或者別的需要占用很多時(shí)間的，基本就不用考慮了。同時(shí)因?yàn)闆]有時(shí)間，動(dòng)畫師中年紀(jì)大了但依然單身未結(jié)婚的人數(shù)還是很多的。在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中顯示，未婚的或者離婚喪偶的加起來占據(jù)了74%，而那些結(jié)婚了的人，也好多因?yàn)榻佑|范圍狹窄，很多都是內(nèi)部解決，夫妻兩人都是動(dòng)畫從業(yè)人士的現(xiàn)象也是很常見。
進(jìn)入動(dòng)畫行業(yè)的前期幾年錢太少了，福利又不是很好，平時(shí)工作又很辛苦，很多畢業(yè)進(jìn)來這行的新人往往堅(jiān)持不到兩三年就轉(zhuǎn)行的居然占了80%的比例。基本上能夠一直堅(jiān)持下來的人，所依靠的自然是對動(dòng)畫的熱愛了。要沒有這種愛與夢想的熱情在支持，估計(jì)一般人也很難能夠忍受著好幾年窮苦的生活，明明有別的更輕松的道路走，何必來走這條路呢。雖說新人淘汰率很高，但依然有著前仆后繼的新人進(jìn)來，就是因?yàn)楹芏嗳硕际莿?dòng)畫迷，然后懷著“我要制作出好看的動(dòng)畫”的信念踏進(jìn)來。但不少人確實(shí)沒有做好心理準(zhǔn)備，雖然知道這個(gè)工作辛苦，但沒想到會(huì)苦成這樣，因此不少人最后只能選擇了放棄。不是說他們對動(dòng)畫的愛不夠，而是現(xiàn)實(shí)讓他們不得不考慮其他。
特別這些年國內(nèi)的人很多都去日本學(xué)做動(dòng)畫，希望能夠?qū)W到東西，然后要么留下來努力向上走，要么回國自己創(chuàng)業(yè)之類。在這里還是要跟各位奉勸一句，真想要去日本進(jìn)入這行，還是要有個(gè)心理準(zhǔn)備比較好，免得現(xiàn)實(shí)跟理想有所落差。從Anitama之前采訪那些有在日本動(dòng)畫公司工作過的人可以得知，奮斗在日本動(dòng)畫業(yè)界的中國人其實(shí)還是不少的，他們只是其中之一，只是有些人堅(jiān)持下來了，有些人則選擇了放棄。
除了收入和辛苦外，很多人選擇放棄還有個(gè)原因，就是健康問題。從工作時(shí)間上可以看出，基本每個(gè)人都是超負(fù)荷在工作的，加上不定的作息時(shí)間，還有不按時(shí)吃飯，趕工壓力大，缺乏鍛煉等因素，動(dòng)畫師們基本都是處在亞健康的狀態(tài)。常年工作下來，都或多或少有一些慢性疾病，還有一些更是沒時(shí)間去體檢，臨到病發(fā)才知道身患重癥，這時(shí)候就已經(jīng)晚了。實(shí)際上這些年來，聽到日本動(dòng)畫從業(yè)人員英年早逝的消息不少，最為有名的便是今敏了。47歲的他就因?yàn)橐认侔┰?010年去世，讓人唏噓不已。實(shí)際上還有一些老一輩的動(dòng)畫師年齡過了50就很多因?yàn)樯眢w因素，沒辦法繼續(xù)畫下去了，只能改為教導(dǎo)或者顧問等形式繼續(xù)在行業(yè)里。
在統(tǒng)計(jì)中也有問到，什么理由是你繼續(xù)堅(jiān)持從事動(dòng)畫行業(yè)的動(dòng)力，由于可以進(jìn)行多項(xiàng)選擇，所以其中因?yàn)橄矚g動(dòng)畫，工作起來很開心的理由占據(jù)了65.1%，可見大家對動(dòng)畫的愛。另外占60.9%的一條理由是因?yàn)殄X。這個(gè)就比較讓人費(fèi)解了，不過仔細(xì)想想也有可能，畢竟動(dòng)畫師很多是?？飘厴I(yè)的，只會(huì)畫畫的技能，如果轉(zhuǎn)行做別的行業(yè)還不知道能不能做好，如果留下來，堅(jiān)持幾年后，還是有可能升上去而增加收入。另外還有38.1%的人選擇了想做出讓人感動(dòng)的動(dòng)畫這種略有點(diǎn)中二的理由，其他的還有因?yàn)槟馨l(fā)揮自己的才能占30.2%，能和尊敬的人成為同伴占26.7%，還有把畫畫作為畢生事業(yè)的占26.6%。當(dāng)然還有一些別的理由等等，從中可以看出，雖然做動(dòng)畫比較累，但大部分人還是比較享受能夠從事這行的。
