昨天剛剛看了吳軍老師關于“撿芝麻和撿西瓜”的說法，今天我就要考慮一件事情是撿芝麻還是撿西瓜。

這是一個母嬰平臺，目前是母嬰界算得上有一定號召力的品牌，從一個公眾號做到一家?guī)装偃说墓荆昧硕潭處啄陼r間，發(fā)展可謂非常迅速了。

我是從懷孕開始關注這個公眾號，包括后來它推廣APP，以及到如今發(fā)展壯大到擁有c輪投資的企業(yè)。最近這個公司的平臺在做一個項目，類似于做推廣的銷售員，但是又需要加盟費。

于是我做了了解并且也做了以下小結:

付出:
加盟費2w
花時間推廣
回報:
回本和收益（未知，要看推廣效果）
城市線下店加盟機會
合伙人利潤率（16％---45％）

后來又請專業(yè)投資人幫忙分析，得出以下結論:

①先投錢然后再往回掙，把銷售風險全部轉嫁給分銷商，說明項目本身沒自信；
②看似是兼職且高提成，實則是沒有底薪的銷售員；
③傳銷本質，先給你洗腦，然后讓你給別人洗腦，發(fā)展下線。

再回想我了解到的公司情況:

＊公司即將在一年內在一個城市開20家線下體驗店。速度太快，有種飄得不踏實的感覺；
＊根據(jù)同是粉絲的網友分享經驗，售后客服體驗糟糕，商品前后差價較大往往還做不了合情合理的解釋以及讓客戶滿意的解決方案。說明公司內部管理出現(xiàn)了一定問題，公司管理優(yōu)化的速度趕不上公司拓展的速度；
＊有些產品很明顯品質不行，我自己都沒法說服自己去購買，實在也沒說服別人購買。那么公司產品類目拓展太多，很明顯在質量方面就沒怎么用上力了。銷售話術和文案再完美，也抵不上客戶實打實一句評語。
＊公司未來發(fā)展將會怎樣？無從得知。

綜上，這是個芝麻，暫時不考慮撿起來。

有些芝麻看起來不錯，但對有些人而已真的需要嗎？