到底還是被“時(shí)代”所影響了的
現(xiàn)在職場(chǎng)已經(jīng)隨處可見(jiàn)都是年輕人，其實(shí)這句話一說(shuō)出來(lái)，就暴露年齡了。是的，之前自己是職場(chǎng)新人，是別人眼中的年輕人，現(xiàn)在我眼中也看到的都是年輕人了。那么，年輕人一多，公司的管理上面就容易出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。稍有解決不慎，就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的后果。
分享一個(gè)身邊的案例，新人入職了，然后安排一些工作，結(jié)果下班的時(shí)候，新人的工作并沒(méi)有完成，于是，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)悉心的帶著新人，有不懂的地方隨時(shí)可以請(qǐng)教部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。可是，這個(gè)新人卻很不樂(lè)意，覺(jué)得工作任務(wù)量大，根本不能完成，還覺(jué)得是不是壓榨新員工，把工作都給了他。這樣的案例屢見(jiàn)不鮮，肯定多多少少都會(huì)遇見(jiàn)，甚至還有更奇葩的案例，這里就不再分享，總之就是，公司照顧了年輕的新人，反而，新人會(huì)覺(jué)得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在壓榨，在欺負(fù)。而且，如果批評(píng)幾句，新人可能會(huì)辭職走了。說(shuō)辭職就辭職，根本沒(méi)有把工作當(dāng)回事。
所以，每次開(kāi)管理層會(huì)議的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，說(shuō)現(xiàn)在的年輕人脾氣太大了，根本說(shuō)不得。而且，是那種，一言不合就辭職的，完全沒(méi)有責(zé)任心，更不要提團(tuán)隊(duì)意識(shí)了。
怎么說(shuō)呢，之前我也分享過(guò)一篇類(lèi)似的文章，就是90后者一代，或者說(shuō)是更年輕的一代。但是，現(xiàn)在職場(chǎng)確實(shí)真真實(shí)實(shí)存在這個(gè)問(wèn)題。究其原因，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？我只能客觀的去分析，不然也委屈了一些努力上進(jìn)的90后或者是年輕人。
為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題呢，我覺(jué)得是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)年輕人的影響，當(dāng)然總會(huì)有出淤泥而不染的情況?，F(xiàn)在的年輕人基本都是網(wǎng)絡(luò)陪伴其長(zhǎng)大的，導(dǎo)致他們的思維是獨(dú)立的、果斷的，而且思維模式更加的新潮，很符合時(shí)代的特征，這種思維模式就和傳統(tǒng)的思維模式有很大的區(qū)別以及對(duì)立點(diǎn)。所以，就會(huì)出現(xiàn)上面提到的問(wèn)題，作為管理者或者公司，只能盡可能的引導(dǎo)或者指導(dǎo)，如果實(shí)在不行，那只能放棄了，或許他在其他地方就不這樣，也說(shuō)不準(zhǔn)呢，或者說(shuō)，年輕人總要出來(lái)碰碰壁就長(zhǎng)大了。