當(dāng)然，就算喜歡動(dòng)畫而堅(jiān)持留下來，依然會(huì)對一些地方有所不滿。在統(tǒng)計(jì)中顯示，覺得收入低，工作時(shí)間多，工作強(qiáng)度大，福利不夠是最多人反應(yīng)不滿意的地方。而在工作方面，比較覺得有難題的地方是動(dòng)畫制作工期的調(diào)整，經(jīng)常因?yàn)闀r(shí)間不夠趕進(jìn)度使質(zhì)量下降；同樣工作量報(bào)酬不同；還有有問題找不到人來幫忙解決；拖欠工資；完成一單工作后不能馬上有新的工作等等?？梢姼鞣矫鎲栴}還是有不少的，其中一直說要提高工作報(bào)酬的話題，從上世紀(jì)八十年代就有人在提議了，但一直到現(xiàn)在依然不見起色。有個(gè)簡單的對比圖就知道，日本的《映像新聞》在2005年做了一期專題，名為《日本のアニメ制作現(xiàn)場の窮狀》。中間有做了一個(gè)對比圖，顯示了畫動(dòng)畫，也就是中間畫的價(jià)格和一杯咖啡的價(jià)格的演變，70年代畫一張動(dòng)畫是80日元，同時(shí)期一杯咖啡是90日元，然后三十年過去，到2005年，咖啡的價(jià)格已經(jīng)上漲到435日元，但畫動(dòng)畫的報(bào)酬只漲到180日元左右，到現(xiàn)在2015年的話，也就200日元上下。
這種薪酬一直跟不上時(shí)代的物價(jià)變化的原因，有些人是將其怪罪到手塚治蟲身上，覺得當(dāng)初就是他以低廉的價(jià)格賣給電視臺(tái)，使得動(dòng)畫公司必須靠壓低制作成本才能夠維持，手塚發(fā)明了兼用卡和一拍三手法來降低成本，使得就算到了現(xiàn)在也沒辦法進(jìn)行大幅度提升。宮崎駿就一直很不喜歡手塚治蟲的這種方式，因?yàn)槭謮V本人可以從版權(quán)其他方面賺回來，但底下員工卻只能接受廉價(jià)的報(bào)酬，而且他這種犧牲動(dòng)畫畫面來省錢的方式是宮崎駿最不滿意的地方。
還有一種說法是因?yàn)橥獍某霈F(xiàn)，那些投資動(dòng)畫的資本家們?yōu)榱擞匀幌Ｍ杀臼窃降驮胶?，所以?huì)控制制作成本，而動(dòng)畫公司為了盈利，自然要再度向下壓縮成本，后來發(fā)現(xiàn)把最底層的工作外包給國外的話，能夠以更廉價(jià)的價(jià)格獲得同樣的效果，有這些廉價(jià)外包在，后果自然是日本國內(nèi)的那些底層動(dòng)畫師們的報(bào)酬一直上不去，一但你要高了，動(dòng)畫公司就覺得還不如外包給國外更劃算。當(dāng)時(shí)日本周邊的韓國，還有中國，以及臺(tái)灣地區(qū)等都是外包公司的所在地，如今這些地方的工資和運(yùn)營成本也隨之增長不少，于是不少動(dòng)畫公司把外包對象放在了更加便宜的東南亞等國家。投資人要省錢，動(dòng)畫公司要有盈利，加上又有這樣的低廉外包，日本動(dòng)畫制作的成本才會(huì)一直上不去，一部動(dòng)畫的參與制作人員平均要一百多人，一集動(dòng)畫的成本這么多人分，七分八分的算下來，能夠分配到中間畫與上色的經(jīng)費(fèi)就沒多少了。
