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前幾天，在我們的社群中，我問了大家一個問題：為了讓自己變得比別人更好，你付出了多少努力，卻得不到應(yīng)有的回報？

@Joselin

28歲，500強(qiáng)外企員工

5年工作經(jīng)驗，部門經(jīng)驗最老的員工，連續(xù)3年帶新人。然而，在年終評比的時候，我卻輸給了剛剛畢業(yè)的95后小鮮肉。

@風(fēng)生水起

30歲，國企一線管理者

熬了6年熬到部門經(jīng)理，因為平時公眾表達(dá)總是支支吾吾，我花了2萬塊，報名公眾表達(dá)的線下培訓(xùn)班。

該學(xué)的表達(dá)技巧都學(xué)了，但是每到關(guān)鍵場合，在大領(lǐng)導(dǎo)面前講話，腦子還是一片空白。

因為這樣，錯失了一年一度的晉升機(jī)會。感覺自己職位再也升不上去了…

@小蠟筆

22歲，大四求職黨

備戰(zhàn)秋招，提前一個月刷實習(xí)經(jīng)歷，泡在應(yīng)屆生求職網(wǎng)刷面經(jīng)。面試前準(zhǔn)備了三天三夜。

然而面試官問了一個我沒有準(zhǔn)備到的問題…不到10分鐘，就把我刷了。

努力沒有成果、付出得不到回報、關(guān)鍵場合認(rèn)慫……這些問題，時常讓我們充滿無力感。

為什么那個輕易成功的人不是你？為什么你一直在默默努力，卻一直等不到機(jī)會出頭？

是不是你天生比不過別人，再努力也只能等著被別人取代？

我的朋友葉修，曾經(jīng)也跟你一樣，面對這些問題一籌莫展。

但是，經(jīng)過無數(shù)次的掙扎，最終找到突破口的他，在三十歲之前，就實現(xiàn)了年薪百萬！

他的經(jīng)歷，相信可以給你一些啟發(fā)。

葉修

思維訓(xùn)練專家

知乎思維類大V

找到關(guān)鍵問題所在

才是你突破困境的唯一鑰匙

30歲之前實現(xiàn)財務(wù)自由，對于十年前的葉修來說，是想都不敢想的夢。

大學(xué)時候的他，在同學(xué)中是最不起眼的人。性格內(nèi)向，不擅長與人說話，做什么事情都是平平常常，毫無亮眼的成績。

畢業(yè)實習(xí)的時候，他在人才市場泡了一個月，一份實習(xí)機(jī)會都沒得到。

葉修備受打擊。自己的專業(yè)能力并不比別人差，為什么沒人要呢？連面試這一關(guān)都過不了，難道要一畢業(yè)就面臨失業(yè)嗎？

當(dāng)時一位面試官很不客氣地對他說：

你的問題就在于有腦袋沒腦子，分析問題沒有條理，不深刻，表達(dá)也不清晰，臨場反應(yīng)慢，不動腦的人是沒有公司會要的！

暑假，同學(xué)都去各大企業(yè)實習(xí)了，他找不到實習(xí)，只能泡在圖書館里看書。

一次偶然的機(jī)會，他看到了一本書《思維方式》，稻盛和夫在書中提出了一個引人深思的觀點：

在稻盛和夫成功的公式中，思維方式被他放在了第一位，并且對工作乃至人生的結(jié)果具有決定性的影響。

思維方式？這個詞擊中了葉修。

毫無疑問，一個卓越的人和普通人最大的區(qū)別，就在于思維方式的差別。

從小到大，幾乎沒有人教我們?nèi)绾嗡伎迹鎸栴}，我們只知道尋找標(biāo)準(zhǔn)答案，不知道尋找思考路徑。

一旦離開學(xué)校，這些標(biāo)準(zhǔn)答案對你的工作、個人提升、長遠(yuǎn)發(fā)展都毫無作用。

因此，你花大量時間糾結(jié)、熬夜加班，卻想不出好的解決方案，反而別人一下子就找到問題的關(guān)鍵所在。

這就是會思考和不會思考的差別。

了解到思維方式的重要性，葉修開始反思自己。

如果思維能力這么重要，那我現(xiàn)在學(xué)習(xí)，還來得及嗎？

于是，他放下對于實習(xí)的執(zhí)念，每天泡在圖書館里，開始讀各種思維訓(xùn)練的書。

世界上99%的難題

都源于思維能力的局限

在思維方式的學(xué)習(xí)中，葉修對于以前一直困惑他的問題，有了不一樣的認(rèn)識。

原來一直以來自己不擅長很好地表達(dá)自己，并不是因為性格內(nèi)向，而是因為自己沒有清晰的思考路徑，不知道如何把腦子里的東西有條理地表達(dá)出來。

如果早知道“結(jié)構(gòu)化思考”，他就不會在面試官的質(zhì)疑面前支支吾吾，半天答不上來。

運(yùn)用金字塔原理表達(dá)自己的觀點，思路清晰。

