買股票就是買了企業(yè)的一部分股權(quán)，做企業(yè)的股東，如何成為一名合格的股東？股東看企業(yè)的視角和應(yīng)思考的問題有哪些？
(1)密切關(guān)注營業(yè)成本、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用，研發(fā)費用的變化。
(2)關(guān)注公司的盈利能力能否持續(xù)增長？
(3)思考公司潛在的風(fēng)險和隱患有哪些？
(4)新技術(shù)變革，政策風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)下行，品牌形象受損等出現(xiàn)時，如何應(yīng)對？
(5)是否會現(xiàn)金流不足，失血過快，難以為繼
(6)負(fù)債過高，杠桿過大，行業(yè)下行?，F(xiàn)金回流性不足，資不抵債，集中兌付，怎么辦？
(7)品牌產(chǎn)品形象老化，不能贏得新的消費群體喜愛
(8)品牌溢價能力不強(qiáng)，上游材料價格漲價，產(chǎn)品或服務(wù)的銷售價格卻無法提升，導(dǎo)致利潤率低。
(9)現(xiàn)金短債比例，手里的現(xiàn)金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于短期負(fù)債(一年內(nèi)到期的負(fù)債)
(10)企業(yè)產(chǎn)品庫存數(shù)量攀升，說明企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷，行業(yè)競爭加劇，公司競爭力下降。
(11)管理層品是否德才兼?zhèn)洌墼p隱瞞，對小股東、社會、員工、客戶是否負(fù)責(zé)
(12)業(yè)務(wù)板塊兒盲目多元化，盲目擴(kuò)張，進(jìn)入到自己并不擅長、沒有明顯優(yōu)勢的領(lǐng)域。
(13)創(chuàng)始人欲壑難填，不自量力。
(14)產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險。大故事里的小故事。預(yù)判大故事即將發(fā)生什么？大故事的邏輯是什么？小故事在此基礎(chǔ)上進(jìn)行演繹，要與大故事高度的匹配契合，才能有較好發(fā)展。
(15)商業(yè)模式被顛覆，例如傳統(tǒng)的零售家電行業(yè)國美、蘇寧被互聯(lián)網(wǎng)電商進(jìn)行了嚴(yán)重的沖擊，新技術(shù)構(gòu)建了新的組織結(jié)構(gòu)，新的成本結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)效率把傳統(tǒng)模式打的體無完膚。
(16)用戶的年齡，喜好、審美訴求。是在持續(xù)迭代的。產(chǎn)品和服務(wù)。并不是一成不變的，需要持續(xù)關(guān)注自己服務(wù)用戶的特征、特點、喜好、審美。才能創(chuàng)造出持續(xù)受到用戶所歡迎、喜愛的產(chǎn)品。
(17)然而，有些產(chǎn)品卻需要經(jīng)久不衰。有些產(chǎn)品可能是越經(jīng)典，越能夠體現(xiàn)出文化感、歷史感。更能夠呈現(xiàn)價值，隨著時間的沉淀，價值越來越突出，越來越明顯，例如國酒茅臺。老干媽，可口可樂無須有大的創(chuàng)新同樣能夠獲得時間用戶的喜好。
(18)以上這些是作為一個合格稱職股東所應(yīng)關(guān)心關(guān)注的問題及思考的問題和擔(dān)憂的問題
總結(jié)歸納，股東關(guān)注的視角與思考如下…
企業(yè)持續(xù)增長潛力的企業(yè)、德才兼?zhèn)涞墓芾砣?，品牌溢價大，費用小，毛利高，周轉(zhuǎn)快，處在一個相對受行業(yè)政策影響的環(huán)境內(nèi)，股價低迷的時候是好的買入時機(jī)，隨著企業(yè)盈利的不斷增長，股價必然會水漲船高。