正因?yàn)楝F(xiàn)在日本動(dòng)畫業(yè)界整體的形式都是這樣，才有人發(fā)出日本動(dòng)畫出現(xiàn)危機(jī)，人才流失過于嚴(yán)重，特別是缺乏好的新人接檔，不少新人沒有經(jīng)過大量作品的鍛煉就很匆忙被升級到原畫，使得基本功不夠，影響到作畫質(zhì)量。這種業(yè)界危機(jī)自然很多人都清楚，但一直沒有很好的解決辦法。為此還出現(xiàn)了專為援助動(dòng)畫新人的組織，叫NPO法人日本動(dòng)畫師支援機(jī)構(gòu)。目的是為那些剛?cè)胄械男氯颂峁┝畠r(jià)宿舍，技能培訓(xùn)，繪畫比賽獎(jiǎng)金等援助，讓他們能夠更加專心留在動(dòng)畫業(yè)界，培養(yǎng)未來的動(dòng)畫人才。還有發(fā)起這次調(diào)查的JAnicA，也是專門為動(dòng)畫從業(yè)人員服務(wù)的組織。
當(dāng)然，日本那么多家動(dòng)畫公司，不可能是所有的公司都用同一種制度，也有些公司是采用固定薪酬加計(jì)件的形式，還有一些公司更是直接簽約成內(nèi)部員工，提供優(yōu)厚的福利。這種比較穩(wěn)定的方式有利于公司團(tuán)隊(duì)的磨合，有更多的精力放在作品上面。比較典型的例子自然就是吉卜力工作室還有京都動(dòng)畫了，這兩家動(dòng)畫公司都是以精良的作品著稱，跟穩(wěn)定的環(huán)境，合作多年的團(tuán)隊(duì)有關(guān)系。另外還有類似P.A Works這種正在培養(yǎng)固定員工，以能獨(dú)立制作為目標(biāo)的公司。當(dāng)然還有一些更為小型的公司，它們大概只有兩三個(gè)核心，然后需要用到人的時(shí)候就臨時(shí)跟自由畫師簽訂合約，等作品完結(jié)再解散。所以就有一大批技術(shù)比較熟練的原畫師，會(huì)自己出來成立自己的工作室或者以個(gè)人自由畫師的身份到處接活，這種一般是對自己比較有自信，然后不愁接不到活的大手。所以我們也經(jīng)常能夠在不同公司的作品里，看到同一位原畫，這也是原因之一。現(xiàn)在隨著業(yè)界人員的短缺，自由原畫師的門檻也在下降。
日本動(dòng)畫公司因?yàn)闀r(shí)常多家公司合作，其人員流動(dòng)性還是很大的，有些人離職時(shí)因?yàn)槭杖?，也有些人是為了希望參與喜歡的動(dòng)畫類型，能夠在一家公司長期待上十年八年的，基本都是那些比較大型的公司才能做到，比如東映、日升、Studio Pierrot這種比較老牌的動(dòng)畫公司才會(huì)有。而且每年都有新的動(dòng)畫公司或者工作室成立，然后又有舊的動(dòng)畫公司倒閉，現(xiàn)實(shí)就是這么嚴(yán)峻，接不到活就很難生存下去。之前Anitama采訪中國人在日本開設(shè)的動(dòng)畫公司糖果盒的時(shí)候，糖果盒社長朱曉就說過，創(chuàng)立三年來參與制作了上百部動(dòng)畫，也遇到各種危機(jī)和困難，才能艱難的挺過來，如今才逐步走上正軌，可見不管是動(dòng)畫個(gè)人還是小型動(dòng)畫公司，要生存下去很不容易。
在五一節(jié)假日我們享受看新番的樂趣時(shí)，也不要忘記了那些奮戰(zhàn)在幕后，一直辛苦勞動(dòng)的動(dòng)畫制作人員們，正是他們的辛苦爆肝工作，才有這些精彩的動(dòng)畫出現(xiàn)。
在此向他們致敬，感謝他們的勞動(dòng)付出。
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