《長(zhǎng)尾理論》小市場(chǎng)的大機(jī)會(huì)

最近一直在努力轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理……

朋友也和我說(shuō)過(guò),很多優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理原先都是干運(yùn)營(yíng)出身的,因?yàn)樗麄兏袌?chǎng)和用戶,對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也有一定了解。

其實(shí)公眾號(hào)也是一個(gè)產(chǎn)品。

當(dāng)然,前提是你的內(nèi)容能帶給用戶價(jià)值。

關(guān)于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和提供價(jià)值,我們必須要提到一本書《長(zhǎng)尾理論》,國(guó)內(nèi)是2006年出版的,十幾年過(guò)去了,其理論和觀點(diǎn)早就被驗(yàn)證了無(wú)數(shù)次。

(一)

小就是大

積少成多


先來(lái)解釋下長(zhǎng)尾理論

長(zhǎng)尾其實(shí)是作者的一個(gè)觀察總結(jié):

如果將商品的需求量按其流行程度去排序,最前端的大熱門需求量很高,接下來(lái),曲線隨著流行度的降低陡然下降。但有趣的情況是,它一直沒(méi)有墜到零點(diǎn),任何產(chǎn)品都是有人需要的。

在統(tǒng)計(jì)學(xué)上,這種形狀的曲線被稱為“長(zhǎng)尾分布”。


對(duì)此,作者得出三個(gè)主要結(jié)論:1.產(chǎn)品種類的長(zhǎng)尾遠(yuǎn)比我們想象的要長(zhǎng);2.現(xiàn)在我們已有能力去開(kāi)發(fā)這條長(zhǎng)尾;3.集合更多的利基產(chǎn)品,能創(chuàng)造可觀的大市場(chǎng)。


你可以理解為,長(zhǎng)尾加起來(lái)會(huì)比頭部熱門產(chǎn)品更大。

大熱門、次熱門和冷門產(chǎn)品,共同平分總的市場(chǎng)利潤(rùn)。


(二)

需求與成本

精準(zhǔn)與放量

長(zhǎng)尾理論有2個(gè)注意事項(xiàng):

1. 邊際成本要低。


長(zhǎng)尾不是單一的產(chǎn)品品種多樣化,而是當(dāng)開(kāi)發(fā)的品種越多,其成本遞減或趨于零。

比如:一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)游戲,在道具上變出的花樣越多,品種就越多,但成本幾乎忽略不計(jì)。

2. 新的供給必須有新的需求相伴。

否則,長(zhǎng)尾會(huì)漸漸枯萎……因?yàn)樾纬砷L(zhǎng)尾效應(yīng),要用多樣性和人2個(gè)指標(biāo)衡量。所以,長(zhǎng)尾需求曲線真正形成,只有在消費(fèi)者們得到了無(wú)限選擇空間的情況下才會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。

“你創(chuàng)造的多樣化產(chǎn)品,有對(duì)應(yīng)的用戶去消費(fèi)和買單!”

長(zhǎng)尾誕生于上百萬(wàn)個(gè)利基產(chǎn)品,但如果這些產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津,長(zhǎng)尾是沒(méi)有意義的。


只有當(dāng)所有人購(gòu)買、使用或分享你創(chuàng)造的這些新利基產(chǎn)品(細(xì)分產(chǎn)品),選擇空間的大爆炸才會(huì)轉(zhuǎn)化為一種經(jīng)濟(jì)和文化力量。

(三)

人人都想

與眾不同

長(zhǎng)尾的三種力量:

1.生產(chǎn)工具的普及,是第一種力量,是它讓長(zhǎng)尾壯大起來(lái)。

現(xiàn)在那么多的工廠都提供貼牌生產(chǎn),所以要開(kāi)發(fā)一款產(chǎn)品難度大大降低。


2.傳播工具的普及,是第二種力量,是它將長(zhǎng)尾變得人盡可得。

目前各類傳統(tǒng)媒體和新媒體如此發(fā)達(dá),用戶觸達(dá)也絲毫沒(méi)有難度。

3.利用社群來(lái)連接用戶(情懷、偏好)是第三種力量,幫助人們?cè)诒姸嗟倪x擇中找到自己的最愛(ài),長(zhǎng)尾市場(chǎng)的潛力才會(huì)真正被釋放出來(lái)。

書中說(shuō)的意思是我們正在離開(kāi)信息時(shí)代,邁入推薦時(shí)代。

用現(xiàn)在的話來(lái)說(shuō),叫“分享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅產(chǎn)品、社交電商……”

長(zhǎng)尾的主要效果就是將我們的品味轉(zhuǎn)向非主流產(chǎn)品,但只要我們新發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品能獲得更好的滿足,我們就會(huì)更多地消費(fèi)它們。

所以整本書就是為了告訴我們,找個(gè)細(xì)分市場(chǎng)一頭扎下去干吧,然后擴(kuò)充到關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)分產(chǎn)品,獲得大成功。

因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代的用戶,已經(jīng)從“我想做正常人”轉(zhuǎn)向了“我想與眾不同”。產(chǎn)品也將從大規(guī)模生產(chǎn),細(xì)化成大規(guī)模的定制化……

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