原來自己經(jīng)常遇到難題就無從下手，不是因為自己比別人笨，而是因為不知道如何正確地思考，挖掘問題的本質(zhì)。

如果早知道“5Why思考法”，他就不會一個問題想半天還想不到解決方法。

5Why思考法，可以深度挖掘本質(zhì)原因，快速解決問題。

類似的高效思考方法，他在各種思維訓(xùn)練的書籍中都能找到答案，有種相見恨晚的感覺！

然而，在系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中，葉修發(fā)現(xiàn)，大部分思維類的書籍非常枯燥，需要花極大的專注力和耐心，才能讀懂。

葉修啃下來的思維類書籍，這只是其中的一小部分。

于是，他又專門花了很長的時間，從上百本國內(nèi)外思維訓(xùn)練的書籍中提煉出對他學(xué)習(xí)、就業(yè)、工作非常有用的思維方式，整理成一套高效思維模型。

憑借著這套思維模型，他在接下來的求職和工作中，就像開了掛一樣！

? 大四就業(yè)形勢艱難，葉修靠著自己鉆研出來的求職策略和表達(dá)模板，打敗98%的競爭者拿到心儀的offer；

? 工作中，他非常高效，業(yè)績突出，同事覺得棘手的問題，他往往一針見血提出解決方案，獲得領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

? 僅僅一年，他就完成別人三年才能實現(xiàn)的升職加薪，畢業(yè)6年28歲的時候，就迎來人生第一個百萬年薪！

? 后來創(chuàng)業(yè)的時候，強(qiáng)大的思考能力更是給他帶來極大的幫助。他每天只需要花4個小時就能處理完所有事情，更多的時間用來思考戰(zhàn)略、謀篇布局。

別人創(chuàng)業(yè)累成狗，他卻依然過著有錢有閑的生活。

依靠強(qiáng)大的思維能力逆襲職場

還幫助周圍人解決困惑

在工作中，葉修強(qiáng)大的思考能力，經(jīng)常幫助團(tuán)隊化解危機(jī)和難題，取得突破性的成功。

因此，他也被封為團(tuán)隊中的“智囊團(tuán)”，同事經(jīng)常向他請教工作甚至是生活上的難題。

有位部門同事小K，業(yè)績明明不錯，但是匯報工作的時候，老板卻對他的成績視若無睹，搞得他非常受打擊。

于是葉修教他運(yùn)用【W(wǎng)PS模型】來優(yōu)化他的工作匯報。

W：what，事情的基本信息

P：problem，事情中的困局、難點

S：solution，你是如何解決事情的

原來，小K只是簡單地把自己做了什么說給老板聽，毫無亮點。

但是，運(yùn)用【W(wǎng)PS模型】之后，他的匯報就變得有血有肉了：

老板，公司新產(chǎn)品的客戶營銷任務(wù)中（What，情況描述），我在新品市場知名度低、缺乏信用背書和營銷資源不足的情況下（Problem，困難點），通過自媒體渠道挖掘、跨界合作等方式為新品找到了20個中等規(guī)模的機(jī)構(gòu)客戶（Solution，解決方案和結(jié)果）。

后來，在部門會議上，老板當(dāng)眾表揚(yáng)了小K，鼓勵員工要像他那樣學(xué)習(xí)，克服新產(chǎn)品開拓市場的困難。

僅僅是換個表達(dá)方式，就讓領(lǐng)導(dǎo)對小K的業(yè)績印象深刻！找到正確高效的思維方式，才是最省力的逆襲方法！

如果有一種讓你永遠(yuǎn)躺贏的秘籍

那一定是強(qiáng)大的思考能力

在解決大家的困惑的過程中，葉修發(fā)現(xiàn)，其實大部分人的困惑都大同小異：

天天加班熬夜，卻沒有辦法做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的業(yè)績；

碰到難題，總是自己糾結(jié)半天，還找不到有效的解決方案；

每次面對陌生人，都不會自信地表達(dá)，恨不得躲在角落里；

公司會議，最怕被領(lǐng)導(dǎo)cue，怕答不上來，支支吾吾更尷尬……

世界上99%的難題，其實早就有答案了，我們之所以找不到方法， 是因為思維格局限制了我們的眼界。

一旦你有效訓(xùn)練了你的思考能力，思維格局被打開，你就能夠看到更多東西，你的問題也會迎刃而解。

既然大多數(shù)人都飽受思維能力弱的困擾，為什么不把這些高效思考模型分享給更多人呢？

于是，葉修走上了思維培訓(xùn)的道路，成為一名思維研究專家。

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