2.4 需求分析 - 從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品需求

數(shù)據(jù)分析是咱們工作過程很重要的技能,就像茫?;囊爸械闹改厢槨.斘覀冏鐾暌患?,需要評估成效的時候,數(shù)據(jù)能指導我們得出改進思路;當產(chǎn)品整體數(shù)據(jù)不佳時,數(shù)據(jù)也能很大概率幫助我們找出核心原因和問題。所以可以說數(shù)據(jù)分析是提出改進需求的一個重要渠道。

正片正片!

1.1 數(shù)據(jù)分析的意義
a、做完一件事后,評估產(chǎn)出和成效,得出改進思路
b、產(chǎn)品整體數(shù)據(jù)不佳,找出核心原因和問題所在,予以解決
c、拿到一款產(chǎn)品,評估其當前狀態(tài)、發(fā)展階段,得出下一步工作思路

1.2 數(shù)據(jù)分析的基本原則
a、一定先明確分析目的,再建立分析方法和思路
b、要圍繞核心業(yè)務(wù)流程重要結(jié)論來完成分析

1.3 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的兩個指標
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就像一個“黑盒子”,回顧產(chǎn)品價值的定義,解決問題就是產(chǎn)品的核心價值,為用戶創(chuàng)造價值,同時從用戶那里獲得報酬,這是產(chǎn)品存在的意義。

解讀后兩個指標就出來了,一個是為讓用戶滿意的“產(chǎn)品指標”,一個是滿足公司盈利的“商業(yè)指標”,產(chǎn)品指標對應(yīng)的是產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型,商業(yè)指標則對應(yīng)的是商業(yè)數(shù)據(jù)模型

1.3.1 商業(yè)數(shù)據(jù)模型
商業(yè)數(shù)據(jù)模型一般都可以歸納為一個公式,也叫運營公式:

收入 = 用戶總量 x 付費率 x ARPU值

這個公式比較官方,用產(chǎn)的角度翻譯一點就是“收入 = 流量 x 轉(zhuǎn)化率 x 客單價 ”,ARPU值就是每個用戶消費總額,按商業(yè)產(chǎn)品來說,ARPU = 平均客單價 x 單位日期內(nèi)平均購買單數(shù)??梢宰孕蟹治鲆韵仑攬髷?shù)據(jù)。

1.3.2 產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型
產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型一般來說有三個指標,基本上都是UV、PV的計算衍生,這三個指標是:
a、產(chǎn)品指標:流程、頁面上的指標,說白了就是頁面轉(zhuǎn)化率之類,衡量一個產(chǎn)品的好壞
b、用戶指標:行為、動作上的指標,說白了就是頁面上用戶量、發(fā)生功能交互的用戶量等,衡量用戶的活躍度、質(zhì)量
c、轉(zhuǎn)化指標(復(fù)合指標):用戶通過產(chǎn)品,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。例如:用戶下單、注冊等,代表用戶發(fā)生了轉(zhuǎn)化行為

接下來,將會舉幾個栗子,找找感覺。數(shù)據(jù)分析這個東西,說簡單也簡單,說難也難,簡單的是入門,難的是舉一反三,不過基礎(chǔ)技能都是很簡單的。

2.1 從渠道到注冊的用戶轉(zhuǎn)化模型分析

2.1.1 分析渠道優(yōu)劣
a、按照頁面流程圖進行頁面步驟拆解
b、不同訪問源的用戶,進入后發(fā)生點擊注冊按鈕的動作所占比例,就是第一個轉(zhuǎn)化率,一般第一步(用戶進站到進入流程)的衰減程度是最大的,百分之幾

渠道優(yōu)劣的三個指標:
a、全站UV:多少個用戶來了(一般用設(shè)備數(shù)統(tǒng)計);越大越好
b、跳出率:用戶來到網(wǎng)站,什么都沒做就離開的用戶比例;越小越好
c、人均PV量:每個人平均來到網(wǎng)站上,會瀏覽幾個頁面;越大越好

例如:這是某數(shù)據(jù)統(tǒng)計產(chǎn)品的渠道投放情況

質(zhì)-量 矩陣分析

2.1.2 分析產(chǎn)品內(nèi)部

這里分析用戶進入產(chǎn)品后的注冊流程,動作邏輯:

注冊按鈕 -》 填寫個人郵箱 -》 驗證個人郵箱 -》 填寫其他信息 -》 完成

針對產(chǎn)品分析,我們重點關(guān)注的指標就是UV,通過UV我們就可以得到各個環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率,從而建立分析模型。

例如:

某網(wǎng)頁的注冊通道有兩個:
a、頁面右上角
b、頁面正中,頁面正中如圖

通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我們得到如下兩個轉(zhuǎn)化情況

圖表中我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了問題,右上角注冊按鈕的用戶點擊率高于頁面正中的注冊按鈕,其他節(jié)點相差不大。這里我們就可以認為當前情況下,頁面正中的注冊按鈕的存在優(yōu)化空間,咱們一起來看看這個按鈕:

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可見,當用戶需要進行注冊的時候,要填三個信息,“號碼、郵箱、密碼”,產(chǎn)品經(jīng)理或許當初考慮的是為了先讓用戶填寫帳號信息,進入后減少填寫項讓用戶不會覺得落差過大??紤]到點擊申請試用后續(xù)的流程是一樣的,但是從數(shù)據(jù)來看用戶對于這種方式的接受程度并不高,所以考慮優(yōu)化此頁面。

并且用戶在右上方簡單的“注冊”按鈕的轉(zhuǎn)化率比較高,說明很大概率是由于頁面正中的交互方式讓部分用戶較難接受。故最終設(shè)計如下:

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2.2 APP留存分析

通過留存分析,找出用戶的一些關(guān)鍵行為,這些用戶的行為往往代表了高留存率。然后對這些行為從高到低做一個行為排序,然后優(yōu)化產(chǎn)品,讓用戶更快接觸這些行為,從而達到讓用戶更容易留存的目的。

APP留存分析中,我們需要關(guān)注的指標:
a、UV,這個不多解釋了,前面說了產(chǎn)品分析基本上都是看UV的變化
b、觀察一段時間內(nèi)的UV,看走勢;然后,換不同行為作為條件,看這些行為下的走勢

2.2.1 音樂APP案例

某音樂APP的留存圖和留存表如下圖,用戶進入APP后,每一天的留存情況

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能看到大概趨勢就成,情況大致是這樣:
“新用戶進來后,一半左右的人在第二天就不會使用了,一段時間穩(wěn)定后,大致只有10%的用戶會持續(xù)使用產(chǎn)品”

接下來,我們會進入行為猜測階段,反復(fù)假設(shè)以及驗證假設(shè),最終得出可執(zhí)行的優(yōu)化策略和方案。

第一個行為猜測:產(chǎn)品中點擊過喜歡的用戶留存率會不會好一點
假設(shè):這些用戶中,點擊喜歡三次的用戶的留存情況怎么樣

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結(jié)論:我們發(fā)現(xiàn)點擊大于三次的用戶留存情況會好很多,效果提升很大

假設(shè):既然點擊喜歡三次的用戶留存情況不錯,那么點擊喜歡小于三次的用戶留存是怎么樣的,感覺應(yīng)該不太理想,看看數(shù)據(jù)驗證一下

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結(jié)論:假設(shè)成立,點擊喜歡小于三次的曲線比原曲線慘。。所以,我們關(guān)于點擊喜歡大于三次的用戶留存率高的設(shè)想很有可能成立,接下來需要做A/Btest、交互行為分析法等進行進一步驗證。

第二個行為猜測:加入了一個興趣社區(qū)的用戶是否會留存高一些
假設(shè):加入至少一個興趣社區(qū)的用戶留存率會高一點么?

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結(jié)論:曲線效果更好了一點,說明行為猜測方向正確,加入興趣社區(qū)的用戶留存率會更高一點

假設(shè):加上第一個行為“點擊喜歡大于三個”,同時點擊喜歡大于三個且加入了一個興趣社區(qū)的用戶留存情況怎么樣?

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結(jié)論:假設(shè)的情況與最初的情況相比,留存效果大大提升。

分析到這里我們就可以大致猜測,我們后續(xù)就可以針對“用戶點擊喜歡大于3次”以及“加入一個興趣社區(qū)”作為運營手段,讓用戶發(fā)生這些動作,然后有很大概率能夠改善產(chǎn)品的留存情況。

最后,其實通過數(shù)據(jù)不斷思考產(chǎn)品優(yōu)化是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷提出假設(shè)驗證假設(shè)的過程,通過案例也能感覺到在這個過程中,數(shù)據(jù)不斷指引我們方向,讓我們知道可以努力的地方。

希望能夠通過本次分享,讓你明白數(shù)據(jù)分析其實并不難,并且能讓你感興趣。產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析是一個不斷猜測問題、驗證問題、解決問題的過程,會讓人很有成就感,產(chǎn)品經(jīng)理的工作不就是挺有成就感的工作么。

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