吳軍他將自己的經(jīng)歷，以及身邊那些時(shí)代先行者的經(jīng)驗(yàn)，以鮮明睿智的方式闡述出來。為大家提供了一個(gè)與眾不同的、值得深度思考的看待世界、看待問題的視角。

提高自己的工作效率：

1：主動(dòng)站在對(duì)公司業(yè)主幫助最大的角度，站在提升自己能力的角度，把那些最重要的工作找出來并完成他們。

2：10000小時(shí)的誤區(qū)，簡單重復(fù)、習(xí)慣性失敗、想問題局限于自己那一塊的方法而不是普適性的方法、知識(shí)點(diǎn)過于零散。

3：破局的“三板斧”：確立愿景—目標(biāo)—道路（理想、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)），即使聽到了不中聽的話，也要試著找出其中的合理之處（不同角度思考），凡是做記錄（推演與復(fù)盤）

4：做事有始有終

職場(chǎng)的誤區(qū)：

1：不要在在乎第一份工作的工資，應(yīng)該更關(guān)注自身的“成長”?！?/p>

第一份工作必須能夠讓你極快速地成長，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，在最短的時(shí)間里了解全行業(yè)，而且你也需要主動(dòng)通過第一份工作盡可能地成長”。

2：殺雞用牛刀，把最厲害的人放在重要的位置上

3：基層的員工要抬起頭（大局觀），管理者要彎下腰（了解細(xì)節(jié)）

4：人必須掌握一些專業(yè)之外的東西

5:? 0做到50靠常識(shí)，50做到90靠技術(shù)，90做到100靠藝術(shù)（天賦）

第三部分：

1：商業(yè)的本質(zhì)是讓人多花錢而不是省錢，線上做便利，線下做體驗(yàn)

2：不給客戶更多的選擇

3：一項(xiàng)技術(shù)在商業(yè)上成功必須要經(jīng)歷的三個(gè)階段：技術(shù)出現(xiàn)，解決小部分問題，但甚至可能帶來更多的麻煩，技術(shù)成長，解決大部分問題，但是昂貴，技術(shù)商業(yè)成熟，便宜且能解決問題。